مدير الإنتاج - دورة 65500 فرك. من المدرسة الروسية للإدارة تدريب تاريخ 28 نوفمبر 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
أدار وشارك في أكثر من 50 مشروعًا، منها:
- أتمتة إدارة الإنتاج.
- تنظيم وتحسين العمليات.
- مقدمة عن إدارة المشاريع.
- تطوير استراتيجيات تطوير الشركة.
- تطوير المشاريع التعليمية.
مستثمر (شريك) في مشاريع الشبكة: التموين، التدريب، الطب. مستثمر في المشاريع الناشئة: Foodtech، Agrotech.
المنشورات
- كيفية الحصول على نتائج من برامج التدريب للشركات (فيدوموستي)
- أنواع الهياكل التنظيمية (RSHU Portal)
- لماذا الدورات عبر الإنترنت ليست فعالة دائمًا (بوابة RSU)
- التأثير غير الخيالي: دور الأدب التجاري في الأعمال التجارية (بث RBC)
- التدريب كمشروع: كيفية استخدام طريقة سكروم عند تدريب الموظفين
- كيف يمكن للقائد تطوير مهارات التفكير المنظومي
خبير في التصنيع الخالي من الهدر، وتحسين العمليات التجارية باستخدام تقنيات الخالي من الهدر.
التقنيات العملية لتطوير منتج جديد في ظروف نقص الأموال والموظفين واليقين
• الحد الأدنى من المنتجات القابلة للحياة.
• أساليب التصميم لتطوير منتجات جديدة.
• بدء التشغيل ومكوناته الرئيسية عند تطوير منتجات جديدة.
• عرض القيمة: الأدوات الرئيسية المستخدمة لتطويرها.
• مراجعة أنواع تحليل احتياجات العملاء.
• دورة حياة المشروع والمنتج. مراحل المشروع.
• تقنيات حل المشكلات. استخدامها في إطلاق منتجات جديدة.
• 13 مبدأ للتنمية الخالية من الهدر.
• نظرية حل المشكلات الابتكارية. تطبيقه في تطوير منتجات جديدة.
• قليلا عن Synectics. تطبيقه في تطوير منتجات جديدة.
طرق خفض التكاليف والتكاليف. تقليل خسائر الإنتاج
• التكلفة ومكوناتها. التعاريف الأساسية.
• طرق خفض التكاليف.
• التحليل الوظيفي والتكلفة.
• 7 أنواع من الخسائر على طريق خفض التكاليف.
• خفض تكاليف المواد الخام واللوازم.
• أدوات حل المشكلات في طريق خفض التكاليف.
• الإدارة الفعالة للمشتريات والمخزون.
• الإدارة الفعالة للصيانة والإصلاحات (MRO).
• تحسين أعداد الموظفين وتكاليف العمالة.
• 7 طرق قانونية لتقليل تكاليف الموظفين.
تخطيط ومراقبة الإنتاج
• الإدارة التشغيلية.
• التخطيط التشغيلي: الأهداف والمبادئ والمشكلات.
• السيطرة على العمليات.
• التحليل التشغيلي. تحليل الإنتاج وأصنافه.
• نماذج تخطيط الإنتاج.
• التنظيم التشغيلي.
• أفضل الممارسات الحديثة في عملية الرقابة والتخطيط التشغيلي.
• أنظمة إدارة الإنتاج الآلي والآلي.
• أتمتة نظام مراقبة إرسال الإنتاج.
• خلية مستقلة.
إدارة القدرة الإنتاجية
• السعة الإنتاجية. التعاريف الأساسية.
• طرق حساب الطاقة الإنتاجية.
• طرق حساب الاحتياجات من المعدات.
• أساليب الإدارة عند تغيير القدرات الإنتاجية.
• الخسائر وتأثيرها على الطاقة الإنتاجية.
• الإنتاجية من وجهة نظر نظرية القيود (TOS).
• مراجعة مرافق الإنتاج. تأثير المعدات على الطاقة الإنتاجية.
• تنظيم الصيانة الوقائية المجدولة والإصلاحات على أساس الأعطال والتشخيص.
• زيادة كفاءة المعدات التي يتم صيانتها وفقًا لمبادئ TPM.
• اختيار وتصميم معدات جديدة تتسم بالكفاءة.
مبادئ وتقنيات التصنيع الخالي من الهدر
• مقدمة إلى التصنيع الخالي من الهدر.
• الهرم: 14 مبادئ تويوتا.
• تخفيض الأرباح والخسائر.
• 7 أنواع من الخسائر.
• رسم الخرائط تيار القيمة.
• 5S كأداة للتنظيم الفعال لمكان العمل.
• توحيد العمليات (أماكن العمل).
• الصيانة الشاملة (TPM).
• التحول السريع (SMED).
• أدوات حل المشكلات.