سر نجاح أو تطلب الشركة ستيف جوبز إنشاء قرص النجاح الأولى في التاريخ (الجزء 3)
Makradar تكنولوجيا / / December 19, 2019
سر باد النجاح أو كيف خلق ستيف جوبز قرص النجاح الأولى في تاريخ (جزء 1. جزء 2)
اليوم، ننشر الجزء الختامية من هذه المادة إلى فريد Vogelshteyna مجلة وايرد. كتابه "ذهب كيف أبل وجوجل إلى الحرب، وبدأت الثورة: بعنف"نشرت هذا الاسبوع. وقالت هذه المقالة Vogelshteyn القصص الأكثر إثارة للاهتمام كيف خلقت ستيف جوبز وفريقه جهاز مرة واحدة وإلى الأبد غيرت وجه العالم من التكنولوجيا العالية وترك المنافسة بفارق كبير - باد. كيف فعلوا ذلك؟
رحلة إلى مركز الكون المحمول
على عكس اي فون، الذي تم تطويره بسرعة أكبر بكثير مما كان من المفترض، وكانت أيدي رحلة باد من المهندسين والمصممين والمبرمجين لفترة طويلة جدا. حتى قال ظائف كاتب سيرته والتر إيزاكسون أن التنمية بدأت في عام 2002.
ومن الغريب، وهو العمل الذي يبدو أنه من الناحية التقنية صعبة للغاية - وقدم قبل أي شخص آخر - إنشاء متعدد الشاشات التي تعمل باللمس، والذي يضم الآن كل قرص والهاتف الذكي. في حين، والبعض الآخر تماما أعطيت تفاصيل بسيطة مع الكثير أكثر صعوبة.
كان واحدا من أولئك الذين قدمت مساهمة كبيرة لإنشاء عرض Strikson جوش، الذي خلق خام جدا، ولكن لا يزال rabotayuschty عرض اللمس المتعدد لأطروحة الدكتوراه. بحلول عام 2003، وقال انه، جنبا إلى جنب مع ستيف هوتلينغ وبريان هابي (على حد سواء العمل لا يزال في أبل)، وخلق نسخة أكثر تقدما بكثير من التكنولوجيا لإثبات لها طوني فاضل (يعمل حاليا في عش) والحصول على تمويل أبل في مبلغ 2 مليون دولار، فضلا عن الحق في بناء الفريق، وعرفت فيما بعد باسم Q79.
تمكن Q79 لتحويل لوحة الدوائر، غير قادرة على الاستجابة لمسة من إصبعك في رقاقة من شأنه أن يصلح في قرص. وكانت المظاهرة ناجحة. أظهر الفريق أيضا لوحة المفاتيح الافتراضية، والتكبير مع اثنين من الأصابع، وغيرها من المهام التي يتم تخزينها في التكنولوجيا في وقتنا الحاضر. كان Fadell أي خيار سوى أن يعطي الضوء الاخضر.
والمشكلة هي أن الأجهزة لا يمكن التعامل مع هذا العبء. كانت موجودة في ذلك الوقت كانت المعالجات لا يكفي قوية للعمل مع البرنامج التي من شأنها أن تكون ذات فائدة للمستخدمين. قرص بحاجة إلى القرص الصلب، لكنه يأخذ مساحة صغيرة، لأن ذاكرة فلاش تزال مكلفة جدا لاستخدامها في المبالغ المناسبة للقرص. وليس من الممكن لإنشاء جهاز هو أسهل وأرخص وأفضل تجهيزا من أجهزة الكمبيوتر المحمولة من الوقت.
وقد تأخر أبل المشروع حتى لحظة عندما قرر جوبز لإحيائه، لخلق اي فون. فقط بعد اي فون 2007، وظائف يفكر جديا حول أقراص.
سوف باد لن يكون ممكنا من دون اي فون. كان قد تم مكلفة للغاية لإنتاج ومن غير المرجح أن يتم بيعها مقابل 500 $، ولكن من دون كل المحتويات التي كانت موجودة في المتجر بعد ظهور اي فون، الناس ببساطة لا يعرف ماذا يفعل معها.
