لماذا هو السيطرة على الوقت لا يعمل
إنتاجية / / December 23, 2019
طلبت قضايا إدارة الوقت نفسه سينيكا
وعود إدارة الوقت أن يوما ما سوف تكون قادرة في النهاية إلى السيطرة على حياتي. ومع ذلك، فإن أكثر فعالية نستخدم وقت، وأقل لدينا من أنه لا يزال هناك وقت. نواصل طرح شاقة الحجر الثقيل، مثل سيزيف، والآن فقط تفعل ذلك أسرع قليلا.
في استجابة لمطالب متزايدة من الحياة الحديثة، ونحن نحاول تحسين أوضاعهم فعالية. وبالنظر إلى أن متوسط العمر المتوقع ليست سوى حوالي 000 4 أسابيع، ناقوس الخطر بسبب الطريقة التي نستخدمها هذه المرة، فإنه أمر لا مفر منه.
الاستخدام الفعال للوقت خدم الفلاسفة أكثر الرومانية. على سبيل المثال، كتب سينيكا عن ذلك في بحثه "على الإيجاز الحياة".
سينيكا، الفيلسوف الروماني المتحملنحن المخصص الذباب وقت بسرعة بحيث، إلا أن عددا قليلا إلا، نخرج من الحياة، لا وجود لها إعدادا جيدا.
يقترح سينيكا على التخلي عن السعي وراء الغنى والشرف وقضاء أيام في الأفكار الفلسفية.
ليتميز المجتمع الحديث من الشعور بأن لدينا لتصبح أكثر إنتاجية ممكنة، حتى لو أنها لا تجلب لنا وعد للتخلص من الإجهاد. وعود إدارة الوقت أنه حتى في بيئة حيث ربح أغلى، لا يزال بإمكانك يعيش ذات مغزى وراحة البال.
دائما تكون مستحيلة للغاية
تم التعاقد المعلم الأول لإدارة الوقت والتي في عام 1898 يمكن أن يطلق عليه المهندس الأمريكي فريدريك تايلور، صناعة الصلب بيت لحم الصلب لزيادة كفاءة الإنتاج. ويعتبر تايلور سلف من فكرة أن الإنتاجية الشخصية - حل لمشكلة ضيق الوقت.
أجرى تايلور تجربة ودعا العديد من رسوم العمل إلى العمل في أقصى سرعة. وكانت نتائجهم أعلى أربع مرات من المعدلات العادية. لذا تايلور أدركت أن كل عامل ينبغي من الناحية المثالية أكثر تكرير بكثير.
ولكن في حين أن الكفاءة في المقام الأول وسيلة لإقناع أو إجبار الآخرين على بذل المزيد من العمل في الوقت نفسه، نحن أنفسنا الآن يفرض نفسه مثل نمط الحياة.
وعود كفاءة أنك سوف تفعل كل نفس، ما تقومون به الآن، فقط أفضل وأرخص وأسرع. ويبدو أن ما يمكن أن يكون أفضل؟ الآن فقط تعمل بشكل دائم في هذا الوضع مستحيل.
لماذا إدارة الوقت لا يعمل
1. لم نعد تتعب
بدا تجربة تايلور واعدة، ولكن في الواقع كان العمال متعب جدا بعد فترة من الوقت، ولا يمكن التعامل تماما مع مسؤولياتهم.
تقريبا وينصح جميع خبراء في إدارة الوقت للحفاظ على سجلات مفصلة لكيفية استخدام الوقت، ولكنه يضيف فقط إلى الشعور بأن الذباب وقت غير رجعة. وماذا نحن نفكر أكثر حول الأهداف الطويلة الأجلوكلما أحبطت كل يوم، ماذا أنها لم تصل بعد. إذا كان لا يزال ممكنا لتحقيق نفس الهدف، والارتياح من هذا يذهب بسرعة مذهلة، لأنه بمجرد لقد حان الوقت لوضع هدف جديد.
شيء مماثل حدث عندما الأجهزة على نطاق واسع أن جعل الحياة أسهل ربات البيوت. ويبدو الآن أن يغسل، لا تحتاج إلى يوم كامل عازمة على الغسيل وكنس السجاد يمكن تنظيفها في دقائق معدودة. ومع ذلك، فإن المضيفين لم يكن لديك المزيد من الوقت. مع زيادة في فعالية مختلف الأجهزة زادت ومقبولة اجتماعيا معايير النظافة.
