كيفية خلق أفكار اختراق: 15 أساليب العمل
إلهام / / December 26, 2019
هذه المادة لا يمكن قراءة فقط، ولكن أيضا الاستماع. إذا كنت تفضل - تشغيل إحدى المواد.
وتقنيات مبتكرة تساعد على دراسة شاملة للمشكلة، لتسريع عملية توليد الأفكار، لإيجاد حل مجموعة ولإزالة العقبات النفسية.
1. العصف الذهني
ما
العصف الذهنيأو العصف الذهني - تقنية مبتكرة الشهيرة لتبادل الأفكار في فرق. التكنولوجيا تسمح لنا للنظر في أي مشكلة من زوايا مختلفة.
كيف
- تجميع فريق من 5-10 الناس.
- صياغة المشكلة.
- سباق ضد عقارب الساعة لمدة 10-15 دقيقة للتأكد من أن كل عضو في الفريق الفكر وكتب أسفل أفكاره.
- كل مشارك يشارك أفكاره، مما يؤدي يكتب لهم على متن الطائرة.
- قد المجموعة إعطاء ردود فعل إيجابية بعد انتهاء المؤلف بيانه.
- التصويت لأفضل فكرة.
مهم
تشجيع الأفكار السخيفة ولا تنتقد اقتراحات الآخرين. لا تذهب في التفاصيل لتوفير الوقت والجهد. الشيء الرئيسي هو عدم جودة الأفكار، وعددهم.
2. الاتصال العصف الذهني
ما
جوهر التقنية - العثور على أوجه القصور وتحسين الكائن. اخترع طريقة في شركة جنرال الكتريك ومناسبة من أجل حل مشاكل محددة في مختلف المجالات.
كيف
- تجميع فريق من 5-10 الناس.
- صياغة المشكلة.
- إعطاء كل مشارك 10-15 دقيقة للعثور على أو الخروج مع كل المساوئ المحتملة وصف الكائن.
- يجب على كل مشارك تبادل الأفكار.
- أفكار سجل الرصاص على متن الطائرة.
- يمكن أن المجموعة إعطاء ردود الفعل بعد الكاتب لديه أداء النهائي.
- بعد كل الكلام، ومناقشة كيفية التخلص من العوائق، وذلك باستخدام تقنية العصف الذهني.
مهم
تشجيع أي انتقاد، حتى لو كان مؤلما ينظر إليها من قبل الآخرين.
3. ميزة المصفوفة
ما
ويعرف هذا الأسلوب أيضا كوسيلة من وسائل التحليل الصرفي فريتز زفيكي. جوهرها - من أجل التوصل إلى كما العديد من الحلول لمشكلة القطع الفردية والجمع بينهما بشكل عشوائي.
كيف
- صياغة المشكلة.
- الجدول 5 رسم 10.
- الصف الأول من خلايا - "الخصائص". أكتب هنا المعايير الأساسية للمشكلة.
- التفكير في الملكية لكل معلمة وسجل بقية الطريق. اختيار الأفكار السخيفة، بدلا من المعيار.
- الخلايا الفردية الإنشاء في الأعمدة وتقييم كيفية نتيجة لهذه المهمة.
- كتابة الأفكار التي تريدها.
أدناه - مصفوفة من الإمكانيات لعلبة الحليب التصميم.
مميزة / الملكية | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
شكل | قدح من الضرع | زجاجة امتدت | البنك الحديد، 0.33 لتر | حزمة الثلاثي | قفاز |
مادة | ورق الكرافت | التعبئة والتغليف pupyrchatoy | تشديد الزجاج | جلد / جلد الغزال | طين |
الصورة الرئيسية | شرب الرجل من نفس وعاء مع القط | الأبقار والماعز وحمامات الشمس على الشاطئ | شرب الحليب الشمس | الأطفال يتركون المدينة إلى الريف | محلبة يصبح رئيسا |
مهم
الشيء الأكثر أهمية - لاختيار الإعدادات الأكثر أهمية، وإيقاف الناقد الداخلي في مرحلة ملء الجدول. حتى تتمكن من الخروج عن العديد من الاختلافات يمكن أن يكون لا يصدق.
4. انقلاب
ما
التكنولوجيا التي اخترعها خبير في مجال التفكير الإبداعي ادوارد دي بونو. بيت القصيد - التفكير في كل الحلول الممكنة، كتابتها وتحريرها، بحيث بدأوا يعني العكس تماما.
