جيمس الأخضر: ما علمني ستيف بعد قلت له "لا"

جيمس الخضراء، يشغل حاليا منصب المدير التنفيذي للالمغناطيسي، وعملت مرة واحدة مع ستيف. في عام 1997، وقال انه تلقى عرضا من العمل جوبز في بيكسار. ووفقا Dzheysma نفسها فرصة للعمل في بيكسار تحت ظائف أصبح فعلا التنفيذ أحلامه، واليوم نحن نقدم لكم للتعرف على أفكار وذكريات تلك جيمس مرات.

عملت مع ستيف جوبز في بيكسار متحركة استوديوهات في 1997-1998. في حياتي قليل من الناس أن وأود أن تنظر بطلا، ولكن كان ستيف وما زال هو واحد منهم.

كما يحدث في كثير من الأحيان مع أحلام، فإن الواقع يختلف كثيرا من أفكاري. على الرغم من أنني لست نادما ثانية واحدة، أجرى العمل مع ستيف، وكنت في كثير من الأحيان من الصعب. ومع ذلك، فإنه في مثل هذه اللحظات، هل تعلم شيئا مهما.

جون لاسيتر، في ذلك الوقت يشغل منصب مدير أفلام بيكسار (يدير الآن ديزني للرسوم المتحركة)، نصحني أن تكون في بيكسار. جرت المقابلة الأولى مكاني مباشرة في منزل ستيف. يمكنك أن تتخيل شعور عندما جئت الى المنزل، عصابة سوف الجرس وانتظر حتى ستيف يأتي إلى الباب ويقلك؟ أول مرة رأيته وتحدثت معه شخصيا.

تحدثنا عن تجاربي الماضية. وأوضح ستيف أنني أصبحت حلقة وصل بين المنتجين وديزني بيكسار. في هذه المرحلة، قلت له "لا". كنت أرغب في العمل في وبيكسار، ولكن كان علي أن أشرح لستيف أن وجود "رجل في الوسط" لن عمل - أفضل بكثير لإقامة اتصالات مباشرة. وعلى الرغم من حقيقة أنني رفضت المناصب المقترحة في البداية، دعاني ستيف لمعالجة بقوة تطوير خطوط جديدة من الأعمال التجارية والتسويق.

بيكسار - وهذا هو مكان ممتاز للعمل. منصبي بدا مثل "رجل التسويق في جميع أنحاء العالم." فورا بعد العملية، بدأت في دراسة واستيعاب المعرفة، وتفعل كل شيء، ما أنا قادر. وتبين أنه عند العمل من أجل وظائف، وأقول له "لا" يصبح من المستحيل تقريبا.

إذا كان لديك فكرة التي ستيف لا توافق، على الفور نقل لكم إلى قائمة الحجج التي تثبت خطأ الخاص بك. "جيمس، وهنا 7 أسباب لماذا كنت على خطأ." في البداية، فإنه من المخيف جدا، لأنه حتى لو كنت تعرف أنك على حق، كنت ما زلت لا يتمكن من مواجهة ذكائه. إذا كان يشعر أن تكون محادثة صعبة للغاية، وقال انه قدم للذهاب للنزهة معه. عبارته، "يا جيمس، دعونا نذهب اتخاذ المشي،" لقد كان دائما علامة سيئة.

مزيج من حماسي للعمل ورؤية ستيف مشاركاتي إزاء حقيقة أن عملي هو أكثر وأكثر يشبه واحدة من التي رفضت في البداية. بعد بعض الوقت، وجدت نفسي في غرفة مع ستيف، وكنت أعرف أنه إذا لم يقدم استقالته، وسوف نشير إلى الباب. استقلت.

ما تعلمت من ستيف؟

أدركت أنه من الضروري أن نولي اهتماما كبيرا لما يريد أن يتعامل مع الشخص الذي تأجير. إذا رغبات شخص لا تتطابق مع ما تحتاجه الشركة من ذلك، ثم يجب أن لا يتعاقد معه، مهما الموهوبين، وذكية وناجحة ونشطة كان. إذا نظرنا إلى الوراء في ذلك الوقت، لقد جئت إلى الاعتقاد بأن ستيف لا ينبغي أن استئجار لي. إذا كان الشخص يفعل شيئا مختلفا عن موقعها الأصلي، ثم فإنه لن ينجح أي خير. كقائد لديك لمنع الوضع من هذا القبيل بسرعة، ولكن ليس بقوة، من دون الذهاب الى الفرد. وأذكر أني ذهبت خارج الباب، سمعت عقوبته: "الحياة طويلة، وأنا متأكد سوف مساراتنا عبور مرة أخرى." حدث ذلك في المستقبل، وظللت على اتصال مع ستيف.

كما تدرس ستيف لي لفهم أهمية الشفافية. في الواقع، كان شخص مثير للجدل للغاية في هذا الصدد. كان قويا في مجال التسويق وتوليد أفكار جديدة جديدة، ولكن لم تكن ناجحة جدا في التواصل مع الناس. كان بمقدوره ان يبقى صامتا وعدم التحدث للموظفين انه يتوقع أو يتوقع منها. نظرا لهذا النمط من السلوك تعلمت أن تكون مفتوحة لموظفيها. أريد بلدي المرؤوسين يعرفون دائما ما أتوقع منهم، وكانوا يعرفون منذ البداية. إذا تبين للناس الهدف، وشرح معنى هذه الأهداف، وسوف يكون حافزا إضافيا بالنسبة لهم.

نقطة أخرى مهمة: من الضروري دائما أن يضع في طليعة من بناء علاقات في الفريق. عندما تجد نفسك في وضع جديد بالنسبة لك، والاتصالات Naladte مع الناس في المقام الأول. تأكد من أن جميع موظفيك يشعرون بأنهم جزء من فريق من قبل.

وقد تم اختيار من بيكسار واحدة من أكثر لحظات صعبة في حياتي، ومع ذلك، وكان ستيف تواجه بعض الذل، لأنه في نقطة واحدة فعلا تم إزالتها من الشركة التي أسست. ومع ذلك، كان الظهر، مع عودته المظفرة كانت حقا. بالطبع، كانت انتصارات مستقبلي ولا حتى مماثلة لذلك، ولكن طعم الفوز عندما تجد نفسك مرة أخرى على ارتفاع يمكن أن يكون أكثر من ذلك بكثير لطيف من أول نجاح في الحياة، وهذه الحقيقة، وأنا تعلمت أيضا من خلال ستيف.

(بواسطة)