كيفية تحضير الشركة لمتخصصين الجيل JAJAJA
العمل والدراسة / / December 25, 2019
الشباب من جيل JAJAJA غالبا ما تكون غير راض عن الثقافة التقليدية للعمل، وأنها تصطدم أولا، ثم ترك العمل في الشركة من أجل إقامة له. إذا millenialy العام المقبل سوف تشغل معظم الوظائف. ما هو المهم حقا لJAJAJA الجيل كيفية فهمها وأن نأخذ في شركتك؟
لذلك، في العام المقبل، الأشخاص الذين ولدوا بين عامي 1981 و 1996 ستكون قوة العمل الرئيسية، وسوف ثقافة العمل تتغير تدريجيا بالنسبة لهم.
كتبنا سابقا عن الجيل JAJAJA، سماتها، نقاط القوة والضعف. والآن دعونا نتحدث عنها كما الأجراء.
كما يتضح من الدراسات التي أجريت مؤخرا، الجيل الجديد لا يأخذ الكثير من الهيكل التقليدي للشركات. وهذا يعني أن المكاتب الحديثة ينتظرون تغييرا كبيرا.
أجريت منصة frinlansa إلنس-oDesk والألفية العلامات التجارية دراسة، وإجراء المقابلات أكثر من ألف عامل millenialov و 200 مديري الموارد البشرية من الجيل الأكبر سنا.
وكان مسح لتحديد ما هي الاختلافات هناك في شكل أفكار والجيل millenialov X الناس (ولدوا بين عامي 1965 و 1982). واتضح أن آراء ووجهات نظر المجموعتين من المستطلعين اختلفت إلى حد كبير.
ما يهم حقا
وافق ثلثي المديرين أن الأرضيات مكان العمل نسبة millenialov هي متساوية تقريبا. لكن نتائج الدراسة تشير إلى خلاف ذلك. التمييز بين الجنسين من حيث الراتب والمنصب لا تزال مزدهرة. أكثر من 20٪ من النساء ادعى أنها فقط الحصول على وظيفة، وكانت ظروف أسوأ مما كانوا يتوقعون. ورأى 12٪ فقط من الرجال بنفس الطريقة.
ثلاثة أرباع من مديري التوظيف من جيل X اتفقت على أنه قبل كل شيء يحفز millenialov نقود. مع هذا 44٪ فقط millenialov المتفق عليها. ربما مديري التوظيف من جيل X فقط لا يفهمون ما هو مهم حقا لجيل جديد.
نقدر Millenialy العمل في فريق جيد على stóyaschim ومشروع مثير للاهتمام.
أكثر من نصف مديري التوظيف نتفق على أنه من الصعب جدا العثور على والحفاظ على عامل من جيل millenialov. هذا أمر مفهوم:
حوالي 80٪ millenialov في خطة المستقبل لمغادرة مكان العمل والعمل من أجل أنفسهم.
ويبدو أن احتمالات ليست مشرقة جدا. إذا أراد الجميع إلى العمل لأنفسهم، ثم كيفية الاحتفاظ المهنيين قيمة؟
شعاع من الأمل في JAJAJA جيل
نتائج الدراسة بعض الحقائق حول تشجيع millenialah. مدراء الموارد البشرية نقدر قدرتها على التعامل مع التكنولوجيا وتطوير جديدة، فضلا عن القدرة على التكيف بسرعة مع الظروف.
ولكن إذا كانت الشركات الحديثة سوف تكون قادرة على النمو بسرعة كافية لجذب والأهم من ذلك، للحفاظ على المهنيين الشباب - أنه يعتمد عليها.
مزايا كبيرة في هذه الحالة هناك شركات الشابة والصغيرة. الشركات العملاقة، وبطبيعة الحال، كما تحدث فرقا، ولكن من الصعب جدا بالنسبة لهم. ولكن إذا كنت - تبدأ العمل، والذي كان قد أسس شركته الخاصة فقط والتمويل وردت، لديك كل الفرص.
والشركات الشابة الصغيرة لديها الفرصة لخلق ثقافة جديدة، وتتكيف مع millenialov.
وأضاف نائب رئيس إلنس-oDesk Dzhaleh بشارات الذي يجذب العديد من المرونة millenialov تراسل. ولكن، في الوقت نفسه، والاكتئاب الظروف الاقتصادية والاجتماعية وعدم الاستقرار يمكن أن تتغير تفضيلاتهم. ويمكن أيضا أن يعتبر حقيقة مشجعة لأولئك الذين يحتاجون المهنيين الشباب.
مزايا وعيوب millenialov كعمال
وفيما يلي جدولا يقارن العمال سمات millenialov والناس من جيل X.
نرجسي، منفتحة على التغيير والإبداع، ولكن ليس واثقا جدا وقادرة على العمل في فريق.
ومزايا وعيوب الناس من جيل JAJAJA يمكن أن تحول لصالحها. خاصة إذا كنت خلق بيئة مناسبة لهم.
ما رأيك millenialah، وأجر العاملين (خاصة إذا كنت تفعل - millenial)؟