كيف
- صياغة المشكلة.
- أكتب كل ما يتبادر إلى ذهنك عند التفكير في قرار لها. قد يظن أنه من صياغة المشكلة، وطرق معروفة من الحل، والعلاقة من هذه المشكلة مع الآخر - أيا كان.
- تحرير أفكارك بحيث يتغير إلى القيمة العكس. يستعاض عن عبارة في المتضادات، وتغيير ترتيب الكلمات، ولعب مع الجسيمات "لا".
- النظر في كل "المقلوب" افتراض واسأل نفسك تحت أي ظروف سيكون حلا محتملا لهذه المشكلة.
- ظهرت أفكار قياسية.
- اختيار الأفضل وتعديلها إذا لزم الأمر.
مهم
إذا الجبل لن يأتي إلى ماغومد، محمد يذهب إلى الجبل. هذا القول هو - على سبيل المثال الكلاسيكي لهذا الأسلوب.
5. طريقة كيبلينغ
ما
وتستند هذه الطريقة على القصيدة الشهيرة التي كتبها روديارد كبلنغ. بيت القصيد - لتحليل المشكلة وتطوير الأفكار من خلال أسئلة "ماذا"، "أين؟"، "متى؟"، "كيف"، "لماذا؟" و "من؟". هذه الطريقة مناسبة للاستخدام مع مهمة محددة في فريق وبشكل مستقل.
كيف
- صياغة المشكلة.
- تعيين نظر الكائن ستة أسئلة أساسية: "ماذا؟"، "أين؟"، "متى؟"، "كيف"، "لماذا؟" و "من؟".
- الجواب، الانتقال إلى إضافي. هذا سيساعد على معالجة المشكلة بشكل شامل.
- كم؟
- لماذا لا؟
- متى؟
- في مكان ما؟
- الذين يمكن التعامل؟
- أين؟
- ما هي المشكلة؟
- أين يحدث ذلك؟
- وعندما يحدث هذا؟
- لماذا هذا يحدث؟
- كيفية التغلب على هذه الصعوبات؟
- من يجب أن يشارك؟
- كيف لي أن أعرف أن يتم حل هذه المشكلة؟
- في سياق الدورة الإبداعية، وكتابة الأجوبة والأسئلة الجديدة.
مهم
يتطلب طريقة التفكير النقدي وأجوبة ملموسة. لا تذهب في التفاصيل لتوفير الوقت والجهد.
6. طريقة Insaytny
ما
وهي طريقة معروفة ومتاحة، والتي كانت تستخدم من قبل الفنان سلفادور دالي، رينيه ديكارت، الفيلسوف والعديد من عظماء الأخرى. تقنية تسمح لك للعمل مع اللاوعي الخاص بك وقبض على فكرة وجود وكنت على علم. بيت القصيد - لإصلاح محتوى الأحلام، واستخدام هذه المعلومات في حل المشاكل. يمكنك أيضا استخدام الأفكار تأتي إليك خلال المدى الطويل تأمل.
كيف
- خذ المحمول أو المفكرة ووضعه بجوار السرير، جنبا إلى جنب مع القلم. وستكون هذه اليوميات حلمك.
- قبل الذهاب إلى النوم، وتحديد المشكلة التي تريد حلها.
- في الصباح، في أول خمس دقائق بعد استيقاظك، أكتب كل ما يحلم به. لا تحليل مكتوب.
- لمساعدة نفسك، في محاولة للإجابة على الأسئلة التالية:
- ما الناس، والأشياء والأماكن والأحداث حلمت؟
- ما هي أكثر صور حية من الحلم أتذكر؟
- ما جمعيات أواجه؟
- ما شعور عشته في حين يحلم؟
- ما علاقة أرى بين هذه المهمة ومحتوى الحلم؟
مهم
من أول مرة لا يمكنك أن ترى العلاقة بين النوم والمهمة. لنتذكر المزيد من الأحلام، التعود على الاستيقاظ دون منبه. غالبا ما تأتي الأفكار الرائعة إلى الذهن لا في المنام، وعندما نذهب إلى النوم. إذا كان هذا يحدث لك، تأكد من الوصول للحصول على دفتر وأكتب هذه الفكرة.
7. طريقة البحث النقابي
ما
هذه الطريقة مناسبة لخلق أفكار من الصفر. على سبيل المثال، لتطوير الفيديو أو الرسوم المتحركة. جوهر - العثور على ما العديد من الجمعيات إلى كائن قيد النظر، وإجراء الاتصال بين المفاهيم.
