كما عمل دائم يجعلنا أقل إنتاجية

الغالبية العظمى من المديرين التأكد من أن مرؤوسيهم لا دالي. ويعتقد أن أكثر تحميل الموظف، وزيادة فائدة في ان يجلب للشركة. ومع ذلك، وظيفة دائمة لا يعادل إنتاجية. أحيانا كل ما هو عكس ذلك تماما.

رسم في مخيلة شخص منتجة، وسوف نقدم التي احتلتها بعض الأعمال. ومن المفترض أن أكثر الأشياء التي تقوم بها، والمزيد من القيام به. ومع ذلك، فإنه ليس كذلك. يرتبط العمل المفرط ارتباطا وثيقا مع ضرورة الانتباه تحول ومشتتا ل. وفقا للعلماء، فإنه تأثير سلبي على الإنتاجية.

ووفقا للبحث من قبل ديفيد ماير (ديفيد ماير) من جامعة ميشيغان، والحاجة إلى التبديل بين المهام يزيد من أدائها بنسبة 25٪. "ويتناول يبطئ أنت إلى أسفل، مما يزيد من فرصة من يرتكبون خطأ. تبديل وتحويل تؤثر سلبا على القدرة على معالجة المعلومات "- يخلص ماير.

عدم القدرة على حل بكفاءة مشكلتين في آن واحد بسبب تنظيم الدماغ. ، وقد أظهرت الدراسات الدكتور ترافيس برادبري (ترافيس برادبييري)، وهو متخصص في الاستخبارات أن القدرة على تركيز عميق ويرتبط مع زيادة في كثافة أنسجة معينة في الدماغ. وعندما يضطر الشخص أن تفعل شيئين في وقت واحد، هناك تأثير معاكس.

حذار العقم المجهدة في الحياة.

سقراط

في مايكروسوفت اكتشفت أن الموظفين بحاجة بمعدل 15 دقائق للعودة إلى العمل في المشروع الرئيسي بعد ان يصرف عن طريق مكالمة، والبريد الإلكتروني، أو غيرها الرسالة. وبالاضافة الى تشتيت رسائل تثير الموظفين للاحتلال الأجنبي، مثل تصفح شبكة الإنترنت. وقال الباحث اريك هورفيتز من مايكروسوفت (اريك هورفيتز) أنه فوجئ جدا كيف بسهولة الناس يصرف من الأمور الهامة وكم من الوقت أنها بحاجة للحصول على العودة إلى العمل.

هناك جانب آخر لهذه المشكلة. العمل الجاري في وضع العمل التي تنطوي على كل الأيدي يؤثر سلبا على الجهاز العصبي. الإجهاد المتواصل والرصاص التوتر إلى الإرهاق العصبي والبدني. إرهاق كذلك يقلل من فعالية أي نشاط. الأمراض ملفوفة في نهاية المطاف مشغول جدا وهبوط كارثي في ​​الأداء.

وهذا هو الحال، إذا نحن نحاول حقا للقيام بعملهم بضمير حي. ومع ذلك، والموظفين في كثير من الأحيان محاكاة فقط بطالة عالية، لإقناع رئيسه. أحيانا يحدث دون وعي. يمكن لأي شخص يعتقد بصدق أن تفعل شيئا مهما، بينما في الحقيقة هو حفظ فقط مع المهام المعقدة. في هذه الحالة، والعمالة أصبحت شكل من أشكال الكسل.

رنين من الهاتف هوك واليوميات، وهي ليست مساحة كافية لكتابة التحديات الراهنة - وليس الصفات الإنتاجية. بل هو دليل على غياب التخطيط، وعدم تخصيص أهم وعدم وجود استراتيجية.