5 عادات الإدارة، والتي ينبغي التخلي عن
عمله / / December 26, 2019
بل قد تكون أكثر المخرجين الموهوبين من الصعب التكيف مع التغيرات الاجتماعية والتكنولوجية. سوف نصائح من مكبرات الصوت TED تساعدك على فهم ما يمكنك تجنب الاخطاء مديرا.
حمدي Ulukayya
مؤسس العلامة التجارية الزبادي Chobani، المستثمر ومحسن.
إليزابيث لايل
للمستشار إدارة فعالة.
1. لا تسمح المرؤوسين للتعبير عن أنفسهم
وحمدي Ulukayya، وإليزابيث لايل يقول عن أهمية الثقة في المرؤوسين، ونعتقد أن تضع نفسك فوق موظفيها وعدم منحهم فرصة لإثبات قدراتهم - هذه العادة كبار المديرين التنفيذيين.
الجيل الجديد من العمال يمكن أن يكون الأفكار الإبداعية التي من شأنها أن تجعل العمليات الشاملة أكثر إنتاجية. "الشركات تتطور بوتيرة متسارعة، وسار كل شيء إلى حقيقة أن يحكم قادة أسلوب المستقبل لتكون أكثر استجابة ومرونة ونزيهة وتوحيد" - يقول اليزابيث ايل. من المهم اليوم أن يعطي المرؤوسين في الكلام، بحيث شكلت طريقة إدارة أنهم لا يخاف القرارات وكانت إجراء تعديلات، وعلى استعداد لتحمل المسؤولية.
يعطي لايل المثال الوضع في الشركة من موكله. لاتخاذ قرار بشأن الاجتماع الرئيسي لمديري، لمناقشة الاقتراح مع كل منها على حدة. وسيتم قبول فقط عندما يتفق الجميع معه. هذا النموذج يأتي بنتائج عكسية، وينفق الكثير من الوقت. يفهم نائب العميل، لكنه يخشى أنه لن يسمح بالتخلي عن خطوات إضافية. في هذه الحالة، المدير العام لديها للاستماع إلى الموظف، لأنه يبسط عملية العمل، وسيساعد نائب لتصبح أكثر ثقة، وأكثر احترافا وتحسين إدارة الشركة في المستقبل.
2. المرؤوسين رمي في وضعية صعبة
حمدي Ulukayya في محاضرة يعطي المثال التالي: شركة كرافت توقف إنتاج وبيع مصنع لإنتاج اللبن وبنيت مرة أخرى في 1920. حمدي علمت عن بيع والمهتمين. وعندما وصل في الشركة، وقال انه لم يجد أي من رؤسائه والعمال فقط - الناس الذين يعملون مفترق يمليه علي ضميري والآن مع ما كرسوا أنفسهم. اشترى Ulukayya النبات، وجدت الناس الذين يعملون هناك، ودعاهم أن يكون على إنتاجها. في المستقبل، كل ما يتعلق الشركة قدمت حمدي جنبا إلى جنب مع الموظفين. وهكذا كان قادرا على احترام غرس والمصداقية باعتباره رئيس.
وهذه نقطة مهمة جدا، والذي ينسى كثير من الناس. القائد الجيد يجب أن يكون مع شعبه هو الحال دائما، وخاصة في لحظات الشدة. لا تتخلص من المرؤوسين، وأنها سوف اقول لكم العمل المنتج.
3. المساهمين وضعت فوق الموظفين والعملاء
يقوم معظم الشيء المهم للمدير العام أن يكون رفاه الموظفين وليس المساهمين. وهذا أمر منطقي، لأن المساهمين لا تفي طلباتكم والعمل في مكان العمل. كن حذرا مع احتياجات الموظفين، والاستجابة للتغيرات في الفريق.
في الامتنان للعمل المتفاني قدم حمدي Ulukayyaفي Chobani، الآن انها ليست مجرد الزبادي هذا ريتش حصة 10٪ في عام 2000 من موظفيها. وغني عن القول أن الطريقة التي وقعت في الحب المرؤوسين فحسب، ولكن أيضا للجمهور للصحفيين؟
وينطبق الشيء نفسه مع العملاء. بطبيعة الحال، فإن الزبون ليس دائما على حق، ولكن لا بد من الاستماع إليها. أنها تستهلك المنتجات الخاصة بك، وفي وسعه لتدمير تماما عملك، خصوصا في عصر الإنترنت. احترس من ردود الفعل على عملك في الشبكات الاجتماعية والتواصل مع العملاء. من المفيد دائما أن تأخذ نقد لاذع ولكن موضوعي بعين الاعتبار وبشكل صحيح على بلدها رد فعل.
4. تجاهل المشاكل الاجتماعية
بالطبع، لا أحد يجبرك على تسييس الشركة. ولكن احترس انها تستحق التغيرات في المجتمع. سوف تكون قادرة على إعطاء فرص عمل للمحتاجين، لتوسيع الإنتاج، وإيجاد رعاة وزملاؤه جديدة.
Ulukayya يؤدي سبيل المثال، وقال انه استجاب لموجة من اللاجئين الذين جاءوا إلى أمريكا من إفريقيا، ودعاهم للعمل في مصنع Chobani في نيويورك. حالة مماثلة وقعت مع المصنع الثاني: وصل Ulukayya في ولاية ايداهو، لا سيما واعدة الدولة، وبناء مصنع هناك. حتى انه أعطى فرص العمل لكثير من الناس، من أجل تحسين البنية التحتية والوضع الاقتصادي ولاية ايداهو، وبالتالي كان قادرا على العثور بسرعة على قوة العمل لمحطة جديدة وتوسيع الإنتاج. يقول Ulukayya أن الشركة يجب أن يسأل الناس لسؤال مهم: "كيف يمكننا مساعدتك؟"، وبعد ذلك سوف نكون سعداء للعمل بالنسبة لك.
5. تغييرات تجنب
يدعو اليزابيث ايل على جميع رؤساء أنه إذا كنت ترى أن سير العمل وغير منتجة المشروع يزاول خسائرلا تخافوا لإجراء تغييرات. وهذا ينطبق على إدخال التقنيات الحديثة، واعتماد نماذج جديدة للإدارة وهلم جرا. لا تأخير التغيير حتى وقت لاحق. وإلا سوف تتخلف كثيرا المنافسين أقل خجول الذين يتخذون القرارات بسرعة والتكيف مع اقتصاد متغير بينما كنت إضاعة الوقت وتفويت الفرص.
هذه النصائح ليست هي الأكثر صعوبة، ولكن العديد من المديرين ينسى لمتابعتها. وبطبيعة الحال، والاسترخاء وتصبح لينة جدا لا يستحق كل هذا العناء، والحفاظ على عملك بيد ثابتة، ولكن لا ننسى الانتباه والقدرة على الاستجابة. تعلم لرؤية الخط الفاصل بين اللطف والإباحية، وسوف تضطر إلى الانتظار نجاح.
انظر أيضا🧐
- 5 طرق مجانية لموظفي تحفيز
- كيفية الابتعاد عن "عمل روتيني"، وتتخذ في النهاية الأهداف الاستراتيجية
- مدير 6 المهارات الأساسية