بدء التشغيل - انها جريئة وطموحة. يشار الى ان بدء التشغيل كانت ناجحة، تحتاج جيدة (قراءة - رائعة) فكرة، وهو جيد (قراءة - رائعة) فريق والمستثمرين جيد. ولكن هناك عنصرا آخر من عناصر النجاح - وداع جيد. حققنا مجموعة مختارة من 13 نصائح من رجال الأعمال والمديرين التنفيذيين ناجحة لأصحاب المشاريع الطموحين.
ثريا درابي، المؤسس المشارك Zady.com
العالم صاخبة جدا. تأكد من أن المنتج الخاص بك سوف تكون قادرة على البقاء على قيد الحياة في "حشد"، والتي تم إنشاؤها، وأنه سيكون في الوقت المناسب، عندما يكون الناس على استعداد لذلك. وكما تعلمون، فإن أفضل عدو الخير. ولكن اليوم فقط لا يكفي. يتعين علينا القيام به تماما. يمكنك البدء في المشروع مرة واحدة فقط، لذلك عليك أن تبدأ بحيث سيذكر.
بات رايلي، رئيس "ميامي هيت" فريق (NBA)
عمل فريق ممتاز - السبيل الوحيد لتحقيق التقدم، وتحديد حياتك المهنية.
دون شولا، أسطورة كرة القدم الأمريكية
هدفك - لخلق فريق من الدرجة الأولى، وليس فقط للانخراط في الروتين. قضيت أكثر من 60٪ من وقتهم في محاولة لتحسين قدرة فريقي على جميع المستويات. وشيء واحد أنا أعرف على وجه اليقين - مع أهل الخير، وتكسب.
Cherelli ويلي، الرئيس التنفيذي لمنصة واحدة
أقدر، ونحن نفضل أولئك الذين نود حقا. ونترك حتى أفضل الايجابيات، إذا كانت يدمر الاجواء في الفريق.
ستيف لي، مدير جوجل من الناتج زجاج
إذا يقوض بدء التشغيل الخاص بك، فإن معظم الناس يفضلون ألا تلاحظ ذلك في البداية. يجب أن يكون لديك الثبات والعناد، لتبديد التحامل المشككين وتحقيق النجاح.
سوزان شيه، مؤسس Hullabalu
التركيز على المنتج الخاص بك. من هو؟ ماذا يفعل؟ لماذا هو مهم؟ خلق منتجات ذات جودة لا تعتمد على الخبرة. كل هذا يتوقف على التركيز على المنتج، وأنك وفريقك نفعل ما هو أفضل من أي شخص آخر. أنا لا أؤيد نهج "القيام بشيء ما، وستكون النتيجة." إذا كنت لا يقومون بعملهم بشكل جيد، لا يحدث أي شيء.
عاصي بوراك، رئيس الألعاب من أجل التغيير
سوف يجتمع الكثير من الناس - المستثمرين والشركاء المحتملين، وأعضاء مجلس الإدارة. وكثير منهم أشارككم الأفكار حول كيف يجب أن القيام بالأعمال التجارية. الاستماع بعناية، ولكن تذكر أنه في نهاية المطاف، فإن رئيس الشركة - أنت وفقط التهم رأيك.
سكوت بيلسكي، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Behance
ثلاث أفكار.
- إغراء لاستدعاء الصحافة، عندما يكون الموقع / المنتج بدأت للتو - معيب. الخبر هو المهم، وليس عند وقوع الحدث عندما أعلن. الانتظار.
- لعلى شيء إلى التركيز أكثر على الحاجة شيء للتركيز أقل.
- الوقت يضع كل شيء في مكانه.
مات Galligan، الرئيس التنفيذي لشركة حوالي عام الأخبار
في الأسواق التنافسية بسهولة الحصول على عالقا في السباق على المنافسين، في محاولة لمضاهاتها في جميع النواحي. اعتقد لنفسك ووضع الطاقة في ما تراه مناسبا، وربما لديك فكرة سيتغير تماما قواعد اللعبة في سوق معينة.
لا تحاول شراء المنافسين لفهم أفضل لسلوك الجمهور المستهدف وتحديد ما هو أثمن لها. ثم سرعان تضمين ذلك. إذا كنت لا تفعل، وستجعل شخص آخر.
نيك رمادي، مؤسس متحف هاك
الحد الأدنى من الوقت لإعداد - المدى، تشغيل وتشغيل مرة أخرى! لا تدع نفسك stuhnut في مرحلة التخطيط. يعطي شيئا للسوق ونظرة على الاستجابة. في محاولة على أصدقائك. وإلى الأمام. تذكر، والزبائن هم أفضل من المستثمرين.
جيف رايدر، المؤسس المشارك لشركة هاري
تخيل شركة / منتج من مصادر موثوقة. هرس أطلقنا جنبا إلى جنب مع GQ المجلة. كان لدينا اختبار صعب من الناتج التحريري لدينا، والسماح لهم للتحدث بثقة عن فوائدها. وهذا، بدوره، كان دفعة قوية للعلامة التجارية، وأعطى مصداقية البرق في عيون الأول عملائنا.
الكسندر ويلسون، مؤسس مذهب
وقررت كل شيء من العلاقة. عملك يعتمد إلى حد كبير على شبكة من أصدقائك، وأصدقاء الأصدقاء، وأصدقاء أصدقائك الأصدقاء. لا تخافوا لطلب المساعدة. كما تزرع، كما تحصد. لذلك، ونأمل، لقد كنت صديقا جيدا لكثير من الناس على مر السنين.
ديفيد جلبوع، المؤسس المشارك لWarby باركر
تبسيط وتسهيل وتبسيط مرة أخرى. أصعب شيء - لنقول للناس قصتي. التركيز على ما تفعله عشر مرات أفضل من أي شركة أخرى، واستخدام لها أن تكون مختلفة.
إذا كنت لا يمكن أن يفسر ما يجعل شركتك، لمدة ثانية عشرة، ثم لا أحد سيفهم لك. هناك حاجة إلى أن رسالة لموقع التعبئة والتغليف وهلم جرا. فإنه من السهل أن تتورط في تطوير "رقائق" جديدة، وتحسين المنتج وتحسين التصميم والتوزيع، لكنها ستكون كل وقت لاحق. الشيء الرئيسي - الرسالة.