شركة Realmac البرمجيات هو خالق هذه التطبيقات الشهيرة لOS X ودائرة الرقابة الداخلية، حيث أن رابيدويافير, التناظرية, كاميرا التناظرية, جمرة وإدارة المهام شعبية واضح، أي نحن أكثر من مرةسابقاكتب.
في اغسطس من هذا العام المطورين كعنصر مكمل للمسح إطلاق دورة على الإنتاجية، في شكل البريد الإلكتروني البريدية الأسبوعية. يؤدي بالطبع تيبو ميتر، وهو موظف المسؤول عن التسويق وخدمة الدعم الفني.
نحن نقدم لكم ترجمة الدروس الأربعة الأولى. تذكر، وهذا هو بداية الدورة، وكما هو الحال مع أي مسار آخر، ويبدأ مع أساسيات جدا.
الدرس 1. التخلص من أن الهاء
الشيء الرئيسي التي تحتاج إلى رفع القضية إلى النهاية - هو التركيز. نحن محاطون الأشياء التي نحن يصرف باستمرار، وسهل جدا للتبديل لهم، وترك منطقة منتجة.
وفيما يلي ثلاثة بسيطة ولكنها مفيدة النصائح لتساعدك على التركيز وإنجاز المزيد من المهام في نفس الوقت.
التخلي عن تعدد المهام
التحول من حالة واحدة إلى تباطؤ آخر أسفل أداء كل منها، أن تركز على مهمة واحدة في وقت واحد.
استخدام "عدم الإزعاج"
وOS X، ودائرة الرقابة الداخلية لديها ميزة تسمى "عدم الإزعاج". تشغيله لبضع ساعات إلى الحديقة النباتية بجميع الإخطارات، والتذكير، والمكالمات الهاتفية والرسائل.
إيقاف شبكة الإنترنت
لا الفيسبوك، تويتر، البريد الإلكتروني أو سفاري - أنه تحررك من مجموعة متنوعة من تشتيت الأحداث والأفعال. وأعتقد أن هذا الأسلوب هو واحد من أفضل الطرق للتركيز مرة أخرى انتباه متناثرة لهذه المهمة في متناول اليد.
تخلص من أي شيء يصرف لك والتركيز على مهمة واحدة، وسوف يكون مفاجأة سارة كم يمكنك القيام به.
الدرس 2. تنظيم واضح مع
في هذا الدرس سوف نركز على كيفية بقاء المنظمة.
قوائم
الأكثر أهمية - هو تسجيل جميع العناصر معا، حتى تتمكن من التعامل معها بسهولة. I تقديم قوائم لكل شيء: الأشياء التي أنا قدمت للأصدقاء، والمهام التي تحتاج إلى إنهاء عمل على أفكار لمشاريع، الخ
مهمة جزء
كسر كل خطوة كما أنه من الممكن عمل أصغر حجما وأخف وزنا. إذا كنت لا تعرف ما يتوصل الطرفان إلى هذه النقطة، ومحاولة حل المشكلة، بدءا من النهاية، ما الذي تريد تحقيقه؟ خطوة - آخر واحد؟ التي تسبق ذلك؟
صحيح إعطاء الأولوية
وفيما يلي بعض الأسئلة البسيطة التي من شأنها أن تساعد أيضا على تحديد الأولويات. المهمة الحالية كيف مهمة؟ كيف إلحاحا؟ المواءمة بين المهام في ترتيب الأولويات أهمية خاصة إذا كان الآخرون ينتظرون، عند الانتهاء من ذلك، لبدء عملها.
تذكر، فإن أفضل طريقة للبقاء المنظمة، وهو واحد أن من المنطقي بالنسبة لك. لذلك لا تخافوا لتغيير تدفق العمل الخاص بك، إذا كنت تستطيع إيجاد طرق أخرى أن العمل بالنسبة لك.
الدرس 3. كيفية استخدام واضح
اليوم أريد أن أشارك فريق التأملات القليلة التي خلقت واضح، وتغذي لكم بعض الأفكار العظيمة لكيفية استخدام هذا التطبيق إذا لم تصبح بعد جزءا من العمل اليومي عملية.
مصير واضحة للآيفون - إزالة التعقيدات غير الضرورية من حياتك اليومية. قدمنا طلبا كما سهلة الاستخدام كما منصات، الذي يحل محله، وركزت على السرعة والراحة وفوق كل شيء، والمتعة.
ونود أيضا أن تكون أكثر إنتاجية على وظائفهم، و واضحة لنظام التشغيل Mac فإنه يجعل من السهل جدا على المحافظة على الإنتاجية أثناء العمل على جهاز ماكنتوش.
إذا كنت لا تستخدم واضحة - أو يمكن أن يكون لديك صديق الذي يحتاج بضع نصائح - هنا بعض الأفكار.
ورقة
- التخطيط وتحديد أهداف المشروع
- الملاحظات السريعة عن الاجتماع
- جدولة لفحص إشارة
منزل
- قائمة من الأشياء للعطلات
- الأشياء التي كنت قد اتخذت أو بالنظر إلى الدين
- قائمة الهدايا أو التسوق
الدرس 4. العادات اليومية
وهناك بعض النصائح لمساعدتك في تنظيم وهيكلة يومك.
انفجارات البريد الإلكتروني والشبكات الاجتماعية
وأعتقد أن البريد الإلكتروني ومواقع الشبكات الاجتماعية هي في الواقع مفيدة تخصص 10-15 دقيقة يوميا - فقط للقراءة والإجابة على جميع الرسائل، ومن ثم إغلاق التطبيق.
جرب تقنية "بومودورو"
معنى "بومودورو" هو انهيار في اليوم لفترات تتراوح بين 25 دقيقة والتحول إلى مهمة أخرى بعد كل فترة. إذا 25 دقيقة ليست كافية لتنفيذ المهام، وزيادة مدة فترات - 40 دقيقة، أو ربما حتى ساعة.
البحث عن ذروة الخاص بك
تحديد أي جزء من اليوم كنت الأكثر إنتاجية، والعمل على معظم المهام الهامة خلال هذا الوقت. بالنسبة لمعظم الناس سيكون هذا الصباح - ولكنها قد تكون مختلفة!
تبرد 20 دقيقة
أنا أحب فكرة كولن رايت: كل يوم لمدة 20 دقيقة إلى توقف، ووقف جميع الأعمال التجارية، مجرد الجلوس، التأمل وعدم القيام بأي عمل. إيقاف جميع الأجهزة الخاصة بك وتأكد من أنك في جو مريح!
باستخدام هذه النصائح البسيطة، والتمسك القواعد وضعتموه، يمكنك أن تجعل يومك أكثر تنظيما وتركيزا.
إذا كنت مهتما في الدروس واضح من المطورين، يمكنك الاشتراك في النشرة الإخبارية على الصفحة التطبيق.