9 طرق لتدمير الأعمال

ربما كنت قد رأيت المقالة حول ما صفات رجل أعمال ناجح. اليوم سنذهب على العودة والحديث عن ما عليك القيام به لإحداث أضرار جسيمة للشركة. الخوف وانعدام الثقة أو الثقة الزائدة، وأنماط التفكير والقرارات المفاجئة قد يؤدي إلى حقيقة أن أيدي أصحاب المشاريع الخاصة تدمر أعمالهم.

يواجه رجال الأعمال بشكل منتظم العديد من التحديات. أنت بحاجة إلى زيادة المبيعات وتوسيع قاعدة عملائها، والتعاقد مع موظفين جيدين، إدارة الشؤون المالية ولاستعادة النظام في وثائق. ولكن المشكلة الأكبر التي قد تواجه منظم - تقييد أو إعادة تقييم معالمه.

1. أعتقد بلا هوادة عن الأرباح

والهدف الرئيسي من أي عمل - لكسب المال. ولكن عند تركيبها على الاستفادة يصبح هاجسا يمكن أن يضر العلاقات مع العملاء. بين المبدأ الرئيسي ل"أولا - الربح" جميع العاملين تحت هائلة ضغط بسبب تسعى إلى زيادة الدخل ودفع أقل من الاهتمام لجودة الخدمة العميل.

مجلس. لا ننسى العامل البشري. عند اتخاذ القرارات، وتذكر أنك في حاجة الزبائن.

2. تكون هائلة واثق من نفسه

الثقة تساعد على تنمية أعمالها، ولكن غطرسة يمكن تدميره. الثقة المفرطة يمكن أن يؤدي ذلك إلى حقيقة أن رجل الأعمال يبدأ في التقليل من المخاطر ويربط نفسه التزامات باهظة تنفق مواردها على أهداف عالية مستحيل.

مجلس. لا تتخذ قرارات متسرعة. عندما ترى فرصة جديدة، تأخذ استراحة وتقديم عدد من السيناريوهات التطوير قبل اتخاذ قرار نهائي.

3. كن "خلاقة" شخصية

وهناك فكرة جيدة لتحفيز الأعمال، ولكن أيضا العديد من الأفكار يمكن أن تعطي تأثير معاكس. رجل الأعمال، الذين حافظوا على المبادرات يتدفق، وليس فقط أن يخلط بين العمال، ولكن أيضا يمكن أن ننسى الأهداف الرئيسية لعمله.

مجلس. يختار الأفكار للمساعدة في تعزيز الشركة في الاتجاه الصحيح. سيؤدي هذا إلى زيادة القيمة الخاصة بك في أعين الزبائن.

4. رصد جميع

رجال الأعمال الذين يفضلون تحمل المسؤولية الكاملة، قد تعامل بشكل جيد وحده في البداية. ولكن مع نمو أعمالهم الحاجة إلى السيطرة على كل شيء وهي تبدأ في التدخل مع التركيز على الأنشطة التي تكتسي أهمية قصوى بالنسبة لنمو الأعمال.

مجلس. تعيين الموظفين، وتدريبهم ومنحهم المسؤوليات.

5. التوزيع غير الفعال للمهام

تفويض الواجبات من المهم جدا لتطوير الأعمال. ولكن لتنظيم فعالية العملية ليست سهلة. في كثير من الأحيان أصحاب المشاريع الإرسال موظف إدارة المهام والبدء في السيطرة عليه تماما، للعثور على خطأ مع تفاهات. قد تكلف هذا السلوك في نهاية المطاف غاليا.

مجلس. إذا كنت ترغب في تفويض بعض المهام لتحديد الشخص المناسب، ويعطيه تعليمات مفصلة والتحلي بالصبر. تطوير فريقك من الاستقلال وسوف تتطلب وقتا وجهدا.

6. اتبع مسار المختار، حتى إذا ثبت عدم فعاليتها

أصحاب المشاريع المستمرة والمثابرة لا تميل إلى الانحراف عن استراتيجية خاطئة المحدد، حتى لو كانت النتائج تقع مرارا وتكرارا أقل من التوقعات.

مجلس. جعل جدول زمني تدريجي ومراقبة الأداء، وهناك تقدم أم لا. يكون مستعدا لحقيقة أنه إذا لزم الأمر، سوف تضطر إلى تغيير المسار.

7. يتم قصيرة النظر

في كثير من الأحيان أصحاب المشاريع تقع في الحب مع فكرة أو منتج حرفيا. ورغبة قوية للنجاح والفشل للنظر في المشروع من الرصاص إلى حقيقة أن الأعمال التجارية في التركيز لا تلاحظ عيوب كبيرة.

مجلس. نظرة موضوعية على ما تقدمه للسوق. طلب المشورة من الناس الذين سوف تساعدك على إلقاء نظرة على الوضع بموضوعية.

8. لا يصطف العلاقات الاجتماعية

علاقات دائمة والاجتماعية تنوعا جيدة لنمو الشركة. ولكن العديد من رجال الأعمال أنه من المستحيل بناء نظام فعال للعلاقات الاجتماعية، أو تكييفه مع الظروف الجديدة كما تطور الشركة.

مجلس. تحديد استراتيجية وفقا للالذي أنت ذاهب لبناء الشبكات الاجتماعية. لا ننسى لتحديث الاستراتيجية، عندما تكون هناك حاجة تغييرات نوعية.

9. يكون متحيزا

في كثير من الأحيان ورجال الأعمال الذين حققوا بعض النجاح، بدأت المبالغة في تقدير أنفسهم. أنها تأخذ في الاعتبار سوى المعلومات التي تؤكد وجهة نظرهم، وتلك التي لا تتناسب مع وجهة نظرهم، فقط لا تولي اهتماما. فراحوا إلى اتخاذ قرارات خاطئة.

مجلس. التواصل مع الناس الذين يشاركون وجهات نظر مختلفة. السماح لهم انتقاد الأفكار والأساليب الخاصة بك. وسوف ننظر إلى الوضع بموضوعية.

أحيانا يكون من السهل تغيير السلوك، وأحيانا - من الصعب جدا، ولكن على الأقل الآن أنت تعرف من أين تبدأ. تقييم نقاط القوة والضعف لديك. اعتماد عادات جيدة ورفض السلوكيات التي يمكن أن تؤثر سلبا على عملك، يمكنك تحقيق نتائج مذهلة. وتذكر، وكلما تطوير بالمعنى الشخصي، وأكثر تطورا عملك.