كيف
- إعداد الكلمات العشوائية عشر. يمكنك استخدام القصص والتغريدات أو الصور.
- تجميع فريق وصياغة المشكلة.
- لكل كلمة صاغها نظرا دقيقة واحدة. خلال هذا الوقت الفريق لديه لإعطاء عدد من الجمعيات.
- في محاولة للتفكير كبير، إلى السماح للجمعيات سخيفة.
- الاحتفاظ بسجل لكل جمعية على متن الطائرة.
- تستمر حتى يمكنك الخروج مع الجمعية لجميع الكلمات، أو لا تصل يكفي لحل المشكلة.
- استخدام هذه المعلومات لأغراض أخرى.
مهم
يقول أول ما يتبادر إلى الذهن. إذا واجهتك مشكلة، فقط تغيير كلمة واحدة. فمن الأفضل لاستخدام الكلمات التي لا ترتبط مباشرة إلى المشكلة نفسها.
8. Bisotsiatsiya
ما
هذا الأسلوب هو عكس سابقتها: لم يكن لديك للبحث عن الجمعيات و، على العكس من ذلك، على الجمع بين الأفكار التي لا ترتبط مع بعضها البعض. سوف تحتاج إلى مقارنة المشكلة مع عملية معروفة من مجال مختلف تماما. هذه التقنية التي وصفها الكاتب والصحافي آرثر كوستلر.
كيف
- صياغة المشكلة.
- رسم جدول مع عمودين. غادر سجل عدد قليل من العمليات التي لا تتعلق المشكلة. في العمود الأيمن، كتابة العمليات ذات الصلة لهذه المشكلة.
- البحث عن أوجه التشابه بين العمليات في الأعمدة. التفكير في كيفية استخدام هذه التعيينات على حل المشكلة.
- تنشأ التقاط الأفكار.
- في الشوط الثاني، وأفضل اختيار وتعديلها إذا لزم الأمر.
شيء من هذا القبيل الجدول الخاص بك يجب أن تبدو، إذا كنت تريد أن تعطي صورة أخرى، ولكن لا نعرف ما رسم.
لا تنطبق على المشكلة | الرجوع إلى مشكلة |
الدب الصيد | اختيار المواد |
حاف التنظيف الجاف | اختيار اللون |
طلاء الجدار | ترسم صورة |
كوك عصيدة | الخروج مع قصة |
غسل مياه الينابيع | إعطاء صورة |
صب البنزين | تحيات الإرسال |
إرسال شكوى | هدية ملفوفة |
مهم
النجاح يعتمد على القدرة على معالجة العمليات تجريدي بعيدا. تمزيق أنماط التفكير، وستجد الروابط بين مفاهيم لا علاقة لها معا.
9. التحفيز عشوائي
ما
هذا الأسلوب هو تذكرنا التخمين. كان يستخدم من قبل أجدادنا والعرافين الحديثة لتفسير الإشارات. التحدي - لمعرفة العلاقة بين الموضوعين المتنافسة.
كيف
- صياغة المشكلة.
- اختر أي كلمة والكتابة إلى جانب المهمة. وسيكون هذا حافزا الخاص بك.
- لمساعدة نفسك، الكتابة في ظل زخم من المزايا والجمعيات مميزة في اتصال معها.
- تعيين مؤقت لمدة 3-5 دقائق.
- مهمة عقد والتحفيز في الرأس، في محاولة لإيجاد علاقة بينهما.
- التقاط الأفكار الناشئة. لا أخوض في التفاصيل. تحتاج إلى تدوين بقدر الحلول الممكنة.
- في الشوط الثاني، حدد الأفكار الواعدة. تعديل، إذا لزم الأمر.
مهم
إذا لم تتمكن من العثور على اتصال في المحاولة الأولى، لا نعذب. فمن الأفضل لتحديد أسلوب مختلف. وقد تم اختيار I التحفيز لا يمكن. طريقة يمكن أن يكون معقدا وذلك بإضافة التحفيز ثلاثة آخرين تم اختيارهم عشوائيا.
10. وتر
ما
السلسله - كلمة لعبة، والتي هي لربط كلمتين في السلسلة (Caten) عن طريق كلمة الجمعيات. مهمتك - لكتابة الكلمات على سلسلة الورق وظهرت أفكار صقل.