وبحلول عام 2009، والتكنولوجيا قد نضجت أخيرا: أصبحت معالجات قوية بطارية كافية - رحيب والمدمجة. وقد اكتسب اللمس المتعدد شعبية وأثبت فاعليته على اي فون، لذلك الكتابة على لوحة المفاتيح التي تظهر على الشاشة لم يعد يبدو غير مريح وغير مألوف. وبفضل بيع عدد هائل من اي فون، يمكن أن أبل تحمل لبيع باد بأسعار في متناول الجميع.
والسؤال الذي بقي المخاوف لم يتم الرد عليها لحظة عندما عاد جوبز إلى أبل بعد جراحة لزرع الكبد في صيف عام 2009. الفئة التي من أجهزة آي باد سيتم تطبيقها. سوف يكون مجرد iPhone مع شاشة أكبر، أو الحصول على البرامج التي سوف تجعل من وظيفة مختلفة جذريا؟ في البداية، رأى وظائف إليه على أنه الموسع فون. مطالبات مألوفة وظائف انه يعتقد انه لم يكن سوى لعبة للمستهلكين إغراء في المظهر، لا بل يفترض أن تكون قادرة على تحرير المستندات أو جداول البيانات. وقال انه يشعر بالقلق من إمكانية أن تطلب الشركة سيكون تماما مثل أوقد الكتاب الإلكتروني، الذي نشر قبل 2 سنة ذلك. وظائف يعتقد أن يقرأ الناس أقل وأقل، وأولئك الذين يحبون قراءة هذا الكتاب سوف دائما تفضل البريد الإلكتروني.
إدي جديلة، اي تيونز الرأس، وفيل شيلر، رئيس التسويق أبل العالمية، كانوا من بين أولئك الذين أجبروا جوبز لتغيير رأيه. ثبت شيلر وظائف أنه إذا يحتاج الناس لفتح وتحرير الناتجة عن طريق البريد الإلكتروني وثيقة بشأن باد - أنها ينبغي أن يكون هذه الفرصة. كيو، في المقابل، أثرت ستيف جوبز حول مسألة الكتب الإلكترونية. اكتسبت أوقد أكثر من ذلك بكثير شعبية مما كان متوقعا. الناس تحميل الكتب الإلكترونية بكميات كبيرة.
وقال كيو ما يلي: "عندما أتيحت لي أول فرصة للمس باد، وأدركت على الفور أن لدينا القدرة على خلق الكتاب الإلكتروني، ما شهدت السوق من أي وقت مضى. ثم ذهبت إلى ستيف وشرح له لماذا باد يمكن أن يكون الكتاب الإلكتروني عظيم... و، تعلمون، بعد حين، بعد فترة طويلة تلك المحادثة، وقال انه جاء وقال لي: "ربما كنت الحقوق ". وبدأ أيضا للتفكير في كيفية جعل باد أسهل للقراءة وشراء الكتب "
ووفقا لكيو، "الشباك" صفحة في تطبيق إيبووك - وهذا هو فكرة وظائف. أيضا، وقال انه نشأت فكرة اعطاء هدية في كل إيبووك تحميل كتاب عن يني ذا بو. وأعرب عن اعتقاده أن ذلك يناسب بشكل مثالي لإظهار قدرات iBooks و: "في بلدها الرسوم التوضيحية حية الجميلة، والتي لم تكن أبدا في الكتب الإلكترونية" - يشرح كيو.
***
عندما ذهبت أول باد للبيع في أبريل 2010، واستجابة بارد الأولى من العام مضللة. باعت أبل 450،000 وحدة في الأسبوع الأول، 1000000 في الشهر الأول و 19 مليون نسمة - لهذا العام.
