3 إلهام الدرس الأعمال من ديزني
عمله / / December 26, 2019
1. كثيرا ما أسأل السؤال "لماذا؟"
إذا كان لديك أطفال أو كنت ببساطة في كثير من الأحيان التواصل معهم (أو تذكر نفسك طفل)، كما تعلمون بالتأكيد مسألة الأطفال الأكثر المحبوب - "لماذا؟". الكبار يسأل في كثير من الأحيان أقل من ذلك بكثير. لقد وصلنا إلى الاعتماد على الحقائق والمعلومات خطيرة، وهو في حد ذاته أمر جيد. لكن منافسينا لديهم نفس المعلومات. كيف، إذن، لبناء استراتيجية العمل لتحقيق أكثر من ذلك؟ حاول كثير من الأحيان نطرح السؤال "لماذا؟".
دعونا نحلل، على سبيل المثال، لماذا شخص يتردد المطعم نفسه:
- لماذا لا تذهب إلى مطعم المفضلة لديك؟ - يقع هو و هناك الطعام الجيد.
- لماذا تحب هذا الطعام؟ - إنه لذيذ وغير مكلف.
- ولكن لماذا اخترت هذا المطعم خاصة عندما بالقرب من العديد من المؤسسات المماثلة؟ - هنا هو خدمة جيدة.
- لماذا تريد هذه الخدمة؟ - هل هكذا تحول أنه بمجرد أن يصبح جيدة.
- لماذا من هذا العلاج هو أن تصبح كذلك؟ - مدير مطعم يتذكر اسمك وترحب يبتسم. النوادل أبدا في عجلة من امرنا ونسأل حقا كيف كان يومك. بعض أعرف حتى كالعادة النظام الخاص بك.
- لماذا هو يجبرك على العودة مرة أخرى ومرة أخرى إلى هذا المطعم؟ - وهنا تشعر أنك تقريبا أحد أفراد الأسرة، وأنه من النادر جدا اليوم.
مرارا وتكرارا، متسائلا رأينا أن سبب حب المؤسسة لا يعتمد كثيرا على أطباق أو أسعار محددة وعلى شعورك في هذه المرحلة. بغض النظر عن المجال الذي نعمل، يجب أن يكون زبائنك ومشاعرهم الأكثر أهمية بالنسبة لك. والسؤال "لماذا؟" سوف تساعد على فهم أفضل لهم.
2. إشراك ألفا موجات الدماغ
واضاف "اذا لا يأتي الحافز الجديد، لن تكون هناك أفكار جديدة" - قال مرارا دنكان واردل (دنكان واردل)، الرئيس السابق للابتكار والإبداع شركة والت ديزني. هو عليه. القيام باستمرار نفس الشيء، كنت لا تعطي نفسك الفرصة لل ليأتي بشيء جديد.
محاولة تغيير روتينك المعتاد والانخراط مع إيقاع ألفا من الدماغ. الدماغ مميزة موجة لهذا النوع من دولة اليقظة الهادئة. وقد أثبتت العلماءالحق التذبذبات ألفا الزمنية كآلية العصبية لتثبيط الجمعيات واضحة.التي ترتبط بها مع مستوى أعلى من الإبداع.
وغالبا ما تأتي الأفكار الرائعة إلى الذهن عندما خففت نحن: في الحمام، سيرا على الأقدام، خلال فترة التأمل أو ممارسة الرياضة.
خلال يوم عمل في كثير من الأحيان لا وقت لمجرد التنفس سهلة، لا أن يغرق في إيقاع ألفا. في محاولة لتغيير ذلك. على سبيل المثال، موظفي غوغل في 20٪ من الوقت يمكن أن تنفق على التفكير، والتي ظهرت نتيجة من Gmail و AdSense، و «غوغل نيوز".
خلق بيئة عمل التي يمكنك استخدامها ألفا الأمواج. على سبيل المثال، استبدل الاجتماع الاسبوعي لجميع أعضاء الفريق في تدريبات مشتركة أو التأمل. إذا كان هذا هو المتطرف جدا بالنسبة لك، عند المنعطف أقل على اجتماعات الموسيقى. بشكل عام، وعلاج لهم أشبه محادثة من العرض الرسمي للأفكار.
3. تذكر أن في كل إنسان هناك الإبداع
غالبا ما تجعل القادة خطأوبالنظر إلى أن العمل - هو من اختصاص فقط من قسم "التصميمات". لكن هذه الإمكانية هي في كل منهما. فقط لوهناك حاجة إلى الكشف عنه من ظروف مناسبة.
- تغيير المكتب تصميم. خلق فضاء فيه الناس من مختلف الإدارات قادرة على تلبية قصد بعضها البعض وبدء محادثة. وفي هذه الأحاديث العفوية غالبا ما يولد أفكارا جديدة.
- تغيير فهمك للأفكار "جيدة". لا ينفي شخص آخر من الاقتراحات، مهما كان غريبا قد يبدو للوهلة الأولى. حتى لو كانت فكرة البشرية الحالية ليست جيدة جدا، قد يكون القادم عبقري. إذا كان الحق في انتقاد ذلك، انه في المرة القادمة لا يشارك أفكاره.
- تغيير طريقة تفكيرك. لا أعتقد أن القيادة أو الإدارة الإبداعية أكثر إبداعا من أي شخص آخر في الفريق. الموظفين المحتملين ينمو عندما وضعت الشركة ثقافة المساعدة والدعم المتبادل، ويرى الناس بعضهم البعض على قدم المساواة.
التكنولوجيا + إبداع = ماجيك
مع تطور الذكاء الاصطناعي، وسوف يكون آليا الملايين من فرص العمل. ولكن قيمة الإبداع سوف تنمو. هذا هو نفس العنصر الذي لا غنى عنه ليس فقط لضمان أن العلامة التجارية الخاصة بك حققت إنجازا عظيما، لكنه نجا.
الآن هو الوقت المناسب لدعم الإبداع من فريقك والاستثمار فيه، حتى أنه في المستقبل يمكن أن تخلق معا سحرية. كما قال والت ديزني: "يمكنك تصميم وإنشاء وبناء المكان الأكثر روعة في العالم. ولكن من أجل جعل الحلم حقيقة واقعة، ونحن بحاجة إلى أشخاص ".
انظر أيضا🧐
- كيف يخلق الدماغ الأفكار الإبداعية
- 5 حياة القرصنة لمدير مبتدئ
- أيهما أفضل: الدافع الإيجابي أو السلبي