كيف
- صياغة المشكلة وتدونها.
- تسليط الضوء على صياغة مشكلة 2-3 كلمات.
- اكتبها على ورقة حتى أنهم كانوا على مسافة من بعضها البعض. لديك لتسجيل سلاسل من الكلمات بينهما.
- اتخاذ قرار بشأن القواعد.
- ما هي الكلمات التي يمكن أن تأتي مع: الأسماء، والصفات، والأفعال؟
- ما هي أشكال الاتصالات ويسمح بين الكلمات في سياقها، أو ما شابه ذلك؟ يحدث الاتصالات في سياق مواقف الحياة النمطية المرتبطة كلمة. على سبيل المثال، والشامبو - دش. الاتصالات عن طريق القياس يظهر كجنرال في المقارنة بين الكلمتين. على سبيل المثال، والرياح - صفير، سحابة - الصوف.
- بناء 2-3 الجمعيات سلسلة بين الكلمات الرئيسية.
- استخدام كلمات من سلاسل كحوافز لإيجاد الأفكار.
- ظهرت التقاط الأفكار.
- في الشوط الثاني، اختيار أفضل الأفكار وتعديلها.
مهم
المعدات اللازمة لتراكم الخيال وإزالة الحواجز العقلية. صرامة قواعد الامتثال لا يلعب دورا خاصا.
11. فيل
ما
تكنولوجيا اسم يأتي من الكلمة اليونانية "فيل" - وهي جزء من قبيلة، وينحدر من سلف واحد. جوهر الفن - طلب المشورة من شخص حقيقي أو خيالي الذي كان لها تأثير إيجابي على لك.
كيف
لاستخدام هذه التقنية، ويشكلون لبدء فيل - مجموعة من المستشارين الذين سوف تساعدك.
- فكر واختيار 3-5 الناس والتي كان لها التأثير الأكبر على لك. يمكن أن تكون هذه الأقارب والأصدقاء أو الأصنام.
- جعل لكل فرد من أفراد الأسرة في اللغات الملف. جمع في مكان واحد صورهم، والسير الذاتية، كتابات وخطابات، ونقلت - أي شيء يبدو وهامة.
تصل إلى فيل، والمضي قدما في حل هذه المشكلة.
- صياغة المشكلة.
- حدد المستشار من الأسرة في اللغات.
- حدد جمعها عشوائيا من ملفات المجلس. يمكن أن تكون هذه الكلمة أو الاقتباس.
- التواصل البناء بين المجلس والمهمة.
- اسأل نفسك كيف يمكن أن تحل المستشار الخاص هذه المشكلة، التي من شأنها أن الإجابة على هذا السؤال. أو تخيل أنك قد رتبت لقاء مع مستشار ومحاولة لسماع جوابه.
- تسجيل الأفكار الناشئة.
- انتقل إلى لوحة المقبل أو اختيار مستشار آخر، حتى يكون لديك عدد كاف من الأفكار.
- في الشوط الثاني واعدة اجمع الأفكار والقرارات جعل على اساس لها.
مهم
يمكنك قضاء عدة أشهر تجميع ملفا لكل فرد من أفراد الأسرة في اللغات. لمزيد من المعلومات سوف تجد في كل مجلس، وسيكون من الأسهل على حل المشاكل.
12. طريقة الحصص الأفكار
ما
التكنولوجيا سوف تسمح لك أن تكون قادرة على توليد الأفكار باستمرار. - مهمتك هي لتضع لنفسك حدا على عدد من الأفكار التي تأتي معها على أساس يومي.
كيف
- صياغة المشكلة، الهدف أو المهمة.
- تقرر كم كنت على استعداد لتأتي بأفكار كل يوم. خذ أعلى شريط: بادئ ذي بدء 10-20 الأفكار.
- التمسك الحصص اليومية. إذا لزم الأمر، تعطي لنفسك تذكير.
- الأفكار ذات الصلة بالموضوع نفسه، أفضل سجل في مكان واحد.
- دوري مراجعة أفكارك، واختيار الأفضل وتطوير.
- يمكن لتوليد الأفكار استخدام أي تقنية.
مهم
لا تنتقد نفسك لأفكار سيئة أبدا شطب لهم. العمل على العديد من التحديات في وقت واحد.
