لماذا يجب أن تشارك في الأعمال الخيرية
عمله / / December 26, 2019
1. المناطق النامية من الوجود
بقدر تقارير وردية ولا سمعت من المحافظين، في واقع الحياة الميزانيات نقص في العديد من المناطق، والأموال التي تنفق فقط على حيوية. على التنمية في هذه الحالة فإنه لا يزال ليس كثيرا، على كل حال، لا يزال قائما. وعلى سبيل المقارنة، الجزء الإيرادات في الميزانية موسكوقانون ميزانية مدينة موسكو في 2018 والفترة التخطيط من 2019 و 2020 ما يقرب من 24على الميزانية الإقليمية لعامي 2018 و فترة التخطيط من 2019 و 2020 مرات أكثر مما كانت عليه في منطقة ساراتوف، 20"بشأن التعديلات على قانون إقليم بريمورسكي" في الميزانية الإقليمية لعامي 2018 و فترة التخطيط 2019 وعام 2020. " - من في الأرض بريموري، في 9بشأن التعديلات على قانون منطقة سفيردلوفسك "على الميزانية الإقليمي لعامي 2018 و فترة التخطيط 2019 وعام 2020." - مما كانت عليه في منطقة سفيردلوفسك.
والمهتمة الأعمال في تنمية المناطق، وليس فقط لأسباب الإيثار. مساعدة، فإنه يوفر بيئة أكثر راحة للعمل.
اناستازيا Lozhkina
صندوق مدير التنمية وجمع التبرعات للجمعيات الخيرية "الحسبة أمر جيد."
للعمل المهم في التنمية المستدامة للمناطق. الاستثمار في التعليم والتنشئة الاجتماعية للأطفال الأيتام، والأعمال التجارية يولد الموظفين المستقبل، يساهم في الحد من منطقة حالة الجريمة وصعود الاقتصاد.
وبالإضافة إلى ذلك، عندما يقول رجال الأعمال حول تورط مشكلة اجتماعية، فإنه يخلق حالة من علامة تجارية مسؤولة اجتماعيا. وفقا لذلك، وتشكيل التفاعل العاطفي أعمق مع المستهلك.
وأخيرا، وإشراك الموظفين في حل المشاكل الاجتماعية من تطوير القدرة على حصة، وليس المال فقط، ولكن أيضا المهارات، ويشجع فريق التماسك. كدراسة حالة الناجحة هي مشروع "نقل" وشركة صندوق بيبسي كولا "الحسبة أمر جيد." موظف يشارك في الألعاب الرياضية، في حين تترجم تدريبهم في الأموال التي تذهب إلى تطوير الأندية الرياضية والبرامج التعليمية في دور الأيتام الإقليمية.
2. تشكيل HR-العلامة التجارية
على الرغم من أن معظم السوق ينتمي إلى صاحب العمل، يتم تحديد أي من العديد من مقدمي الطلبات، المتقدمين الآن أنا لم يولد أمس. انهم تقييم سمعة الشركة، وقراءة الاستعراضات منه، كما يراقب سلوك ممثليها على شبكة الإنترنت. يمكن للموظفين الموهوبين وقادرة تحمل للاختيار من بينها عدة عروض. وهناك ما يدعو إلى الاعتقاد بأنهم سوف تختار شركة ذات سمعة طيبة.
المشاركة في المعارض الخيرية التي الإدارة العليا للشركة ليست كل نفس. وهو يرى في الآخرين شعب، وليس فقط المواد الاستهلاكية، مما يساعد على كسب المال، وعلى استعداد لتقاسم الموارد لمساعدة.
آنا Leonova
الاتصالات الداخلية المتخصصة الخدمات ICL.
جمعية خيرية يمكن أن تحل بعض مشاكل العمل. أولا وقبل كل شيء، هو العمل مع ثقافة الشركات. وهناك ميزة تنافسية من حيث العلامة التجارية رب العمل أيضا يلعب دورا في ذلك.
جيل الشباب يريد أن يأخذ على الأدوار الجديدة للمتطوعين، الميسرين وأنشطة إدارة المشروع. أنهم أكثر عرضة لاختيار الشركة مستقرة مع موقف اجتماعية نشطة، مما يدل على أنهم مستعدون لتنفيذ مبادراتهم. ثبت أن إشراك أكبر من الموظفين، وليس فقط في عملية العمل، ولكن أيضا في الحياة الاجتماعية للشركة، وأفضل أداء والأداء المالي للشركة. وانخفاض معدل دوران موهبة.
