على الرغم من أن ستيف جوبز قد حققت نجاحا في شركة أبل، قبل وبعد تأسيس نيكست، شركة برمجيات، إلا أن ذلك لم تصبح ناجحة. ما هو الفرق بين هذه الشركات، والسبب في قصة مختلفة تماما؟
ووفقا لجوناثان بريل، الذين درسوا سيرة ستيف جوبز، أن هناك العديد من الأسباب.
وكان الرئيس التنفيذي لشركة أبل ستيف جوبز البصيرة، لكنه لم قاد عمليات الشركة
ويمكن هذه المهارة مفيدة إلى حد كبير له في اليوم التالي. وبالإضافة إلى ذلك، والمنتجات التي نيكست صدر في ذلك الوقت، لا تتفق دائما مع توقعات المستخدمين، فإنها تجاوزت الميزانية ولم يفرج عنه في الوقت المناسب.
في التالي كان فكرة الحق، ولكن هذه ليست المرة
وظائف تقييم صحيح للسوق المستقبل - كانت شركات البرمجيات الكبيرة على الحصان. لكن فريق الشركة تمت كتابته بشكل غير صحيح، وكان الرئيس التنفيذي الصاعد. ولولا هذه العوامل، وربما، والقادم سيكون موجودا حتى يومنا هذا.
منافسة قوية
كان IBM، سيليكون غرافيكس وشركة صن مايكروسيستمز في ذلك الوقت أكثر الفرق لديها المزيد من المال وتنتج أفضل المنتجات. نيكست لا يمكن أن تتنافس مع عمالقة من هذا القبيل.
وكانت قدرة جوبز على توقع احتياجات المستخدمين غير مجدية
أن نوعية مهمة، إذا كنت تقود B2C (الأعمال إلى العميل) شركة، وليس B2B (الأعمال التجارية لرجال الأعمال). في الشركات B2B، كل ذلك يتلخص في تحقيق الاستقرار والحد من المخاطر.
وفي النهاية، تم بيع بجانب أبل مقابل 400 مليون $. بعد أن أخطأ في شركة أبل، ومن ثم في نيكست، تلقت وظائف فرصة ثالثة وتمكنت من العودة إلى المجموعة الأولى. وهذه المرة الثالثة هو حدث.
(بواسطة)