2. لن نستريح
نبدأ نشعر بأن ووقت فراغك لدينا لقضاء منتجة.
نسافر لولا الحب من كل ما هو جديد، وتجديد خزينته من الانطباعات أو صور تبادل لاطلاق النار لملفك الشخصي في إينستاجرام. نحن نتعرض لتحسين صحتهم، وليس لمجرد متعة التنقل. ونحن نتعامل مع الأطفال، والتفكير ما يكون الناس ناجحة في النمو.
والتر كير الناقد المسرحينحن جميعا الآن قراءة الكتاب للحصول على فائدة، انتقل إلى المؤتمر لإجراء اتصالات جديدة وإغلاق الصفقات، وإذا بقينا في عطلة نهاية الاسبوع في المنزل، إلا أن إجراء إصلاحات.
نفسه الراحة في ثقافة حيث هي هاجس كل ذات الإنتاجية، يعتبر فرصة لالتقاط الأنفاس، لثم العمل أصعب.
تقبل حقيقة أنه لا يمكن أن تكون مثمرة في جميع الأوقات. يمكنك ان تعطي فرصا ليخيب الآخرين ولا تنتهي الأمور. لم يكن لديك لكسب المزيد والمزيد من المال، وتحقيق المزيد والمزيد من الأهداف وتحقيق إمكاناتهم في جميع المجالات.
3. لا نستطيع أن نفعل
كفاءة المفرطة سيئة للأعمال التجارية.
وجادل المستشار الأمريكي الشهير في هندسة البرمجيات توم ماركو الظهر في 1980s أننا لا ينبغي أن موظفي حد زمني صارم. في رأيه، فمن الضروري عدم التركيز على الاستخدام الفعال للوقت، وإنما لإعطاء المزيد من فواصل.
لا تحدث أفكار جيدة عندما كنت تشعر تحت تهديد البنادق. فكرة أن الوقت ينذر بالخطر ويؤثر سلبا على العمل.
4. ونحن غير مستعدين للالمفاجئ
ويعتقد ماركو أن أي زيادة في الإنتاجية يتطلب حتما تنازلات وتنازلات. نتخلص من الوقت الضائع، ولكن في نفس الوقت ومن مزاياه.
وخير مثال - زيارة الطبيب. أكثر فعالية الطبيب ينفق وقته، فإن كثافة يكون جدول أعماله. على الأرجح، سيكون لديك البقاء لفترة أطول في قائمة الانتظار، لأن الاستقبال سوف يتأخر المريض السابق.
تنشأ حالة مماثلة عندما الشركات تحاول خفض التكاليف وزيادة كفاءة موظفيها. المخطط بعناية ليكون وقتهم، والأسوأ أنها سوف تستجيب لتحديات مفاجئة. زيادة سرعة استجابة ببساطة تحول على الجدول الزمني الخاص بك وقت الفراغ.
كلما اقتربنا من إدارة الوقت، وأبعد بعيدا عنك
لرغبتنا في قياس الزمن الدافع الخفي سحيق - الخوف من الموت. فليس من المستغرب أن لدينا حتى يجذب مشكلة الاستخدام الفعال للوقت. إذا سمحنا ذلك، سوف نكون قادرين على الهروب من الشعور بأن "نترك الحياة، لا وجود لها إعدادا جيدا."
ومع ذلك، فقد ذهب الحماس الحديثة لزيادة الإنتاجية الشخصية أبعد من ذلك بكثير. نعتقد إذا وجدنا الطرق المناسبة وتعلم كيفية السيطرة على أنفسهم، ثم يمكننا أن نكون سعداء.
ونحن نعتقد أن لدينا إنتاجية تعتمد فقط على الولايات المتحدة. هذا هو وسيلة مريحة للغاية في التفكير من وجهة نظر أولئك الذين يستفيدون من حقيقة أننا لم تعد تعمل و ننفق أكثر.
عندما كل دقيقة خططت بها، ليس لديهم الوقت للتفكير، سواء كنا نعيش الحق.
ويرد الإنتاجية الشخصية كعلاج للعمل دائم، على الرغم من أن في واقع الأمر هو، بالأحرى، مجرد شكل آخر من أشكال العمل. لذلك، فإنه لديه وظيفة نفسية نفسها أن العمالة: ليصرف لنا، حيث أننا لم طرح الأسئلة الوجودية.