هذا هو عمل اتصالات داخلية جيدة في العمل. كما خفضت التكاليف غير المباشرة للتوظيف الموظفين. إذا كانت العلامة التجارية رب العمل هو إيجابي، والحصول على المزيد من النصائح من العمل الخارجي أسهل.
3. للتدليل على الاستقرار والاعتمادية
إذا لشركات كان هناك هرم ماسلو، كان من شأنه أن الجمعية الخيرية تكون قريبة جدا إلى ذروته. ومن الصعب التعامل معها، وإذا لم تتم تلبية الاحتياجات الأساسية: لا دخل ثابت، وهي مشكلة مع الموظفين أو الشركاء.
المشاركة في الأعمال الخيرية وتقول المنظمة بأمان، في حين أن موظفيها لديهم الوقت والموارد للتفكير في كيفية مساعدة شخص آخر وليس يشعر المحرومة.
فاليريا Belentsova
مدير المشروع BF "نقطة الإرتكاز".
المسؤولية الاجتماعية يدل على الاستقرار والموثوقية للمنظمة. موظف في الشركة التي يهتم المجتمع، أكثر ولاء لصاحب العمل: المشاركة الجماعية في المناسبات الخيرية يمكن أن يسبب ليس فقط التعلق العاطفي، ولكن "الادمان". أحد مديري أعلى الشركات الشريكة مرة واحدة واعترف لنا أنه من المهم أن الموظفين يفهمون أنهم يعملون في المؤسسة التي يتلقى فحسب، بل يعطي أيضا.
في الصندوق الخيري لدعم "نقطة الإرتكاز" البارالمبية الآن هناك أربع أدوات جاهزة لتطوير الشركات الاجتماعية مسؤولية أي عمل، بما في ذلك شراء الهدايا الخيرية كهدايا للشركات، مثل تي شيرت مع اشارة "خفضت يديه؟ رفع بار "لوحات طباعة" لذيذ يؤكل؟ 40 مرة جاثم"وغيرها أو رفض لشراء هدايا الشركات لقضاء عطلة في صالح الانتصارات للمعاقين.
4. لتطوير علاقة الثقة مع الجمهور
الأعمال يمكن أن تولد ولاء الجمهور بطرق مختلفة، والإحسان - واحد منهم. العملاء الحاليين والمحتملين نفهم أن الشركة ترى ما توجد مشاكل في المجتمع، وعلى استعداد للمساعدة في حل منها.
ايلينا Bershadskaya
مدير العلاقات العامة في شركة "EGIS-RUS".
وتساهم أنشطة شركات الأدوية لدينا في مجال العمل الخيري في التنمية الثقة مع جماهيرنا - العاملين في مجال الصحة والمرضى والمجتمع ككل. على مر السنين، "EGIS" هو المنظم والراعي للأطباء والبرامج التعليمية المرضى، وأكثر من ذلك مؤخرا - أكثر المبادر والمشاريع الخيرية الشريكة والمتطوعين سهم.
واحد من المشاريع الخيرية لدينا - عموم روسيا العمل "يبيع الخير"، الذي يتم تنفيذه بالشراكة مع "الرباعية" البرازيلي في عام 2015. ويهدف المشروع إلى تحسين نوعية الحياة للأطفال في دور الأيتام. هذا العام تم تنفيذه ضمن المبادرة التعليمية: كانت مؤسسات أمراض النساء 19 طفلا على مدى الفتيات المحاضرات سن البلوغ على صحة المرأة والنظافة الشخصية.
5. بناء ثقافة مؤسسية
المسؤولية الاجتماعية - جزءا هاما من ثقافة الشركات. إجمالي شيء مفيد يمكن أن تتحد بشكل فعال في الفريق، كما أنه يؤدي إلى ردود فعل عاطفية قوية.
يناير Kotuhova
مدير للعمل مع السلطات العامة والاتصالات الخارجية للبلدان شركة EAEC "سرفييه".
الأعمال الصيدلانية، والتي ترتبط ارتباطا مباشرا على حياة وصحة الناس، يحتم وزيادة في مستوى المسؤولية تجاه المجتمع والالتزامات الأخلاقية إضافية. ولذلك، فإن شركة "سرفييه" تشارك في مشاريع الرعاية المختلفة.
لذلك، كنا هذا العام شركاء الصندوق الدولي للجمعيات الخيرية "تي شيرت يعطي الحياة"، فإن الفكرة الأساسية منها هي أن أبطال الرياضيين المعروفة الإرسال نوع من الأطفال المرضى "تهمة للفوز،" تعليم من أجل قتال وتتخلى أبدا.
