MOOVE بواسطة SKOLKOVO x MTS - معدل 600000 فرك. من مدرسة سكولكوفو للإدارة، تدريب 6 أشهر، التاريخ: 28 نوفمبر 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
تم إنشاء مدرسة سكولكوفو للإدارة في عام 2006 من قبل رجال الأعمال الروس - مؤسسي الشركات الكبيرة، والمحسنين، الذين يمثلون القطاعات الرئيسية للاقتصاد الروسي.
وكانت نتيجة الشراكة تنفيذ فكرة طموحة: من مشروع على الورق إلى تأسيس أكبر كلية إدارة أعمال خاصة في روسيا وفي جميع أنحاء منطقة ما بعد الاتحاد السوفيتي. يساعد دعم واهتمام المؤسسين مجتمع سكولكوفو على التطور اليوم. تركز جميع أنشطة مدرسة سكولكوفو للإدارة على تنفيذ المهمة، التي تحققها المدرسة بناءً على قيمها.
مهمة المدرسة
إعداد شعب قادر على تطوير وتنمية الوطن والعالم.
مساعدة الموهوبين على أن يصبحوا ناجحين.
قيم:
- الانفتاح على العالم
- قيادة ريادة الأعمال
- التطوير المستمر
- الشراكة كشكل من أشكال التعاون
جمهور
- الأشخاص والفرق الذين يسعون إلى تغيير أنفسهم ومجتمعاتهم وشركاتهم وصناعاتهم وبلدانهم والعالم.
- الأشخاص الناجحون والموهوبون الذين يريدون أفضل الحلول التعليمية والبحثية والاستشارية لأنفسهم أو لفريقهم أو لعائلاتهم أو لبلدهم.
- أشخاص مبادرون وحيويون وطموحون يتمتعون بأسلوب حياة نشط وشخصية ريادية يسعون جاهدين لتحقيق النجاح وتغيير البلاد والعالم نحو الأفضل.
ميزات وتفرد النهج التعليمي
العملية التعليمية في المدرسة هي بحث مستمر عن مصادر جديدة للمعرفة والكفاءات، واستخدام التقنيات العالمية. تعد برامج المدرسة فرصة للتعاون مع أشخاص ناجحين وموهوبين آخرين لتحسين نوعية الحياة لك ولفريقك والدولة والعالم.
مساحة مدرسة سكولكوفو للإدارة هي:
- الوصول إلى أفضل الممارسات والحلول التعليمية والإدارية والتجارية العالمية
- مساحة تولد فيها مشاريع جديدة وتنشط فيها الأنشطة الإيجابية للوطن والعالم
- منتجات تعليمية تم تطويرها على أساس أفضل معايير التعليم العالمية
- البحوث وإدارة البيانات
- أساتذة وخبراء عالميين
- التقنيات التعليمية المتقدمة
- مجتمع من الأشخاص الناجحين والموهوبين ذوي التفكير المماثل
- جو من الثقة للتغيرات الفكرية والعاطفية والجسدية
ألكساندر هو أستاذ ممارسة الأعمال في كلية موسكو للإدارة سكولكوفو. ولأكثر من 15 عامًا، كان جزءًا من الفريق الدولي لمستشاري التدريس في كلية ستوكهولم للاقتصاد في سانت بطرسبرغ. منذ عام 2013، كان يتعاون مع كلية الأعمال Hanken SSE (هلسنكي، فنلندا).
مجال الخبرة الأساسي هو الإستراتيجية من خلال وجهات نظر متعددة: السوق والميزة التنافسية، وتطوير المنتجات، وإدارة محفظة العملاء، والنمو المستدام والاستراتيجية المالية. متخصص في تطوير نماذج الأعمال، وإنشاء عروض القيمة، وبناء استراتيجية مالية. مجالات اهتمام ألكساندر الحالية هي الاختيار الاستراتيجي، وتعطيل الأعمال المتعمد، واستراتيجية المنتج، وNPD.
عضو مجلس إدارة حالي ومستشار لمجلس إدارة عدد من الشركات الروسية والعالمية. يقدم ألكساندر المشورة والدعم لمشاريع تحسين وإعادة هيكلة الأعمال والدعم عمليات اندماج واستحواذ الشركات، وكذلك الأنشطة التي تهدف إلى زيادة قيمتها شركات.
