عدد دنبار
النشاط ملزمة الباحث روبن دنبار من القشرة المخية الحديثة، الجزء الرئيسي من القشرة الدماغية في المخ، مع مستويات النشاط الاجتماعي.
واعتبر حجم الفئات الاجتماعية في الحيوانات المختلفة، وعدد من الشركاء المعنيين في الاستمالة (جزء هام من الخطوبة، على سبيل المثال، خلط قرود الصوف).
واتضح أن حجم القشرة المخية الحديثة يرتبط مباشرة إلى عدد من الأفراد في المجتمع ومع عدد من أولئك الذين نحى كل منهما (الاتصالات التماثلية).
عندما بدأت دنبار لاستكشاف الناس، وجد أن الفئات الاجتماعية لديها نحو 150 شخصا. وهذا يعني أن كل شخص لديه حوالي 150 أصدقاء، وانه يمكن طلب المساعدة أو لاعطائهم شيئا.
جماعة قريبة من 12 شخصا، ولكن 150 الروابط الاجتماعية - وهو رقم أكثر أهمية. وهذا هو أكبر عدد ممكن من الناس، الذين لدينا للإتصال به. إذا كان الرقم الخاص بك أصدقاء فإنه يصبح أكثر من 150، وبعض إجازة من العلاقات الماضية.
يمكنك وضعه بطريقة أخرى:
هؤلاء هم الناس الذين كنت لا تمانع في تناول مشروب في البار، إذا كنت تلبية قصد منهم هناك.
حاول الكاتب ريك لاكس للطعن في نظرية دنبار. كتب عن محاولة للقيام بذلك:
"محاولة للطعن في نظرية دنبار، وأنا فعلا أكدت ذلك. حتى إذا اخترت لحرمان عدد من دنبار ومحاولة توسيع دائرة أصدقائهم، يمكنك دعم التفاعل مع كثير من الناس، وإنما هو مجرد عدد كبير من 200 شخص أو لديك حتى أقل من ذلك. "
هذه التجربة سمحت لاكس لفت الانتباه إلى الروابط الوثيقة:
"لقد اكتسبت احترام بعد تجربتي ل:
1. الأنثروبولوجيا البريطاني.
2. أصدقائي الحقيقيين.
أدركت أنها ليست كثيرا، ولكني الآن علاج بشكل أفضل وأكثر نقدر لهم ".
عدد دنبار يكون مفيدا بشكل خاص لالمسوقين والعاملين في مجال وسائل الاعلام الاجتماعية والعلامات التجارية. إذا كنت تعرف أن كل شخص يمكن الاتصال فقط مع 150 الأصدقاء والمعارف، وسوف يكون من الأسهل للرد على الرفض.
بدلا من أن يكون الغضب والانزعاج عندما كان الناس لا يريدون التواصل معكم ودعم العلامة التجارية الخاصة بك، والتفكير في حقيقة أن لديهم سوى حوالي 150 الاتصالات. إذا اختاروا لك، فإنها تضطر إلى التخلي عن بعض أصدقائهم. من ناحية أخرى، إذا كان سيتم استخدام الناس للاتصال بك لنقدر ذلك.
وكيف الشبكات الاجتماعيةحيث العديد من الآلاف من الأصدقاء؟ ولكن كم منهم كان لديك للحفاظ بطريقة أو بأخرى الاتصال؟ على الأرجح، فإن عدد الأشخاص يغلق على 150. في أقرب وقت كما أن هناك اتصالات جديدة، قديمة ومنسية مجرد تعليق في أصدقائك.
العديد دوري تنظيف قائمتك وإزالة هؤلاء الذين سوف تكون قادرة على التواصل، ولم يتبق سوى أحبائهم. هذا ليس صحيحا تماما. النقطة هو أن انها ليست فقط روابط قوية، وهذا هو، والمناطق المحيطة على الفور. في كتاب مورتن هانسن "التعاون" يصف مدى أهمية الضعف البشري من الاتصالات الاجتماعية (ولا سيما تلك التي تصيب من خلال الشبكات الاجتماعية). هم المفتاح لفرص جديدة.