مشاركة العاملين في المشاريع الخيرية والاجتماعية ليست فقط أداة هامة وفعالة لتطوير وتعزيز البينية العلاقات، ولكن أيضا نوع من شوكة المعنوية والأخلاقية، والسماح لبناء والحفاظ على الثقافة المؤسسية للمنظمة عند أعلى مستوى المطلوب المستوى.
6. التواصل باستمرار للجمهور مهمتها
الملاءة الجمهور يميل بشكل متزايد نحو الاستهلاك المسؤول. في بعض الأحيان، فشل واحد فقط الإعلانللتسبب في شبكة وسلسلة من الفضائح وعود أبدا إلى استخدام خدمات "المخطئين".
وعلى الطرف الآخر من الشركات التي لا مجرد الحديث عن قيمهم، ولكن أيضا لإثبات حالة، وأنهم يؤمنون بها، وليس مجرد ركوب موجة HYIP. هذا يعزز ولاء العملاء، والتي هي أكثر عرضة لوقف الاختيار على التنظيم الذي سيذكر ليس فقط عن طريق الإعلان العدوانية.
بيتر Mlatechek
الرئيس التنفيذي لشركة نيفيا في Roscii.
تنفيذ المشاريع الاجتماعية، والشركات التي تسعى لنقول للجمهور عن قيمهم. لذا، فإن المهمة الرئيسية لNIVEA - الرعاية. وهو في حملة "صوتوا لحلبة تزلج!"، والذي يعيد العلامة التجارية غير صالحة للحلبات الترفيه الجليد. وهذه فرصة لإظهار الحرص على رفاهية مئات العائلات.
اختيار تنافسية لإعادة إعمار بكرات عقد على أساس عطاءات المشاركين. تحديث الموقع لالهوكي والتزلج بدلا المهجورة "صناديق" ظهر في 12 مدن. هذا العام، تلقت NIVEA 327 طلبات من 130 مدينة.
7. لمساعدة بالتزامن مع الجمهور
المسؤولية الاجتماعية للشركات ليست فقط لمساعدة أنفسهم، ولكن أيضا لتحفيز هذا الجمهور. وكثير من الناس ترغب في المشاركة في الأعمال الخيرية، ولكن لا أعرف كيف. الشركة، التي يثقون، يمكن أن تعطي لهم الأدوات اللازمة لذلك.
غريغوري ميليكوف
رئيس جنرال موتورز جوهرة المجوهرات الاستوديو.
مع فكرة الخيرية، التقيت قبل عامين، عندما كان أصدقاء أصدقائي ولدا، الذين يحتاجون إلى رعاية طبية مستمرة. الأطفال بجمع المال لإجراء عملية جراحية للطفل، وأنه ساعد. أدركت كيف قطرات قليلة تفعل إبريق كامل من الماء واحد يعمل على نقل سلسلة متواضعة وحسن الدعم.
ثم جاءت فكرة شهر من أفعال الخير في بلدي المجوهرات الاستوديو. مرة واحدة في العام وبعثت زبائني منتظم على العرض الحصري: أي منتج بسعر مخفض، وبالإضافة إلى أنه مع كل يصنع المال المجوهرات إرسال لمساعدة الأطفال. إلا إذا كنت تعرف كم عدد العملاء تريد أن تشارك في هذا!
في صيف عام 2018 بدأت لخلق والمجوهرات مع تنفيذ أي جزء ثابت من المال يذهب إلى دار العجزة والأطفال "دار المنارة." أسعار المنتجات ليست سوى خيارين: تكلفة الإنتاج وجزء ثابت، والتي سوف يتم تحويلها الى الصندوق. المعالجة اليدوية هو بلدي المشترين هدية. توقع الأسئلة، مثلا، متجر للهدايا التذكارية "دار المنارة" ليس له الحق في بيع المجوهرات المنتجات، لذلك التنفيذ والخدمات اللوجستية - هو مهمة الاستوديو الخاص بي والموظفين نظري الشخصية المسؤولية.
مهما كانت مهمة أو حل تجارية مع مساعدة من جمعية خيرية، فإن معظم تأثيره واضح - لمساعدة أولئك الذين في حاجة إليها. عندما الخيرية ليست متفرقة، ولكن جزءا لا يتجزأ من الثقافة المؤسسية للشركة، لأنها تتيح لنا حل المشاكل الحادة بشكل منهجي.
انظر أيضا🧐
- 10 أساطير حول الخيرية
- كيفية التمييز بين المحسنين الحقيقي من المحتالين
- كيفية إقناع الناس من خلال علم النفس الاجتماعي