في عام 1982، عندما كان هارتموت إسلينجر تماما شخصية بارزة في عالم التصميم الصناعي، لها كان مصمم الضفدع مكتب تصميم الفرصة لتقديم مساهمة كبيرة في التحول من المعدات المكتبية الكمبيوتر المنتجات الاستهلاكية. وكان tendner عقدا مع شركة أبل.
وكان نحو هذه الفترة من عمله، وكتب في كتابه يبقيه بسيط: التصميم السنوات الأولى من أبلالذي سيصدر في يناير 2014. ومع ذلك، فإن مجلة الكوارتز تمكن من الحصول على الكتاب الآن و نشر الاستعراض، ترجمة التي نريد أن أعرض لكم اليوم.
تولى إيسلينجر المشاركة في مناقصة لعقد مع شركة آبل. مجلد لمقل العيون محشوة مصادر الإلهام - من الرسوم ديزني لالمبتكرة TV سوني ترينيترون، على تصميم يعمل الضفدع - لا يسمح له فقط للفوز في العطاء، ولكن أيضا ربط صداقة قوية طويلة الأمد مع ستيف وظائف. في مذكراته الجديدة، إيسلينجر قول الحقيقة كاملة عن تاريخ التصميم في أبل، لأنه وفقا له، وكلها تقريبا في الشركة ولم يتعلموا الدروس المستفادة في تلك السنوات.
في جميع أنحاء الكتاب، إيسلينجر تدين "الأشرار" - وخاصة جون سكالي الذي أطلق جوبز وغيرها من المديرين التنفيذيين أبل من أعلى، ويصف عملهم دون قضاها في الصفات، التي كانت تشتهر جوبز (السحرية، لا يصدق، وما إلى ذلك)، والتي لا يمكن إلا أن يعيد إلى الأذهان الأنانية المتطرفة المؤلف.
حصلت مجلة الكوارتز الحق الحصري لنشر مقتطفات من كتاب سيصدر قريبا:
"أنا لا يخفي اشمئزازه عن كل هذه الكتب التي كتبت من قبل أولئك الذين لم تكن قد عملت في شركة أبل، وخصوصا عندما يتعلق الأمر تصميمها. يعرضون تصميم كنوع من الهواية أو ستيف بمثابة إضافة صغيرة لإنتاج. وحتى مع ذلك فقت وظائف سيرة كتبه والتر إيزاكسون، قد انزلق إلى مثل هذه الآراء "
واحدة من الأفكار الرئيسية في كتاب إيسلينجر هو أن ستيف جوبز كان عبقريا التصميم في البداية، ولكن التصميم أصبح عاملا حاسما في نجاح مستقبل أبل. الطريق إلى النجاح، في المقابل، ذهب من خلال "حرب أهلية الشركات"، حيث على طرفي نقيض ظهرت المتاريس الوظائف مع مجموعات صغيرة من المصممين والمهندسين وجميع الموظفين الآخرين شركة.
وهكذا، قدمت وظائف edakii لوك سكاي ووكر محاربة قوى الشر على حد سواء خارج (IBM و PC الأصفر والرمادي) والداخل (الشر الشركات وتشريد في نهاية المطاف جوبز من أبل في عام 1985 السنة). A إيسلينجر، في المقابل، يلعب دور أوبي وان كنبى.
عندما وادي السليكون لم يكن يعرف شيئا عن تصميم
وقال "عندما بدأنا العمل معا، وظائف فقط بحدسه كيف يمكن أن تساعد التصميم أبل، ولكن هو وفريقه عالقة في فهم الاقليمية لتصميم كشيء من يمكن أن يكون prinebrech. وكان من الشائع جدا للثقافة الهندسة وادي السيليكون ".
"ستيف حاجة إلى التصميم على مستوى العالم. وكان لا يزال من الصعب تخيل ما يعني ذلك، ولكن رأى أن أبل - الأمر ليس كذلك. وبصراحة، باستثناء بيل Mogridzha، الذي جاء من لندن، وليس في وادي السليكون أو مصمم موهوب "
أصل الصداقة إيسلينجر وظائف
في اليوم الاجتماع الأول مع وظائف، وكان يرتدي إيسلينجر في البسيط تي شيرت والجينز. وقد حذر بالفعل أن وظائف - واحد من أولئك الذين يمكن بسهولة طرد شخص من مكتبه. كان إيسلينجر عصبية شديدة، وقلقه تكثيف فقط عندما رأى مكتب ستيف جاء رجل في بدلة ثلاث قطع.
