كيفية تنظيم عمل فريق المشروع Wunderlist - واحدة من أفضل من حيث الإنتاجية

هذه الوظيفة - مجموعة من التوصيات على فريق التسويق في مشروع 6Wunderkinder أن جميع قراء "Layfhakera" يعرف وبفضل Wunderlist Wunderkit.

ستة موظفين يساعد على تشجيع وتعزيز المشروع، الذي يستخدم من قبل أكثر من 4.4 مليون شخص في جميع أنحاء العالم. وبطبيعة الحال، في هذا العمل المهم أن يبقى تنظيما. كيف نفعل ذلك أفضل؟

تسويق عمل الفريق على تعزيز وتطوير Wunderlist، وليس فقط وتتكون من أصحاب المصالح ومختلف الأذواق، ولكن حتى من الناس من مختلف البلدان. في مثل هذا "متنافرة" للشركة من المهم جدا استخدام معايير مشتركة ونهج بالمواعيد والتخطيط وتنفيذ الأعمال.

لائحة المسؤوليات الرئيسية للفريق هو العمل مع وسائل الإعلام، والنماذج تصميم والترويج على الشبكات الاجتماعية، وخلق من دروس الفيديو للمستخدمين.

أن يتم تنفيذ جميع المهام بشكل فعال، وخلق تأليف لائحة والمشاريع، التي لديها إمكانية الوصول إلى جميع أعضاء الفريق. على سبيل المثال، هناك قائمة منفصلة من حيث وضع كل الأفكار للوظائف المستقبل في الشركات بلوق: بهذه الطريقة من الممكن ألا ينسى فكرة جيدة، وإعمال التي ليس لديها الوقت الآن.

المسوقين Wunderlist استخدام منتجات البرمجيات الخاصة بها

لإعداد محتوى الخطة ونشر بلوق وظيفة على جدول زمني محدد سلفا ومتفق عليها. وبالإضافة إلى ذلك، لأن الفريق يرى كل المواعيد النهائية والحصول على التذكير العادية على هم اللوحية والهواتف الذكية وأجهزة الكمبيوتر المحمولة إلى عدم تفويت أي شيء في الاضطرابات العمالية.

إلى كل مشارك لا تحكم بنفسك، المهام التي أوكلت إليهأو الإدارة أو غيرها من دائرة الموظفين (اعتمادا على المهام والمشاريع الداخلية) مهام تعيين إلى المشاركين الآخرين في قسم التسويق باستخدام الخيار المقابلة في Wunderlist برو. كل يوم اثنين للفريق تجري الاجتماع ويضع قائمة الأولويات للأسبوع القادم. يتم تجميع كافة الملاحظات والقوائم في Wunderlist، وبعد ذلك ليتم تعيين كل مهمة لنفس التهمة.

السجلات الورقية أثناء الاجتماعات أو عند إنشاء مشاريع جديدة Wunderlist المسوقين لا تؤدي: منشورات وأجهزة الكمبيوتر المحمولة مع المهام والسجلات في كثير من الأحيان تضيع ويست مريحة للغاية بالنسبة لالفرز والرصد.

العمل بين موظفي القسم منسقة جميعا في نفس التطبيق باستخدام مركز آخر. هذا هو - طريقة بسيطة إلى حد ما للرصد المستمر للالتقدم الشامل في تحقيق أهداف الفريق. هنا يمكنك أيضا تعيين المسؤولية الجديدة، أهداف جديدة وبشكل عام لمعرفة من فريق تفعل ما في المستقبل القريب. Wunderlist لأن المسوقين لا تعمل فقط داخل الإدارة، ولكن أيضا مع مصممي ومديري الفن ومطوري المشاريع.

ومن الغريب، ولكن باستخدام نفس المنتجات التي تعمل على تطوير وتعزيز وبيع، كانت المسوقين قادرة على تقييم Wunderlist نقاط القوة والمرونة التنمية، وبشكل ملحوظ تخفيف البريد الإلكتروني للشركات والشخصية على المهام أنه باستمرار المتراكمة.

هل تستخدم Wunderlist في عملهم?