وقد أظهرت الأبحاث أن التنمية البشرية ليست مهمة كثيرا عدد الاتصالات كما تنوعها. بين أصدقائك ينبغي أن يكون الناس الذين يحملون نقطة النظر المتعارضة، مع الخبرات والمعارف المختلفة. وهذه الوحدات من الممكن جدا أن تجد في الشبكة الاجتماعية.
الحلقات الضعيفة هي مفيدة لأنها تضعنا في منطقة غير مألوفة، في حين أن هناك قوي في المناطق التي تمت دراستها بالفعل.
الحلاقة هانلون ل
هذا بيان من روبرت هانلون، مؤلف من مجموعة من النكات من ولاية بنسلفانيا، وهذا يبدو مثل هذا:
أبدا سمة لحقد ما يمكن تفسيره الغباء.
الحلاقة هانلون بدلا من كلمة "غبي" يمكن أن يحقق "جهلواضاف "هذا هو، ونقص المعلومات قبل اتخاذ أي قرار أو أي إجراء. وإليك كيف يعمل: عندما كنت تشعر بأن يعامل شخص ما بشكل سيء أو فعل شيء من حقد، حفر أول أعمق ومعرفة ما اذا كان هو سوء الفهم تافهة استحقاقها.
على سبيل المثال، إذا كنت قد تلقيت رسالة بريد إلكتروني من شخص، والذي يعارض بشدة فكرة الخاص بك، وربما أنه ببساطة لا يفهم جوهرها. ولم يكن موجها غضبه عليك، إنه يعارض فقط الاقتراح، الذي بدا له أحمق أو خطرة.
وبالإضافة إلى ذلك، فإنه غالبا ما يحدث أن أصدقاء يحاولون مساعدة شخص مع أساليبهم، لكنه يرى أنها المؤامرات الخسيس. الناس بطبيعتهم ليسوا مخلوقات شريرة، بحيث ان كل الأذى وهمي قد يكون مختبئا نوايا جيدة وأعرب مثير للسخرية.
المحفزات هيرزبيرج
نظرية الأخيرة يمكن أن تساعد في التواصل مع الزملاء أو الأصدقاء حتى والأزواج. تم إطلاق هذا المفهوم في عام 1959 من قبل فريدريك هيرزبرج. يكمن جوهر في حقيقة أن يتم قياس الرضا وعدم الرضا عن العمل بطرق مختلفة، وعدم طرفي خط مستقيم.
من الناحية النظرية، فمن المفترض أن عدم الرضا يعتمد على عوامل النظافة: ظروف العمل، الراتب، والعلاقات مع الرؤساء والزملاء. إذا لم يتم تلبيتها، هناك عدم الرضا.
ولكن العمل لم يعجبه بسبب عوامل صحية جيدة. رضا يعتمد على مجموعة من الأسباب (الدافع)، والتي تشمل: من دواعي سروري العمل العملية والاعتراف بها والفرص المتاحة للنمو.
يمكنك عرض البيان التالي: العمل على المواقف المدفوعة مع ظروف مريحة، ويمكن كنت لا تزال تشعر رديء إذا، على سبيل المثال، كنت لا تثق المشاريع الخطيرة ولا تلاحظ هذا الجهد.
وحقيقة أن تحصل على اعتراف وتحقيق صالح أعمالهم، لا برد ما دفعته لذلك فلسا واحدا، مما اضطر إلى العمل في ظروف فظيعة.
هذه النظرية هي مفيدة بشكل خاص لأولئك الذين يتحملون المسؤولية عن الموظفين في الشركة. الآن سوف نفهم لماذا الناس، على الرغم من ظروف جيدة، ويتم رفض ذلك.
أولئك الذين غير راضين عن العمل نفسه، وهذا يمكن نظرية تساعد في تحديد سبب عدم الرضا والتغلب عليه. وحتى إذا كان لديك الأصدقاء وأفراد العائلة أو الأصدقاء سوف يشتكون من مكان العمل، لا يمكن ان نقول لهم: "ولكن يمكنك أن تفعل ذلك دفعت على ما يرام! تحصل مع جنون الدهون، والبقاء ". هذه الخطوة يمكن أن تكون هامة جدا لمستقبلهم.
انظر أيضا🧐
- 10 النظريات النفسية الغريبة ل
- كيفية الفوز غريبا من الثواني الأولى من الاتصالات
- 13 كتابا في علم النفس من شأنها أن تساعد على فهم أفضل لأشخاص آخرين