ولكن، كما اتضح، في ذلك اليوم كان يرتدي ظائف لا تزال أسهل من إيسلينجر. عندما سألته عن رجل في الدعوى، ضحك وظائف، وقال: "هذا هو الحاكم جيري براون السابق. تبحث عن وظيفة "
على الفور تقريبا، وقال إيسلينجر وظائف والمصممين ظلما تحتل أدنى مستوى في التسلسل الهرمي للشركات وهذا يؤدي إلى انخفاض في جودة عملهم. وجهة النظر هذه لم يحب وظائف، لكنه أصر على إيسلينجر:
"شرحت ل- لجعل تصميم عنصرا أساسيا من استراتيجية الشركة لشركة أبل، تحتاج إلى إعطاء المصممين حرية أكبر بكثير. في كثير من الأحيان، ودفن الإبداع تحت طبقات من المديرين العاديين وضيق الأفق، استطاع من خلاله أن تحصل على رؤية النور "
تطرق حديثهما أيضا على المناطق التي لديها الكثير من القواسم المشتركة.
"ستيف يعرف عمليا أي شيء عن التصميم، ولكن كان يحب السيارات الألمانية. باستخدام هذا، حاولت أن أنقل له أهمية التصميم - الذي يحدد جوهر المنتج. دون هالة تاريخ طويل من تصميم الراقية، فإن بورش تكون سيارة جيدة، ولكن ليس أي شيء آخر "
يصبح الخارج مصمم أبل الرئيسي
في وقت قصير، وقعت وظائف لمدة عام واحد الحصري ل1،000،000 $ مع شركة الضفدع، مما يعني أنه سوف يعمل فقط على تصميم أجهزة أبل. لكن إيسلينجر أصر على أن في رعايته يجب أن تكون جميع المنتجات والمصممين أبل.
كان بالضبط ما كان يقوله حتى في الاجتماع الأول مع وظائف. يجب أن مصممي لا تكون مجرد أجور العمال - أنها ينبغي أن يكون المزيد من الصلاحيات. هذا هو الدرس الرئيسي انه يعطي الشركات الذي يحلم لتحقيق نجاح أبل - تصميم المتميز يتطلب أن المصممين كانوا على رأس العملية.
"المصممين هي في الجزء السفلي من" السلسلة الغذائية "أبدا تحقيق النجاح، لأن كل ما لديهم المحاولات تصطدم حتما مع سوء الفهم الرؤساء، طبقات متعددة الوالدين السلطات. يتم تدمير والتخلص من مديري مع موقف مشكوك فيه إلى الإبداع "- كل جديد، ثورية ومثيرة للدهشة
اذا حكمنا من خلال عدد المرات التي تكرر إيسلينجر، وهذا هو الأكثر رسالة مهمة من الكتاب. وهناك درس لجميع المقلدين أبل، والتي بالتأكيد لا تريد أن تتعلم - سيظهر التصميم الجيد حيث أنه يمثل أولوية. الشركات المنتجة للتكنولوجيا، تدار من قبل المهندسين، والرغبة الطبيعية للمهندسين - لتدمير التصميم الجيد.
مستقبل أبل في ماضيها؟
واحدة من تفاصيل مروعة في السنوات الأولى من أبل، والتي نتعلم في هذا الكتاب، هو أن أجهزة الكمبيوتر المحمولة رقيقة، فكرة باد وفون - كل هذا قد نشأ في ال 80. الهواتف وأجهزة الكمبيوتر اللوحي وأجهزة الكمبيوتر المحمولة - اخترع كل هذا نموذج تصميم الضفدع، في الوقت الذي التكنولوجيا لتشغيلها في الإنتاج، وببساطة لم تكن موجودة. ثم غادر وظائف أبل، وحصلت على بعض الدروس الهامة في نيكست، قاد بيكسار شركة صغيرة وعاد إلى أبل كوقت عندما اشتعلت التكنولوجيا مع رؤيته.
إذا كانت قد وضعت كل تقدما كبيرا أبل خلال فترة التعاون إيسلينجر وظائف، سواء التفاح في خطر الآن أنه بدلا من خلق جديد وباستمرار بتحديث وتحسين أفضل حالاتها الخلق؟
كتب أحد التفسيرات الممكنة في يبقيه بسيط يشير إلى أن الزيادة الأخيرة في جوني سفرجل - بالضبط ما تحتاج أن تبقى شركة أبل أن تصميم مجموعات في الصدارة.
يرجع ذلك إلى حقيقة أنه في يبقيه بسيط اهتماما كبيرا للمساهمة ستيف جوبز ورفاقه في روح الشركات أبل، والكتاب قد تصبح المطلوبة القراءة لرجال الأعمال فضلا عن المصممين. مرة أخرى، إذا كنت على مقربة في الروح لستيف جوبز وهارتموت إسلينجر - أن يكون التصميم الجيد هو لانقاذ فكرة أيدي "البلهاء". يذكر إيسلينجر "البلهاء" - كانت واحدة من الكلمات من وظائف المفضلة لديك.
***
على ما يبدو، والمطالبات كتاب إيسلينجر ليكون "كاشفة" ومع ذلك، فإن الذاتية للمؤلف هو واضح. وهذا يمكن أن يسمى ناقص؟ هل ترغب في قراءتها؟ إجابات على ترك تعليق.
(بواسطة)