6 من النظام الداخلي، الذي عقد يومي قادة حقيقيين

الاستماع قادة جيدين لآراء الموظفين، وتعلم منهم وحاول أن تكون مفيدة لجميع من فريقه.

1. الاستماع أكثر من الكلام

إذا كان الشخص يقول الكثير، فإنه ربما هو علامة على انعدام الأمن. القائد الجيد يعطي الموظفين الكلام، لأنها مهتمة حقا في رأيهم. ويطلب منهم الأسئلة المثيرة للاهتمام التي تجعلك تفكر، وفهم أعمق للجوهر. كيف يعمل؟ ما يعجبك ذلك؟ ما هو الدرس الذي تعلمته من هذا؟ ما عليك القيام به هو أفضل؟

وهكذا يظهر رئيس أن كل واحد منهم هو المهم لحسن سير الشركة. وبالإضافة إلى ذلك، فإنه يحصل على معلومات جديدة ومفيدة.

2. الاستماع إلى آراء الآخرين عن عملهم

الزعيم الحقيقي لا يمكن الحفاظ على روح العمل الجماعي، وعدم معرفة رأيها حول أساليب القيادة. لديه باستمرار لعجب ما إذا كانت راضية أنها مع الموظفين، وأنها ترغب في التغيير. وقال انه يدرك أنه من الضروري لعملية سلسة وفعالة.

3. أنا أتساءل عما إذا كان يثق أسباب سلوكهم في الآخرين

إذا كنت ترغب في تطوير مهارات القيادة الخاصة بك، أن تتصرف حتى أن الناس تثق به. لزعيم جيدة من المهم جدا للموظفين للاتصال به على القضايا الهامة. علاقة الثقة تعني قائد الانفتاح والاهتمام والصدق.

4. إنهم يريدون تحسين حياة شركتهم

لا ينبغي أن يسترشد الزعيم الحقيقي إلا من خلال مصالحهم الخاصة. والمخاوف من موظفيها ويضع احتياجاتهم أولا. لذلك يخلق فريق قوي ومتماسك.

لتعزيز مصداقيتها في نظر الموظفين، عليك أن تسأل نفسك: ما هو الشيء الوحيد الذي يمكن أن تنجزه اليوم أنها تشعر بالراحة في مكان العمل وأحب وظيفته؟

5. يعترفون بأخطائهم

التكبر والغطرسة وعدم احترام الرأي الآخر - الصفات التي يجب أن مدير التخلص منها. كل شخص لديه الحق في رأيهم الخاص. وقال القيادي في منظمة كبيرة ربما حتى في شيء خطأ. فريق والحاجة إلى تبادل الأفكار والتصاميم ومساعدة بعضهم البعض.

الاعتراف بأخطائهم - أنها ليست نقطة ضعف. على العكس من ذلك، فإن الموظفين احترام زعيم من هذا القبيل. لأنه أكثر أهمية بكثير لتنفيذ المهمة بشكل صحيح، من أن تكون دائما على حق.

6. الدفاع عن مركزه القوي

يجب أن يكون زعيما جيدا طابع مستمر. هذه النوعية ضرورية لاتخاذ قرارات ذكية عندما تواجه الشركة تواجه اختبارات جدية. لا ينبغي أن تتراجع عن مبادئها. الزعيم الحقيقي يجب دائما يتصرف وفقا للضمير، وليس محاولة لخداع أنفسهم أو موظفيها.