13. تقنية القبعات الست إدوارد دي بونو
ما
اخترع هذه التقنية لعب الأدوار الخبير في مجال التفكير الإبداعي ادوارد دي بونو. - مهمتك هي للنظر في مشكلة من ست جهات النظر.
كيف
- تجميع فريق من ستة أشخاص.
- صياغة المشكلة.
- إعطاء كل مشارك فريق الموضوع (قبعة) من نفس اللون: الأحمر والأصفر والأسود والأخضر والأبيض والأزرق. يمثل كل لون دورا في ذلك.
- على الأطراف أن تنظر في المشكلة وفقا لهذا الدور لهم.
- التعبير عن الأفكار بحرية كما خلال جلسة العصف الذهني، وثابتة على متن الطائرة.
يبين الجدول التي تتوافق مع أدوار كل قبعة.
لون قبعة | دور |
القبعة الحمراء | المسؤولة عن العواطف، الحدب، الحدس |
قبعة صفراء | ويصف فوائد ومزايا |
قبعة سوداء | وهي تأخذ في الاعتبار أوجه القصور والمخاطر |
قبعة خضراء | جنيني |
قبعة بيضاء | التي عبر عنها الحقائق والأرقام |
قبعة زرقاء | ضوابط قيادة التغيير القبعات |
مهم
النجاح يعتمد على مدى نجاح كل مشارك يمكن استخدام أنواع مختلفة من التفكير في حل المشكلة. يجب الميسر تذكير الأطراف لأدوارها ومحاولة تدع الآخرين ضعت دورا الوقت. الدورة تنتهي عندما كل مشارك سيحاول كل القبعات الست.
14. الكتابة الحرة
ما
وقد وصفت هذه التقنية لأول مرة من قبل أستاذ الإنجليزي بيتر الكوع. بيت القصيد - إيقاف الناقد الداخلي والحصول على الأفكار والمعارف الخفية من خلال الارتجال في الرسالة.
كيف
- خذ قلما وبعض أوراق بيضاء من الورق أو فتح ملف نصي جديد على جهاز الكمبيوتر الخاص بك.
- تعيين مؤقت لمدة 20 دقيقة. إيقاف كافة الإخطارات.
- كتابة كل ما يتبادر إلى الذهن، حتى نهاية الوقت. لا يشتت انتباهه.
- لا شيء عبر الخروج أو تصحيح. البقاء في مجرى.
- عند الانتهاء، وضع النص.
- وبعد استراحة جيدة، وقراءة كتب بصوت عال.
- شظايا الأقسام التي يمكن استخدامها في مزيد من العمل.
- كتابة الأفكار التي ظهرت في تحليل النص.
مهم
لا تحاول الاستفادة من الكتابة. وركزت الجلسة الأولى أكثر على تخفيف التوتر وحدات داخلية مما كانت عليه في حل مشاكل محددة. إذا كان لديك شيء للكتابة عنها، والكتابة حول ما يحيط بك. تدريجيا سوف نبدأ في تشكيل في رئيس الرابطة، وأنها سوف تسير بسلاسة.
15. طريقة تقييد
ما
وقد وضعت هذه الطريقة البروفسور ستيفن M. Kosslinom. مهمتك - لفهم ما يمكن أن تمنعك من أجل حل المشكلة وإعادة النظر في الصياغة، للوصول إلى القرار الصحيح.
كيف
- صياغة المشكلة.
- الخروج مع القيود التي تحول دون تنفيذ هذه المهمة. اكتبها.
- العثور على ثلاثة طرق كل عقبة يمكن استخدامها.
- البحث ثلاث طرق يمكنك العمل حول كل قيد.
- العثور على ثلاثة طرق يمكن تغيير كل القيود.
- التفكير في كيفية تحول مهمة، إذا قمت بإزالة وتحرير كل القيود.
- البحث عن المزيد من القيود.
- تكرار القيود البحث والمهام التحول عدة مرات.
- مقارنة الأصلي والأهداف النهائية.
مهم
إذا المهام الخاصة بك أي قيود، يخترع لهم. حصر المشكلة في المستقبل والماضي، أعلى وأسفل.
وما مساعدة تقنيات خلق أفكار بالنسبة لك؟ المشاركة في التعليقات.
انظر أيضا🧐
- كيفية تطوير الإبداع باستخدام طريقة [ربيس]
- لماذا تطوير الإبداع، وأنها لا تتوقف عند تحسين الذات
- كيفية تطوير الإبداع باستخدام خريطة التعاطف