لماذا لا دائما يستحق محاكاة الناس ناجحة

في كثير من الحيوانات، وهناك تسلسل هرمي للسلطة: قوي الهيمنة الأضعف. بين الناس فمن الشائع أيضا، ولكن لا يزال لدينا واحدة التسلسل الهرمي منفصل - هيبة. كانت مدعومة من على حساب احترام، وليس السلطة. علماء الأنثروبولوجيا الذين يدرسون سلوك الناس في مختلف الثقافات قد لاحظواهيبة المنحازة التعلم الثقافي: اهتمام التفاضلية المارة على النماذج المحتملة التأثيرات تعلم الأطفالأننا تقليد أولئك الذين يتم وضعها أعلى في التسلسل الهرمي، وهذا هو، لديه هيبة.

من هو المشاهير، المبدعين والعلماء ورجال الأعمال الناجحين. ونحن غالبا ما نسخ بعض عاداتدون التفكير ما هي أفضل من السابق لدينا - لمجرد انهم لم يروا الشخص الناجح.

عالم الأنثروبولوجيا من جامعة هارفارد، جوزيف هنري (جوزيف هنريك) يعتبروالرجل الكبير آلية: كيف تعزز هيبة التعاون ويخلق قادة الاجتماعي الإيجابيأن هذه الاستراتيجية بسيطة - تقليد الأفراد أو الجماعات المرموقة - كان واحدا من الآليات الأساسية الكامنة وراء تشكيل الثقافة. ربما حان بفضل شعبها تجاوز أسلافهم، والقرود.

هذه الآلية هي مماثلة لالانتقاء الطبيعي. هنا فقط، بدلا من وراثة الجينات - يصل تصرفات الأفراد ناجحة.

عادة، تم نسخها استراتيجية للنجاح وصولا الى أدق التفاصيل. ونتيجة لهذا السلوك أنماط معقدة من الناحية الثقافية تطورت والموزعة، حتى لو لم يكن ليفهم الناس لماذا كانت فعالة.

في النهاية، تحولت إلى ثقافة بنيت استراتيجيات مربحة لا تحصى من السلوك أننا لا يمكن أن يفسر دائما بعقلانية. يمكننا القول أننا مثل القط، والتي هي قادرة على مطاردة، لا يعرفون كيف تم تصميم جهازها الهضمي.

ومع ذلك، في بعض الحالات، والتقليد لا طائل منه بل وخطيرة. الناس ناجحة في كثير من الأحيان أن تفعل شيئا باهظة الثمن، فقط لإثبات قدرتها على تحمل هذه التكاليف. هذا يحدث في الحيوانات.

على سبيل المثال، الظباء، الذي يقفز عاليا، ورؤية الكامنة الفهد، يمكن أن تنفق الطاقة من الفرار. لكنها يبدو أن قائلا: "أنا بصحة جيدة جدا وسريع، أنه يجب أن لا تحاول حتى مطاردة لي." في عالم الإنسان هو إظهار تفوق لشراء السيارات والماس باهظة الثمن. فمن الواضح أنه في تقليد لهذه الانذارات الكاذبة نجحت، فإنها لن تصبح ناجحة.

ليس هناك من معنى لنسخ سلوك مكلفة، وإذا كنت لا تستطيع تحمله.

إشارات خاطئة للنجاح في كل مكان حولنا. إلى جانب هذه العادة إلى تقليد، يشرحون لماذا لا يغير بعض نظام كسر لفترة طويلة. على سبيل المثال، في مجال الرعاية الصحية، تعليموالسياسة هي أخطاء صارخة، والحل الذي هو واضح. ولكن وظيفة التنبيه يتغلب مفيدة، ولا يحدث التغيير.

على سبيل المثال، لا يتم إصلاح التعليم. والحقيقة هي أنه بسبب التغييرات التي من شأنها أن تجعل العملية التعليمية أكثر ملاءمة، فإنه سيصبح أكثر صعوبة وثائق قضية التأهيل.

من الناحية النظرية، أشياء غير فعالة لا بد من القضاء على حساب المنافسة. أن المؤسسة، التي أنشئت أفضل العمليات التعليمية أن تحل محلها فكرة بقية. ولكن من الأهمية لنا هيبة، وهذا لا يحدث.

لا ننسى إشارات خاطئة. نسخ الإجراءات التي لا تساوي الشخص الناجح، يمكنك تؤذي نفسك.

فهم أين إشارة خاطئة، وحيث الحقيقي سبب نجاحصعبة للغاية. وفيما يلي بعض الأمثلة على متى تقليد الآخرين بشكل واضح لا يستحق كل هذا العناء:

• موقف الإسراف في المال. سوف توافق بالتأكيد أن في حد ذاته امتلاك سيارة فيراري لن يجعل الأغنياء. ولكن لسبب العديد من البلدان، هي دوافع استثمارات الأغنياء، الذين لديهم مكان للعلاقة مع المال، ومحاولة لتحذو حذوها.
• fastidiousness المفرط. بعض الناس الذين حققوا النجاح، التباهي بأنهم يرفضون عرض أو تجنب العمل الشاق. ولكن لا رمي أي شيء، فقط لأنه يجعل بعض الناس ناجحة. تذكر أنه من وضع مختلف. وتستطيع أن تفعل ذلك بالنسبة للمبتدئين، على العكس من ذلك، فمن الضروري.
• غريب ومعظم هذه العادة عديمة الفائدة المحتملة. إذا كنت مهتما في أسباب نجاح أي شخص، سواء كان يأكل أو كم يرتفع في الصباح. الأغنياء لديهم الفرصة لتجربة مع اتجاهات غريبة (وصحتهم)، ولكن هذا لا يعني أنهم بحاجة إلى تقليد أعمى.

في محاولة لتحقيق التوازن. حول متشككا عادات الناس ناجحةقبل نسخها. ومع ذلك لا يصرف من النصائح لمجرد أنك لا تعرف على ما تقوم عليها. النظر في الوضع الخاص بك، ونقاط القوة الخاصة بهم. وبعد ذلك سوف تجلب لك شخص مثال جيد حقا، وليس الضرر.