استعراض: "إن عمل سيارات الأجرة! لماذا معظم الناس يرغبون في العمل في جوجل »، لازلو بوك
الكتب / / December 19, 2019
لازلو بوك
نائب رئيس غوغل للموارد البشرية. في عام 2010 تم الاعتراف إليه على أنه أفضل إصدار HR-رئيس Professional Edition من مجلة التنفيذي للموارد البشرية. أكثر من 15 سنوات من عملها، وزيادة عدد الموظفين 6000-50000.
هذا الكتاب - قصة ما تعلمناه على مدى السنوات ال 15 الماضية، وكذلك التي يمكنك القيام به لوضع الناس في الصدارة، وتغيير حياتهم، ومكانتها الرائدة في ذلك.
لازلو بوك
جوجل ان الشركة يمكن أن يسمى جزءا لا يتجزأ من حياتنا. نحن "جوجل" نظرة على أشرطة فيديو يوتيوب، وارتداء مع الهاتف الذكي على الروبوت، والتعامل في خروجات... والحلم في بعض الأحيان إلى العمل هناك. لماذا؟ بعد كل شيء، انها ليست مجرد راتب كبير.
باستخدام يختلف Google من أن العديد من الشركات الأخرى، وخاصة تلك التي تدعو لازلو بوك "هناك درجة عالية من الحرية" - عندما هم موظفون حرة في أن تقرر بالضبط كيفية التصرف بطريقة أو بأخرى الوضع.
فارق مهم آخر - القادة أو المديرين لا يمكن اتخاذ قرارات معينة وحدها. على سبيل المثال، فإن قرار لاطلاق النار موظف، وكيفية تقييم أدائها، الذين الارتقاء في السلم الوظيفي. العمل في جوجل - العمل الجماعي. لذلك، يتم إجراء كل هذا القرار من قبل الزملاء أو مجموعة من الخبراء المستقلين. بشكل عام، لا توجد "العصي" التقليدية و "الجزر".
يفهم في جوجل على أهمية حرية الإنسان.
وعلى الإنسان أن يتعامل الناس مع الذين العمل بالنسبة لك، لا يكون لشركتك لتحقيق أرباح ضخمة. أو ربما العكس: إذا الموظفين يعتقدون في أنفسهم وعملهم، وستقوم الشركة تزدهر. ولذلك، فإن النصيحة من كتاب "العمل قواعد" صالح والمنظمات الكبيرة والصغيرة. المنهج الصحيح لعملية العمل يمكن أن تجعل شركتك حلم مهمة جدا.
حول الكتاب
كتاب لازلو بوك بكميات كبيرة، والتي ليس من المستغرب: أنها المبينة 15 عاما من رجل الأعمال، الذي كان يبحث عن أفضل من أفضل. من الكتاب سوف تتعلم عن العشرات من التقنيات والحلول المبتكرة والأخطاء والنتائج المثيرة للدهشة. مجموع 15 فصلا، كل المكرسة لجانب معين من التعاقد مع الموظفين ودوافعهم، بالإضافة إلى إضافات لمحبي HR.
حيث تبدأ التغييرات
إذا كنت ترغب في تهيئة الظروف من "جو من الحرية أفسح"، كما في جوجل، وتحتاج إلى ترجمة هذه الفكرة موضع التنفيذ. تقدم لازلو بوك 10 توصيات محددة يمكن تطبيقها على أي شركة لتحقيق النتيجة المرجوة.
1. جعل عملكم ذات مغزى
عمل له قيمة لا لأنها تجلب المال، وفي كثير من النواحي بسبب الشعور بالانتماء إلى مسألة مفيدة المشتركة. مساعدة الناس على فهم أهمية ما تقومون به.
2. ثقة الناس بك
يجب أن يكون من حق العمال في القرارات التصويت وجعل. الناس يمكن وينبغي الوثوق بها.
3. تأجير فقط أولئك الذين هم أفضل منك
يجب أن نسعى لا لملء الشواغر، والسعي فريق عمل ممتاز حقا. الموظفين الفقراء - السم البطيء للشركة.
4. لا تخلط بين مفهوم "التنمية" و "إدارة الأداء"
مع حاجة الموظفين إلى نقاش. حوار العام ممكن فقط في حال أن الموظفين واثقون من أن لن يعاقب أو تغريمه بسبب خطأه. حافظ على موظفيك، لا قتلهم الرغبة في التعلم.
5. التركيز على "اثنين من ذيول"
"اثنين من الذيل" - أفضل ومتخلفة الموظفين. نحن بحاجة لمعرفة أفضل ومتخلفة تهيئة الظروف للتعلم.
6. يكون مقتصد وسخية
لا تضيع أموالك على حماقة مثل التي لا نهاية لها الشركات. فمن الأفضل أن تترك لهم ليوم ممطر، ولكن لا المال الغيار في حالات خاصة (على سبيل المثال، إذا كان الموظف الأسرة الذين كان مريضا أو كان هناك بالإضافة إلى ذلك). الموظفين بحاجة إلى معرفة أن الشركة ستدعم منهم - وفي الحزن والفرح في.
7. لا تدفع من أجل العدالة
تذكر، وأفضل تستحق أكثر من المتوسط. لذلك، والأجور للموظفين مختلفة يجب أن يكون هناك فرق. وهذا الاختلاف يجب أن يكون حصل.
8. دفع
وينبغي أن تكون الأحكام والشروط ثابت. تريد أن العمال تعاون أكثر مع بعضها البعض؟ حمل أقسام بين الجداول!
9. يؤدي تزايد التوقعات
إذا كنت ترغب في تجربة مع اقتراح مجلس، للبدء في إبلاغ مرؤوسيهم. كنت في حاجة إلى دعم من الناس.
10. المتعة!
وتذكر أن بيئة عمل كبيرة في حد ذاته هو حافز جيد.
من هو هذا الكتاب
لHR-المديرين. المجندين تعلم بالتأكيد من لازلو بوك.
لأصحاب المشاريع وأولئك الذين يريدون أن يصبحوا مثل. هنا سوف تجد نصائح قيمة للغاية على تنظيم العمل، وتشكيل فريق قوي وتحديد مهمة الشركة.
بالنسبة للموظفين الذين سئموا من وظائفهم وتريد أن تجعل مكان العمل بشكل أفضل. التغييرات لا تأتي دائما من الأعلى. أحيانا يكون من الضروري فقط لعرض، وسترى أن التغييرات الإيجابية تبدأ صغيرة.
"قواعد العمل! لماذا معظم الناس في العالم الذين يرغبون في العمل عليه على جوجل »من دار نشر" مان ايفانوف وفيربير "
ترا شراءشراء في الأمازون