أنا لست بحاجة إلى الوقت للتفكير، وقت العمل
العمل والدراسة / / December 25, 2019
هل لديك فكرة لبدء جديد وكنت أعتقد من خلال ذلك وقتا طويلا، وتحمل، وتأخر تنفيذ باستمرار حتى وقت لاحق. يجادل كل الإجراءات التي أفضل "قياس سبع مرات وقطع مرة واحدة"، وإذا كان هذا المبدأ ينطبق تماما في الحياة اليومية، وأنها ليست مناسبة للأعمال التجارية.
في التخطيط على المدى الطويل له إيجابيات وسلبيات، فمن الضروري لتحليلها بالتفصيل. إذا كنت تخطط عملك لفترة طويلة جدا، ويمكنك حماية نفسك بالكامل تقريبا من المنعطفات غير متوقعة والانخفاضات، وذلك لأن كل وسيلة والخيارات سيتم النظر بشكل كامل.
أيضا، خلال الفترة من التفكير من خلال نهج شامل من الممكن البحث عن المستثمرين وتلقي العاصمة ابتداء، إذا كان أصلا لم يكن لديك ذلك. ومن المعلوم أنه خلال التخطيط لديك فرصة لإعادة التفكير في مفهوم المشروع وإضافة شيء جديد، شيء نظيفة. العديد من الشركات الناشئة تشهد فوائد التخطيط على المدى الطويل واختيار هذا المسار.
من ناحية أخرى، يتم فقدان كل يوم التخطيط العاطفة والرغبة في العمل، وأنها مملة جدا، وتبدأ في التفكير أن العمل سيكون لذلك. وبسبب هذا، وأغلقت العديد من الطلائعية في مرحلة الأفكار والتخطيط.
تفعل ما يسمى ب "بداية سريعة"، لديك نموذج مشروع صالحا التي يمكن أن تظهر للمستثمرين المحتملين والموظفين المستقبل. ولكن لجذب المستثمرين، مع نموذج عمل أسهل كثيرا من محاولة لشرح لشخص على هذه الفكرة.
إذا كنا نتحدث عن تحسين المشروع، يميل الأجزاء غير الضرورية، كل شيء يمكنك القيام به بعد بدء، بعد النسخة التجريبية من المشروع، بعد أن ردت تعليقات محددة من الخبراء والمستخدمين العاديين. لذلك سوف ربما نعرف أن تحتاج جمهورك، وما لا يصلح.
لا أحد يتحدث عن المشروع يبدأ فورا بعد تشكيل الأفكار، بل هو خطأ كبير وضخم يتم إغلاق عدد من الشركات المبتدئة في الأشهر الأولى من وجودها بسبب اصطدام مع ما هو غير متوقع الصعوبات.
بعد إنشاء مفهوم المشروع، يجب وضع خطة عمل ومجموعة قصيرة الأجل والمهام على المدى الطويل، القيام بها ببطء. وبالتالي، سوف تحمي نفسك وفريقك من المفاجآت، وسوف تكون قادرة على الحد من الوقت للإعداد. وبعد إطلاق المشروع يكلف تتمكن من التخطيط للمستقبل، تغييرها وفقا للحالة.
وأود الإشارة إلى أنه مقابل كل عملية بدء التشغيل مشروع احدة هي فريدة من نوعها ويجب أن تتكيف مع احتياجات الجمهور وقدراتهم. أحيانا يكون من الضروري الانتظار قليلا مع إطلاق الأعمال التجارية، وفي الحالات القصوى يمكن أن تبدأ وتنته الناشئة، مما يؤدي بهم في النظام أثناء العملية. ولكن، في معظم الحالات، يؤدي إلى تخطيط طويل إلى فشل المشروع، وإذا يأتي القضية قبل الافتتاح. تحتاج دائما إلى إيجاد "أرضية مشتركة" بين التخطيط طويل الأجل و"البداية السريعة"، لا أعتقد بالضرورة الكثير، تحتاج إلى التفكير بعقلانية. وحتى إذا وجدت أن الوسط وبدء الحق، فإنه لا يضمن نجاح المشروع، ولكن تلك قصة أخرى.
وكنت تبدأ الأفكار والتوصل إلى تحقيق؟