استغرق الأمر ما يصل إلى 2 سنوات منذ وفاة جوبز. وذهب معه وعصر كله في هذه الصناعة وشركة أبل. غادر بصمة كبيرة وغيرت مفهومنا عن التكنولوجيا إلى الأبد.
دون ستيف غيرت أبل جدا. في السنوات الأخيرة كان هناك العديد من الأحداث الهامة التي تشكل صورة أبل الجديد - أبل دون وظائف. بالضبط كيف تغيرت أكبر شركة التكنولوجيا بعد وفاة مؤسسها؟
السنة الأولى - السلام والهدوء
إذا نظرتم كيف تغيرت أبل في السنة الأولى من غياب ستيف، فمن الصعب العثور على أي شيء مهم. Kupertinovtsy تطورت في مسار هادئ: تحديث قليلا منتجاتها والبرمجيات، لم تتقدم أي الحركات المفاجئة، وداخل الشركة. نستطيع أن نقول أن السنة الأولى لعدم وجود وظائف، وبقي أبل نفسه كما كان معه. وهذا أمر طبيعي، لأن الرئيس التنفيذي الجديد تيم كوك كان لا تنمو الجذور في الرئيس التنفيذي كرسي، قبل البدء في تنفيذ سياساتها. وكان في العام الماضي كانت هناك عدة تطورات هامة لأبل، والتي غيرت لها.
إطارات والعمل الجماعي
أول "ابتلاع" كان عهدا جديدا بالتأكيد أطلق سكوت فورستال. أطلق الرجل الذي لمدة 15 عاما يعمل في شركة الصعب، الذي كان له موقف قوي في الشركة ويتمتع الموافقة على وظائف. وقد تم ذلك بسبب تطوير دائرة الرقابة الداخلية الفقيرة. أظهر 6 الإصدار الذي kupertinovtsy "ساقطا" وذلك في إطار مفهوم التنمية من دائرة الرقابة الداخلية، وأنها لا يمكن ان يكون شيئا القيام به على نحو أفضل. أو ربما ما في وسعهم، ولكن لم أكن أريد أن. أنه لم يعد له معنى.
قسم مستقل دائرة الرقابة الداخلية بحكم الأمر الواقع لم تعد موجودة. تصميم أنظمة تشغيل انخرط في جوني إيف، الذي كان قد شارك في الشركة فقط عن التصميم الصناعي. تشارك مكون فعال كرايغ فيديريغي، الذي كان يعمل فقط مع OS X.
الشركة قررت تحسين التفاعل بين الإدارات نفسها، التي، مع ذلك، قبل أن كان قريبا نسبيا، والذي يتبع من مقابلة كبيرة مع السفرجل وFederighi مجلة بيزنيس. دور هؤلاء الرجال زاد مرارا وتكرارا، وأنها تراهن تيم كوك، وإعطاء صلاحيات واسعة.
في نفس الوقت، من مناصبهم ترك العديد من نائب الرئيس السابق للشركة. في واحدة من هذه الأماكن تولى تيم كوك حتى الموظف السابق أدوبي - شركة تلك العلاقة أبل كانت دائما وليس السكر. بشكل عام، وبعض أتباع وظائف في الشركة ولم تعد موجودة في مكانها، على أشخاص جدد القادمة. وتغيرت المبادئ ذاتها من العملية في اتجاه توثيق التعاون بين الشعب
حقبة جديدة من المنتجات
بطبيعة الحال، فإنه من المهم أن هذه التغيرات تعطي نتيجة. المنتجات والخدمات التي تخلق وتطور الشركة الجديدة. في رأيي، جعلت لمدة 2 سنة دون وظائف أبل 2 منتج مهم، وهو يتميز "bezdzhobsovuyu" عهد جديد للشركة.