وبعد عام من إطلاق سراح باد، بدا الكبير الذي جوبز، في لحظات كثيرة للقلق حول الروبوت الدور المتنامي في السوق في 2009 و 2010. واصلت الروبوت لتوسيع تأثير، ولكن مبيعات اي فون - تسارع بنفس المعدل. خلال عام 2011، حققت ابل ربح 33 مليار $، أي ما يعادل إجمالي إيرادات غوغل ومايكروسوفت. في عام 2011، وقالت انها تجاوزتها مايكروسوفت وأصبحت أكبر شركة تكنولوجيا في سوق الأسهم. وفي أواخر عام 2011، وفعلت، على الرغم من الوقت قبل اكسون، لتصبح أكبر شركة في عام. وبحلول نهاية عام 2011، كان أبل الكثير من المال (100 مليار $) أنه إذا قرر جوبز لتحويلها إلى البنك - الذي كان قد ضرب أكبر عشرة.
ومن الجدير بالذكر أنه بحلول منتصف عام 2011، وتطلب الشركة قد أثبتت أنها منتج ثوري من اي فون وأجهزة أي بود. تغيرت بود و iTunes طريقة الناس شراء الموسيقى والاستماع إليها. وضع فون معايير جديدة لما يتوقعه الناس من الهاتف المحمول.
ولكن باد وضعت على ريش بقدر 5 الصناعات. لقد تغيرت عملية شراء وقراءة الكتب والصحف والمجلات والأفلام ومشاهدة التلفزيون. إيرادات هذه المناطق تمثل نحو 250 مليار $، أو حوالي 2٪ من الناتج المحلي الإجمالي في جميع أنحاء الأمريكتين.
فريق الروبوت لجوجل، جاهدة لمواكبة الابتكارات المصنوعة من قبل شركة آبل، ولكن في عام 2011 التي تركوها وراءهم على جميع الجبهات. نعم، الجهاز يعمل على الروبوت لا يزال لديها أكثر من اي فون وتطلب الشركة معا، ولكن العدد قد توقفت عن أن تكون المعيار الرئيسي لتحقيق النصر في هذه المعركة. مع باد، وأبل وأكد مرة أخرى على مكانتها باعتبارها الشركة المصنعة أكثر، أجرؤ على القول أنه، تبريد وقبل الأجهزة الوقت. كان لديهم أفضل محتوى - التي تم إنشاؤها مع توقع على هذه الأجهزة بسيطة وسهلة الاستخدام. وإلى جانب ذلك، كان دائرة الرقابة الداخلية أكثر جاذبية للمطورين لأنها تتيح لك الحصول على هوامش ربح عالية.
وبالإضافة إلى كل شيء، أصبح باد لعنة من شركات تصنيع أجهزة الكمبيوتر. بدأت مبيعاتها في الانخفاض وكذلك في بيع 1980 من الكومبيوترات الصغيرة والمركزية شركات مثل المعدات الرقمية وIBM - مع ظهور الكمبيوتر، فإنها تصبح تكنولوجيا عفا عليها الزمن. بعض المشترين باد استخدامها بالتوازي مع كمبيوتر المنزل، كما تنبأ به جوبز. ولكن هناك الكثير من أولئك الذين قرروا أنه من الآن يحتاج فقط على أن الهواتف الذكية وأقراص. بدأ هؤلاء الناس بسرعة التخلص من HP الكمبيوتر المحمول، توشيبا، ايسر وغيرها. تدهور الوضع إلى حد أنه في بداية عام 2013، مايكل ديل، مؤسس شركة ديل، عن رغبة في خصخصة الشركة.
وقال مايكل ديل انهيار ديل يستحق الذكر بصفة خاصة، كما هو الحال في عام 1997 عندما عاد جوبز إلى أبل أن أبل فرصة ضئيلة جدا من النجاح، وأنه إذا كان في مكان جوبز "من شأنها أن تغطي قضية خاسرة، وأعطى المال المساهمين ".
ديل، مايكل ديل أدى، أصبح هذا الاسبوع رسميا شركة خاصة.
***
لذا، دعونا مناقشة القراءة. هل لديك أي باد، وإذا كان الأمر كذلك، ما هو دور "الفئة الثالثة" في حياتك؟ وإذا لم يكن، هل ترغب في شرائه ولأي أغراض؟ هل تتفق مع صاحب البلاغ أن باد - أفضل لوحة في السوق؟ ما الذي يعجبك حول هذا الموضوع أكثر، وليس ما هو؟ ترك تعليقاتكم ومشاركة رأيك مع المحررين والقراء.
(بواسطة)