أكثر من 25 عاماً من الخبرة في مجال الاستشارات. من بين العملاء: غازبروم نيفت، نوفارتيس، روسغوستراخ، سبلات لمستحضرات التجميل، ايكيا، شركة فولفو للشاحنات، هيدروسكاند، إف إس يو إي "الروسية" شبكة البث التلفزيوني والإذاعي"، TNK-BP، KAZ metals، مجموعة شركات Business Lines، Samsung روسيا، Ruukki، StoraEnso، Medbiofarm، Askona، EMG، TD عادل، الخ.
تخرج من جامعة موسكو للمرافق العامة والبناء بدرجة في الاقتصاد والإدارة الصناعية. حصل على تعليم إضافي في وزارة المالية في الاتحاد الروسي في تخصص "المراجعة العامة"؛ في جامعة موسكو الحكومية التي تحمل اسم M.V. لومونوسوف حاصل على شهادة في التدقيق وفي وزارة الضرائب والرسوم (FTS) في مجال الاستشارات الضريبية.
تدرب في المعهد السويدي للإدارة (ستوكهولم، السويد)، وجامعة JAMK للعلوم التطبيقية (يوفاسكولا، فنلندا)، وUrbach Hacker Young International (لندن، المملكة المتحدة).
يقوم ألكساندر بتطوير وتدريس البرامج التعليمية حول الإستراتيجية المالية، وتطوير المنتجات، وإدارة محفظة العملاء، والتطوير نماذج الأعمال، إدارة الأداء، التطوير الاستراتيجي، تحليل السوق والاستراتيجية التنافسية، تطوير عروض القيمة، استراتيجية الاستدامة النمو، الخ. في مدرسة سكولكوفو للأعمال يقوم بالتدريس في البرامج التالية: ورشة العمل، ماجستير إدارة الأعمال التنفيذية، ماجستير إدارة الأعمال، MOOVE من MTS x سكولكوفو. يشارك في البرامج المفتوحة والشركات.
وهو مبتكر تطبيق Sevens لأجهزة iPad، الذي يترجم قرارات الإدارة إلى لغة مالية ويساعد في بناء استراتيجية الشركة.
أستاذ ومؤسس مشارك لمركز المفاوضات وشبكات المنظمات.
موتي كريستال هو أستاذ في مدرسة موسكو للإدارة سكولكوفو، حيث يقوم بتدريس التعقيد والأنظمة التفكير والتفاوض والتواصل وإدارة الأزمات لطلاب ماجستير إدارة الأعمال وماجستير إدارة الأعمال التنفيذي والمجموعات المختلفة المديرين. وفي عام 2019، أسس مركز المفاوضات ومنظمات الشبكات في سكولكوفو مع زميله مارات أتناشيف.
موتي هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة NEST - استراتيجيات التفاوض. وبعد أن بنى مسيرة مهنية متميزة كأحد خبراء التفاوض الرائدين في إسرائيل، أسس شركة NEST لتنفيذها نهج منهجي فريد لممارسات التفاوض العالمية، وبفضل خبرتها ونجاحها، تعود بالنفع على القطاعين العام والخاص قطاع.
شغل البروفيسور موتي كريستال مناصب عليا في فرق التفاوض الرسمية الإسرائيلية مع الدول المجاورة لما يقرب من عقد من الزمن، وهو برتبة مقدم في القوات المسلحة الإسرائيلية. يتمتع بخبرة واسعة في العمل التنفيذي في حالات الأزمات والمفاوضات من أجل إطلاق سراح الرهائن. على مدار العشرين عامًا الماضية، قدم المساعدة والمشورة والتدريب لممثلي الأعمال وكبار المديرين والرؤساء التنفيذيين وغيرهم كبار المسؤولين الحكوميين في الولايات المتحدة الأمريكية وأوروبا وروسيا ودول رابطة الدول المستقلة وآسيا في تحليل وتخطيط وتطوير المفاوضات المعقدة العمليات. لديه خبرة في قطاعات الطاقة والبناء والتمويل والتكنولوجيا والأدوية والصناعة والنقل والطيران. تتراوح خبرته بين مفاوضات الصفقات المعقدة، وحل النزاعات التجارية بين الثقافات، والصراعات النقابية، و إدارة المشاريع والتكامل بعد الاندماج وإدارة المشاريع للأعمال التجارية الوطنية وإدارة الأزمات مستوى.
