5 نصائح لأولئك الذين يرغبون في بدء النشاط التجاري
عمله / / December 26, 2019
رجل الأعمال المبتدئ مليون سؤال قيمتها، وبعض بالتأكيد بحاجة إلى إجابة قبل بدء عمل تجاري. هذه النصائح سوف تسمح لك أن تركز على الأساسيات ولتحويل الفكرة إلى مشروع العمل.
يوليا بوندارتشوك
مؤسس خدمة التسليم من الفواكه والخضروات "متجر Edoque».
1. تصف فكرة على الورق
يبدأ العمل مع فكرة. انها حقا. والمهمة الرئيسية في المرحلة الأولى - عرض فكرة أعمالهم على الورق. بمجرد كتابة بضع كلمات عن فكرته، وأشياء كثيرة أصبحت واضحة. لذلك لا هيكلة فقط أفكارك، ولكن أيضا لملء الثغرات التي سيتم تحديدها في هذه العملية.
وصف المنتج، وجمعية التي يسببها. وصف كيف ترى عملك، وباستخدام التعاريف التي هي مناسبة للأشياء المعتادة، "مضحك"، "صفيق" "مشرق"، "الهدوء"، "الأسرة". وصف ما تراه أمام جمهورك المستهدف. العديد من رجال الأعمال يفعلون ذلك بالفعل في هذه العملية، ولكن من المفيد سيكون القيام به قبل البدء.
الآن مشاركة فكرتك مع أحبائهم. أسئلة وتعليقات لتساعدك على جعل خطة تعديل وتكملة.
2. أقرر على المبلغ لبدء
كثير أفكار أنها لا تأتي في الحياة دون المرور التفتيش في هذه المرحلة. ولذلك، فإننا لن تكون مهملة الحسابات والنظر في بنود المصروفات التي تأتي بينما كنت تشغيل الأعمال التجارية الخاصة بك:
- تسجيل لكم وPI أو كيان قانوني.
- إنشاء موقع الويب الخاص بك.
- استئجار مبان.
- الاتصالات الهاتفية.
- يقوم بتعيين الموظفين اللازمين.
- تصميم وطباعة طباعة (ربما التعبئة والتغليف).
- الصور وتصوير الفيديو.
- الاستثمارات في تعزيز الشركات.
لا ننسى أن تؤجل ما يقرب من 20٪ من المبلغ الناتج عن نفقات غير متوقعة!
تخطيط وتقييم التكلفة - أفضل اختبار أفكارك.
3. وضع خطة المبيعات والمصاريف
حل عظيم - لجعل ثلاث خطط:
- متفائل. هذا التخطيط لتحقيق الكمال من عملك: أعلى الطلب، وعدد كبير من العملاء. كتابة على الورق كيف شراء العديد من العملاء من لك كل يوم. بحيث يمكنك حساب وكم كنت سوف تكون قادرة على بيع لمدة شهر كامل.
- واقعية. والآن خفض أعداد الخطة السابقة بنسبة 30٪ ثم تدونها.
- التشاؤم. تخيل أن مبيعات منخفضة في البداية، العملاء أقل بكثير مما كنت متوقعا في البداية. فمن الأفضل التمسك الخطة. لذلك سوف لا الغش في التوقعات.
هام: لا ننسى التكاليف الثابتة والمتغيرة. تذكر العائد الشهري للدين أو قرض، اذا كان سيكون له مكان في قضيتك. النظر في جميع الأدلة وتحقيق أرباح قياسية صافية أو الخسارة.
4. فرقة خطة
الآن عليك أن تقرر أي فريق وضمان تنفيذ الخطة الخاصة بك. هذه هي الأسئلة التي يجب الإجابة:
- إذا كان من الضروري لعملك هو زعيم آخر إلى جانب لك؟
- هل تعطي بعض الأعمال إلى الاستعانة بمصادر خارجية أو أن يكون جميع الموظفين بدوام كامل؟
- ما جدول العمل أن تلتزم؟
- تحديد نظام الأجور موظفيك. الراتب والفوائد والأقساط، مكافأة أو المكافآت المعنوية.
- سيكون لديك تدريب موظفي الشركات الداخلي، سواء كان ذلك في منطقتك من حاجة؟
بالنسبة لكثير من أصحاب المشاريع الطموحين هذه الأسئلة تبدو غير ذات صلة لبداية وفي البداية. ولكن أثبتت التجربة أن الورقة السابقة وسوف يكون كل الأجوبة، ويتم تنفيذ وأسرع أنها في عملك.
5. تقرر ماذا ستفعل أنت شخصيا
وبهذه المناسبة، أود أن اثنين مثيرة للاهتمام القرصنة الحياة.
أولا، من الضروري في البداية أن نفكر كما لو كنت تملك شبكة دولية كبيرة. وهكذا، فإن كل قراراتك تؤدي إلى نجاح الأعمال.
ثانيا، ليس من الضروري أن يغرق في الأنشطة التشغيلية، يكون مدير، والمحمل، والحقيبة، والمدير في نفس الوقت. توظيف العمال مباشرة. خلاف ذلك، سوف تنفق الكثير من الوقت الذي سيكون من الأفضل أن تكرس لتطوير شركة.
استخدام هذه النصائح والتكبير فكرتك إلى التنفيذ الناجح. الأهم من ذلك، لا تخافوا على العمل والقرارات جعل والمسؤولية اتخاذها. ربما هذا هو فكرتك، أكثر من أي شيء آخر، يستحق التنفيذ الناجح!