ستيف جوبز كان معروفا بأنه رجل لم يكن من السهل دائما للعمل مع. وكان يطالب وغير منطقي في بعض الأحيان. ولكن على الرغم من هذا، والناس الذين عملوا معه أعجبت دائما له وأحبه. والصفات الشخصية المعقدة كانت حتى جزء من سحره.
ولكن هنا مرة أخرى هناك استثناءات. على سبيل المثال، ايرين الكرتون، موظف أبل السابق الذي عمل في وقت موبايل الخدمة. قالت مؤخرا كتب آخر على بلوق، الذي انتقد أسلوب قيادة ستيف جوبز. دعونا نرى، كيف رئيس، وفقا لكان من الورق المقوى التنفيذي لشركة أبل السابق.
بين ايرين وظائف وضعت وليس موقف أكثر ممتعة. مرة واحدة، عندما الورق المقوى بدأت للتو العمل في شركة أبل، وقالت انها اصطدمت مع وظائف في الكافتيريا عندما نجح في طابور لشراء الأرض. وقد غضب ايرين بوثيقة من هذا القبيل. ولكن هذا لم يكن سوى بداية.
أكبر كرتون إهانة المتعلقة بالفترة عندما كانت تعمل على موبايل الخدمة. "ولقد أرسلنا إلى العمل على المنتج سيئة الواضح"، - تتذكر بمرارة. في الواقع، تم الإفراج عن موبايل أقل من خدمة مثالية، وفي عام 2011 كان يحل محله على iCloud.
بعد الإفراج عن موبايل، وقراءة وظائف مراجعة نقدية لآدم لاشين خدمة أبل الجديدة. كان غاضبا. "لقد شوهت سمعة أبل، وينبغي أن نكره بعضنا البعض لذلك!" - صرخ وظائف للموظفين. قدم ستيف واضحا للجميع: تعمل بشكل جيد أو أن تطلق.
توضح هذه القصة كيف تطالب وصعبة زار وظائف عندما جاء إلى العمل. وكان على استعداد للتشدق والهذيان وألقى باللوم على فشل موبايل فريق التطوير.
ولكن ايرين كرتون يكون لها رأي في هذا الشأن. وتقول: "كان له [وظائف] خطأ أن موبايل لم تبين منتج جيد، وليس لنا. قلنا رئيسنا أن تحتاج إلى نقل تاريخ الاطلاق. لكنهم لم يستمعوا لنا "، - يقول كارتون. "بعد إطلاق موبايل، ونحن كل ليلة تصحيح الأخطاء، ومن ثم عقد اجتماع عمل مع مشاركة ستيف جوبز".
"كان واقفا أمام منا وصاح فينا قائلا أنه ينبغي لنا أن تكون غاضبة على بعضهم البعض لإطلاق الفاشلة موبايل واتهمونا بأننا لم أبقت السلطات المذكورة. وكان أفضل demotivatsionnaya في العالم "- يقول ايرين في منصبه.
في رأيها، ويرجع ذلك إلى حقيقة أن القيادة لا يستمع للفريق، الذي حذر من احتمال فشل إطلاق كارثية من موبايل. "إن أفضل شيء يمكنك القيام بذلك عن المنتج الخاص بك يسمح للفريق أن أقول التوجيه الحقيقة كاملة، والتي ينبغي الاستماع إلى مرؤوسيهم" - يخلص من الورق المقوى.
وغني عن القول، كان جوبز رجل معقد، وليس رئيس لينة. ولكن بفضل صلابة في أبل تمكنت من خلق منتجات متفوقة في أقصر وقت ممكن. أبل هي واحدة من أسرار النجاح. ما رأيك؟ كان مبررا ذلك ستيف صلابة فيما يتعلق المرؤوسين؟ ما بشكل عام يجب أن يكون رئيس هذه الشركة؟ ونحن نتطلع إلى ردودكم في التعليقات.