وتبحث دراسة جديدة صلة بين الحرمان من العمل والإبداع للإنسان. يتعين على مديري قراءة هذا بعناية، وربما كنت في كثير من الأحيان المعترف بها غير صالحة للعمل من المبدعين الذين هم حقا تحتاج؟
في المدرسة كان لديك دائما سمعة الازدهار، التي لا تزال لم يكن لديك فتاة (الرجل)؟ إذا تم تقسيم الصف إلى فريقين لبعض من اللعبة، عليك دائما أن تأخذ المباراة النهائية فريق، وبعد ذلك فقط بسبب آخر لم يكن أحد؟ عند مشاهدة الفيلم مساحة المكتب، يمكنك ربط نفسك مع ميلتون Vadams? حتى إذا أجبت بنعم على كل هذه الأسئلة، ثم لا تتسرع في اليأس. وتشير الدراسات الحديثة إلى أن ما لا يقل عن تكييفها للشعب المجتمع هي معظم الشخصيات المبدعة قوية.
ونشرت نتائج الدراسة في مجلة "علم النفس التجريبي"، مقالا بعنوان "هل يمكن الاستبعاد الاجتماعي وقود تصبح ل التفكير الإبداعي؟ "ويقول عن الناس مع" النواة الداخلية "، مع طابعها المستقل، التي أصبحت أكثر إبداعا في سياق غير مجتمعهم. ويقول القيادي مؤلف شارون كيم (أستاذ في جامعة هوبكنز): "في دراستنا، كنا مستوحاة من مثل هذا المبدعين بشكل لا يصدق، مثل ستيف جوبز، أو ليدي غاغا. أردنا أن نثبت أن هناك نعمة مقنعة. وهناك مزايا أن تكون مثل أي شخص آخر، أن تكون مختلفة ".
وشملت الدراسة 200 طالب حضر جامعة كورنيل. وكان الهدف من هذه الدراسة - إلى تحديد العلاقة بين قوة الشخصية ومستوى الإبداع. أولا، اختبار شارون كيم قوة الطلاب بشكل فردي، وتقييم حاجتهم للتفرد. وبعبارة أخرى، كم هو مهم لهذا الشخص أن يشعر من الحشد. وبعد ذلك قال بعض الطلاب التي اتخذتها في دراسة مجموعة التركيز، وقال الجزء الآخر أنها لن تشارك في الدراسة. ثم أنهم جميعا حصلت على ما يبدو بسيطا، ولكن في واقع - وهي مهمة صعبة للغاية: رسم أجنبي.
إذا كنت تريد أن تعرف عن مستوى الخاصة للتنمية الفنية (في إطار الدراسة، كيم)، ثم إلى الأمام - رسم الغريبة. وبعد ذلك ننظر في تفسير النتائج، التي ترد أدناه:
لذلك، والنظر في صورته. تحتاج إلى تعيين نفسك نقطة واحدة لكل جزء "غير البشرية" التي هي موجودة على ذلك. على سبيل المثال، إذا كان لديك عين اثنين من أجنبي بين الأنف والجبين، ثم كنت لا تحصل على أي نقطة إذا أجنبي لديه عينان، ولكن توجد هم حول الفم والعينين أو ثلاثة، يقذف اللهب، يمكنك الحصول على واحد النقطة. إذا أجنبي لا يوجد لديه العينين أو الفم، يمكنك تعيين مجموعة من النقاط. ونتيجة لذلك، فإن أكثر لا تبدو وكأنها غريبة عن الإنسان، وأكثر "نقاط من الإبداع" يمكنك تعيين نفسك.
نعود إلى شارون كيم. وهنا ما هو المثير للاهتمام، والطلاب مع شخصية قوية، الذين كانوا، كما تم استبعاده من مجموعات التركيز لفتت الأمور أكثر إبداعا من هؤلاء الطلاب الذين كانوا رسميا "دمج" في مجموعة التركيز. أستاذ كيم يفسر الأمر على هذا النحو: "عندما كان الناس لا يهمه ما فكروا إبداعاتهم حولها وحول أنفسهم، فهي مفتوحة للأفكار التي تم رفضها من قبل أولئك الذين يشعرون بالقلق جدا حول رأي الآخرين ".
ولكن، لسوء الحظ، الناس، رأي طرف ثالث مستقل في كثير من الأحيان لا يمكن الحصول على وظيفة مرموقة مثل الشركات الكبيرة لا تشجع على الحرية وضعت أيضا رأيهم الخاص. لذلك، على ما يبدو، ميزة: شخصية قوية وعلى مستوى عال من الإبداع، ويصبح ذريعة لرفضه العمل.
كيم وجعل اكتشاف آخر غير متوقع. الأشخاص الذين لديهم ضعف شخصية يمكن أن تتأثر تعزيز هويتهم. وكان جزء من الدراسة أن الطلاب أعطيت لقراءة القصة القصيرة التي كانت كل الضمائر أول شخص: أنا، لي، نحن لنا. بعد قراءة لديهم دوائر تسليط الضوء على الضمائر. إنهم ثم "أخذ" أو "غير مقبولة" في المجموعة التركيز وطلب منه رسم الأجانب.
حتى الطلاب الذين أولا قراءة القصة، ومن ثم تم "طرد" من الدراسة، وجه الأجانب أكثر إبداعا. كان هذا صحيحا حتى بالنسبة لأولئك الطلاب الذين كان في البداية شخصية ضعيفة. بعد قراءة النثر مع الكثير من الضمائر الشخصية، أصبحوا أكثر من تفريد أنفسهم، وهذا ما جعلهم أكثر إبداعا.
هذا لا يعني أنك يمكن أن تجعل شخصية شخص قوي، ولكنه يعني أنك يمكن أن تخلق بيئة عمل من شأنها أن تعزز استقلال وتنمية التفكير الإبداعي.
لكن المثير للاهتمام، على الرغم من أن الشركة أشارت في الإعلانات على البحث عن الموظفين التي يحتاجون إليها "المبدعين"، في الواقع، فإنهم يفضلون خريجي مدرسة نموذجية مع ماض التقليدية إلى حد ما و الخبرة.
تأمل كيم التي بحثها سيؤثر على سياسات التوظيف في الشركات، فضلا عن معاملة الموظفين، حتى يتمكنوا من إنقاذ معظم المبدعين، يوصي كيم أيضا أن سياسة مؤسسية لتحفيز التنمية الإبداعية موظف. هذا قد يساعد في تغييرات صغيرة جدا، مثل الزي أقل صرامة.
وبطبيعة الحال، لم تنج أستاذ شارون كيم الأسئلة الساخرة، مثل، على سبيل المثال، إذا كان تطور الإبداع عندما المجتمع هو ضدك، ثم يحتاج قادة الشركة لتشديد والعكس بالعكس لا يشجع الفردية؟ لكن كيم ديه إجابة على هذا السؤال: "حتى إذا كانت الشركة تشعر بالراحة، لا يزال هناك لحظات عند رفض. على سبيل المثال، يمكنك الذهاب إلى مدرب مع فكرة رائعة، وانه همهمات فقط ردا على ذلك، والأجوبة "لا" ".