مدير المنتج - دورة 199500 فرك. من GeekBrains، تدريب لمدة 6 أشهر، التاريخ: 10 يونيو 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
لمن تكون مناسبة؟
المطورين الكبار والمتوسطين
هل تريد أن تصبح قائد فريق التطوير؟
لقادة الفريق الطموحين
لقد أصبحت مؤخرًا قائدًا للفريق وتريد أن تتعلم من أخطاء الآخرين، وليس من أخطاءك.
لممارسة قادة الفريق
هل ترغب في تحسين مهاراتك وبناء معرفتك وتبادل الخبرات مع الزملاء؟
إدارة الأفراد
- سوف تتعلم كيفية العثور بشكل منهجي على المرشحين ذوي القيمة والاحتفاظ بهم في الفريق. إذا كان عليك حل مشكلة الفصل أو الإجازة غير المتوقعة، فيمكنك اتخاذ قرار بناءً على قانون العمل.
سنعقد اجتماعين على Zoom ونناقش حالتك.
بحث واختيار مرشح، مقابلة
• قانون العمل، وفصل الموظفين
• التأهيل، فترة الاختبار
• نظام تحفيز الموظفين. وفد
• تطوير الموظفين. ردود الفعل، واحد لواحد
ادارة فريق
- ستتعلم تنظيم العمل الجماعي: توزيع المسؤوليات والتعامل مع النزاعات والحفاظ على جو عمل صحي.
سنعقد اجتماعين على Zoom ونناقش حالتك.
دورة حياة الفريق. نموذج تاكمان. أنماط السلوك في كل مرحلة
• أساليب القيادة
• تنظيم الاتصالات. مصفوفة المسؤولية (RACI)
• أساليب الإدارة: التدريب على الجر والتيسير والتدريب
• فض النزاعات
• إدارة الكفاءة
• ميزات إدارة الفريق الموزعة
فهم المنتج
- سوف تتعلم كيفية إدارة المنتج: فهم احتياجات الإدارة والعملاء، وتقييم حصة المنتج في السوق، وتحليل المنافسين. سيساعدك هذا على تحديد الأهداف لفريقك وتحديد أولويات المهام في عملك المتراكم.
سنعقد اجتماعين على Zoom ونناقش حالتك.
تعريف السوق والتحليل التنافسي
• تحديد احتياجات العملاء المحتملين (CustDev). مفهوم مهندسي المنتجات
• إدارة تراكم المنتجات
• تحديد الأهداف للمنتج والفريق
القائد الفني: ضمان جودة المنتج
- تعلم كيفية تنظيم تطوير المنتج: تحديد وتصحيح المشكلات الحالية في الاختبار ومراقبة الحوادث وتتبع أداء الفريق.
سنعقد اجتماعًا على Zoom ونناقش حالتك من حيث جودة المنتج.
نظرية الاختبار الأساسية: الأساطير والأهداف والمبادئ
• تنظيم الاختبار ومراقبة الجودة
• تحسين عمليات مراقبة الجودة والاختبار
القائد الفني: ضمان الجودة التقنية
- سنساعدك على تحسين دورك كقائد تقني: سوف تتعلم كيفية العمل مع بنية المشروع والديون الفنية، والحفاظ على الوثائق وتوسيع نطاق العمليات.
سنعقد 3 اجتماعات على Zoom ونناقش حالتك.
الكود النظيف: ممارسات مراجعة الكود. الوبر
• إدارة الديون الفنية على المشروع. تنظيم إعادة الهيكلة
• هندسة المشروع: مبادئ التصميم المعماري والأنماط والأدوات
• تحجيم النظام. قضايا العزلة القصوى للمكونات. دور المهندس المعماري في الشركة، المراجعات المعمارية.
• أهمية الهندسة المعمارية في البرمجيات، متى نبدأ بالتفكير في الهندسة المعمارية الجادة، ومخاطر التواطؤ.
• إدارة المعرفة: أنواعها، تنظيم القاعدة المعرفية، هيكلة المعلومات
• إدارة المعرفة: التوثيق الفني
القائد الفني: أتمتة دورة التطوير
- سنخبرك بكيفية أتمتة دورات التطوير. سوف تتعلم كيفية إعداد خطوط الأنابيب في CI/CD، وتنظيم العمل مع المستودعات في الفريق، والعمل مع أنظمة التنسيق.
سنعقد اجتماعين على Zoom ونناقش حالتك.
ما هي الأساليب والممارسات الموجودة. مفاهيم CI/CD.
• تحليل جينكينز، الخيزران، GitLab CI
• تحليل دوكر ودوكر سرب
• تحليل Ansible وKubernetes
مدير المشروع
- سنخبرك بكيفية إدارة المشروع. سوف تتعلم كيفية بناء نموذج وظيفي للمشروع، واختبار الفرضيات بانتظام وتحسين عملية الإنتاج.
سنعقد اجتماعين على Zoom ونناقش حالتك.
دورة حياة المشروع والنموذج الوظيفي
• مخططات إدارة المشاريع. منهجيات رشيقة
• عملية التحسين المستمر في العمليات
• مقاييس الإنتاج
المهارات الناعمة لقائد الفريق
- سنخبرك بكيفية التخطيط للتطوير الذاتي وإدارة الأولويات في فريق متعدد الوظائف.
سنعقد اجتماعين على Zoom ونناقش حالتك.
تحديد الأهداف الشخصية
• إدارة الوقت والأولويات، وتحليل المشاكل الحالية
• العلاقات مع الناس: التعاطف والذكاء العاطفي
• التطوير الذاتي: القدرة على التعلم والتفكير
• الرؤية الإستراتيجية للتنمية