يحاضر البروفيسور كريستال أيضًا في برامج الماجستير التنفيذي في إدارة الأعمال الرائدة في كلية كولر للإدارة بجامعة تل أبيب وكلية أريسون للأعمال في المركز متعدد التخصصات في هرتسليا. البروفيسور كريستال هو كاتب عمود منتظم ومؤلف في وسائل الإعلام الدولية، ومتحدث في المؤتمرات الدولية، ويتم نشره أيضًا في المنشورات الأكاديمية المخصصة لعمليات التفاوض وإدارة الأزمات مواقف.
تخرج موتي من كلية الحقوق بار إيلان في إسرائيل (1994) وكلية هارفارد كينيدي للإدارة الحكومية (1998)، وهو عضو مجلس إدارة الجمعية الدولية لحل النزاعات وعضو اللجنة التوجيهية لشركة مجموعة PIN (العمليات الدولية مفاوضات).
أستاذ ممارسة الأعمال، نائب رئيس الجامعة للعمليات والتطوير الرقمي.
سفيتلانا هي مديرة عليا تتمتع بخبرة فريدة في إدارة التغيير والتحولات الرقمية الناجحة في العديد من الصناعات - الإعلام والبنوك والتعليم. المجالات المهنية لسفيتلانا هي الاتصالات والإعلام والتسويق والعلاقات العامة والتعليم.
حصلت البروفيسور ميرونيوك على درجة الماجستير في إدارة الأعمال التنفيذية من كلية بوث لإدارة الأعمال بجامعة شيكاغو في عام 2016. كما أكملت البرامج التالية: "الاقتصاد السلوكي" في كلية ييل للإدارة، و"الاقتصاد الرقمي والأسواق والتكنولوجيا المالية" في كلية الدراسات العليا في إدارة الأعمال بجامعة ستانفورد. تدرس سفيتلانا حاليًا في برنامج DBA في جامعة بوكوني.
تتمتع سفيتلانا بخبرة إدارية واسعة في الشركات الروسية والممتلكات الإعلامية. شاركت في إنشاء أول وسيلة إعلام روسية مستقلة: إن تي في، وإيكو موسكفي، وصحيفة سيغودنيا. وفي الفترة 2003-2014، كانت رئيسة تحرير أكبر شركة إعلامية في روسيا، ريا نوفوستي، وحولتها إلى شركة رائدة في السوق. في الفترة 2016-2018، شاركت في التحول التسويقي في أكبر بنك في روسيا، سبيربنك، وبرايس ووترهاوس كوبرز روسيا. منذ عام 2019، يشغل منصب نائب رئيس الجامعة للعمليات والتطوير الرقمي في كلية موسكو للإدارة سكولكوفو.
البروفيسور ميرونيوك حائز على العديد من الجوائز الحكومية والجوائز المهنية. وفي عام 2016، تم الاعتراف بها كواحدة من أفضل مديري التسويق في الصناعة المالية (ACAR). تم تكريمها مرتين (في عامي 2007 و2011) كأفضل مديرة إعلامية لهذا العام، وفي عام 2013 - مديرة إعلامية للعقد (الجائزة الوطنية). حصلت على وسام الشرف ووسام الاستحقاق للوطن من الدرجة الرابعة.
تتعاون سفيتلانا مع كلية موسكو للإدارة سكولكوفو كأستاذة لممارسة الأعمال منذ عام 2017. تركز اهتمامات سفيتلانا التعليمية والبحثية الرئيسية على التحول الرقمي والتنظيمي للشركات الرقمية التسويق وسلوك المستهلك والولاء، بالإضافة إلى قواعد الاتصال وإدارة السمعة للعلامات التجارية والخبراء في القنوات الرقمية. إن خبرة سفيتلانا مطلوبة في جميع المجالات التعليمية الرئيسية بالمدرسة. تقوم بالتدريس في البرامج المفتوحة والشركات والدرجات العلمية.