أولا، فمن مصغرة باد. على الرغم من أن وظائف أكد الجميع حول أن حجم الأمثل للقرص - 10 بوصة kupertinovtsy طويلة لا يمكن أن تذهب ضد السوق ومتطلبات المستهلكين. وينقسم سوق الكمبيوتر اللوحي بشكل واضح في 2 أجزاء: كبيرة وصغيرة الحجم "أقراص". ودخلت أبل في هذا الجزء من أقراص مدمجة، وفعل ذلك جدا بنجاح. معظم نتفق على أنه كان قرارا جيدا.
ثانيا، من دائرة الرقابة الداخلية 7، والذي لم يكن مجرد تحديث آخر، دائرة الرقابة الداخلية تغيير العالمي. ظهور خضع لمراجعة تماما - بدلا من ذلك حصلنا على skeuomorph الأسلوب المتبع في الطباعة الحد الأدنى واقعية. على ما يبدو، كان إيف الحرية الكاملة في العمل، لأن الجرأة التي kupertinovtsy دائرة الرقابة الداخلية مقسمة إلى تاريخ "قبل" و "بعد" دائرة الرقابة الداخلية 7 غير مثيرة للدهشة.
إذا كانت وظائف في المسؤول عن الشركة، بالكاد يمكن إيف بحيث أريد القيام به بحرية. وعلى الرغم من حقيقة أنه قبل يتمتع إيف ثقة ستيف جوبز، ستيف، لأي سبب من الأسباب، لم أثق به إلى واجهة التصميم. كحد أدنى، أن ستيف كان فكرتهم الخاصة عن كيف يجب أن تبدو الأمور والعمل، لذلك كان بالتأكيد "الروح" جوني.
تيم كوك يثق تماما السفرجل. ربما انه يعتمد فقط على الاحتراف، ولكن على أي حال، كان إيف لم تتلق باسم "الهواء" بقدر ما هو عليه الآن. تخيل دائرة الرقابة الداخلية 7 مع وظائف - من المستحيل بكل بساطة.
لا ثورة
وعلى الرغم من ذلك بكثير المحدثة دائرة الرقابة الداخلية 7، أبل على مدى السنوات الماضية 2 أنا لم تقدم أي ثورة في السوق. لم تقدم مع أي شريحة جديدة جهاز (مشاهدة التلفزيون)، وتطوير المنتجات الحالية يمكن أن يسمى تطورية. ومن الممكن أن يكون قد تم التخطيط هذه الدورة لفترة طويلة وفي السنة التالية، أبل ضربة مرة أخرى عن السوق، من يدري؟
لقد غاب بالفعل ثورة، والمزيد من الابتكار و«أكثر شيء واحد». أو ربما نحن فقط مدلل والقيام بشيء جديد تماما الآن لا يزال من المستحيل؟ ونحن ننتظر ونرى. وعلاوة على ذلك، والمنافسين أن أبل ليست نائمة، أيضا.
جديد أبل
بعد 2 سنوات من وفاة ستيف جوبز، تغيرت أبل في نواح كثيرة. مبادئ إدارة تغيرت، لم يقم مديري القديم وصار جديدا. تغيرت والسوق نفسها، الذي أصبح كثيرا أصعب وأصعب. Kupertinovtsy ديك لوضع نموذج جديد للسلوك، والتي سوف تكون كافية للواقع الحالي.
ولكنه كان ستيف جوبز من أبل وضعت الأساس للسنوات القادمة. كثير الآن أبل لا يزال يعيش مع أفكاره، وينبغي فقط لفترة من الوقت، بحيث يمكننا أن نقدر تماما أبل «بدون وظائف". كانت الخطوات الأولى في هذا الاتجاه بالفعل هناك، وقريبا سنرى كيف قابلة للحياة من بنات أفكار ستيف بدونه.
***
وما رأيك، ما إذا كانت أبل سوف تكون قادرة على الحفاظ على مكانتها الرائدة وزيادة؟ ما هي الأفكار قد وضعت وظائف أبل في الممارسة؟ ما هي الميزات تميز أبل الجديد دون ستيف جوبز؟ تبادل الأفكار والآراء بك في هذه التعليقات.