تشارك سفيتلانا بنشاط في المشاريع ذات الأهمية الاجتماعية وأنشطة مختلف المنظمات غير الربحية: مؤسسة هدية الحياة ومؤسسة الأصدقاء. يقوم بالتدريس على أساس تطوعي في مدرسة موسكو للأعمال الخيرية.
الاتجاهات (الاتجاهات الكلية، التكنولوجية، الاستهلاكية)
التحول الرقمي للأعمال ونماذج الأعمال الرقمية
لقاء زملاء الدراسة
استكشاف تجارب خريجي MOOVE
الاستعداد لعرض فكرة شركتك الناشئة لتشكيل فريق (إذا كانت لديك فكرة)
التفكير الإبداعي أو بدء التشغيل أو فكرة المنتج
الابتكار، الأدوات البسيطة لإطلاق شركة ناشئة أو منتج (أنواع الابتكار، واستراتيجية تعطيل السوق، والتفكير التصميمي، وبدء التشغيل الهزيل، ومنهجية الابتكار المستمر)
البحث النوعي عن الجمهور (JTBD، CustDev، CJM، التجزئة)
طرح فكرتك لتشكيل فريق
تشكيل فريق مستقل واختيار الرئيس التنفيذي
مزامنة الفريق باستخدام إطار عمل Team Canvas
استراتيجية المنتج (رابط السوق-المنتج-العميل)
أساليب تطوير المنتجات المرنة (Agile، SCRUM، Kanban)
تحديد الأهداف وتسهيل اجتماعات الفريق
أبحاث السوق الكمية والنوعية والجمهور المستهدف
إطلاق احتفالات الفريق باستخدام إطار عمل SCRUM
فرضية عرض القيمة للتحقق من الصحة (تناسب المشكلة مع الحل)
إنشاء MVP من خلال حلول منخفضة التعليمات البرمجية/بدون تعليمات برمجية
القيادة والاستراتيجية الشخصية: صياغة الرؤية الشخصية والرسالة؛ العثور على أسلوب القيادة الخاص بك
إدارة صراعات الفريق والتواصل الفعال
النماذج الأولية للحل
التحقق من صحة عرض القيمة من خلال مقابلات القرار والعروض التوضيحية
بداية تطوير MVP
التحضير للعرض التقديمي، اذهب / لا اذهب للفكرة المختارة
عرض مؤقت للمشاريع على خبراء الصناعة ومجتمع مدرسة سكولكوفو للأعمال وخبراء من MTS
القيادة والإرهاق، طاقة القائد والفريق
المفاوضات الفعالة. نهج هارفارد وأفضل الأدوات والممارسات في العالم
استمرار أو إكمال MVP
بدء المبيعات "اليدوية"، والمفاوضات بشأن البرامج التجريبية لـ B2B
التسويق الرقمي، تسويق الشركات الناشئة
مبيعات B2B، وكيفية بيع الحلول المعقدة
جذب الاستثمارات
استمرار البيع "اليدوي".
مراقبة قيمة الحل من المستخدمين
فرضيات القنوات وخطط تسييل المنتج للاختبار
اقتصاديات الوحدة وتحليلات المنتج
الدعم القانوني لبدء التشغيل
ورشة عمل المشروع
اختبار قنوات التسويق ونماذج تحقيق الدخل
إعداد عرض تقديمي للاستثمار للمستثمرين / استوديوهات الشركات الناشئة / الأقسام المبتكرة للشركات
التسجيل القانوني (اختياري)
التحضير للرمي
العرض النهائي للمشاريع على المستثمرين ورجال الأعمال وإدارة MTS
هنا أساس منهجي لإنشاء وتطوير مشروع جديد. باستخدام الأساليب الموضحة في الدورة، ستتمكن من إيجاد الحلول وتجربتها على المستهلكين "الاختباريين". تعلم كيفية تحديد احتياجات المستهلك من خلال مجموعة متنوعة من المقابلات "المتعمقة"، وتنفيذ نتائج البحث كجزء من مشروعك.
4,4