محلل مالي - معدل 65500 فرك. من المدرسة الروسية للإدارة، تدريب، التاريخ: 9 سبتمبر 2022.
Miscellanea / / November 29, 2023
ستساعدك الدورة التدريبية المتقدمة "المحلل المالي" على إتقان التقنيات الحديثة لتنظيم المعلومات والتحليل المالي. في الأزمات، تكون المهمة الأساسية للمحلل المالي هي وضع سيناريوهات لموازنات التدفقات النقدية وموازنات الدخل والمصروفات في حالة تفاقم الوضع، تطوير وتنفيذ استراتيجية تمويل (الاتصالات مع البنوك والدائنين والمالكين)، واستراتيجية للتعامل مع مخاطر العملة، ونظام لتقييم ومراقبة مخاطر العملات الرئيسية. المدينين. سيساعد التدريب المحلل على تحديد نقاط الضعف بسرعة وتقييم مدى خطورة المشكلات وإيجاد طرق لحلها.
نتيجة التدريب لك:
— تعلم كيفية تحليل المؤشرات المالية للشركة وإجراء التحليل التشغيلي للبيانات المالية.
— إتقان مبادئ بناء النموذج المالي وتعلم كيفية التنبؤ بالأرباح. ستكون قادرًا على تقييم الأعمال والبحث عن مجالات النمو وزيادة الكفاءة المالية للمنظمة.
- ستفهم كيفية بناء الخطط المالية والتنبؤ بالميزانيات العمومية والموازنات وتطوير أساليب تنظيم النتائج المالية.
— تعلم كيفية التعرف على أنواع المخاطر في الوقت المناسب، وحساب حجم الخسائر المالية للشركة ووضع استراتيجية لتقليلها.
— التعرف على كيفية أتمتة عملية جمع ومعالجة المعلومات. ستتمكن من اختيار النظام المناسب لمهام الشركة وكتابة لوائح العمل التحليلي.
دكتوراه، مستشار الموظفين لحكومة موسكو بشأن تحسين العمليات التجارية وتطوير البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات.
دكتوراه، مستشار الموظفين لحكومة موسكو بشأن تحسين العمليات التجارية وتطوير البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات.
مدير مالي محترف ذو خبرة عملية في مجال الأعمال. مستشار في مجال تنظيم الوظائف المالية والاقتصادية.
مدرس ماجستير إدارة الأعمال في المدرسة الروسية للإدارة. خبير في الإدارة المالية والميزانية والتحليلات. تنفيذ أكثر من 100 مشروع استشاري.
النمذجة في الأعمال التجارية: نماذج الأعمال والمالية
• خطة العمل/نموذج العمل.
• نموذج أعمال أوستروالدر.
• تطبيق المحاكاة.
• تحليل مخاطر المشروع.
• هيكل عرض المشروع.
تحليل الأعمال: المستخدمون الرئيسيون، الأسئلة، نماذج التقارير. تحليل الربح والكفاءة
• تحليل الأعمال: المستخدمين الرئيسيين، والأسئلة، ونماذج التقارير. تحليل الربح والكفاءة
• تحليل التدفق النقدي والكفاءة
• أنواع التحليل وإمكانية تطبيقها. المؤشرات الرئيسية للربحية والربحية
• المؤشرات المستخدمة لتحليل السوق والعملاء والعمليات التجارية
• تحليل شؤون الموظفين. تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح (تحليل C-V-P)
تشكيل النموذج المالي للشركة
• المبادئ الأساسية لبناء النموذج المالي.
• النموذج المالي والميزانية وخطة الاستثمار - الفهم العملي والتطبيق.
• النموذج – الهيكل القياسي، تسلسل "التجميع".
• المخاطر والعودة.
• ما مدى أهمية الاستثناءات من القواعد (تكييف النماذج القياسية لإعداد التقارير المالية، وإدخال عناصر المحاسبة الإدارية)؟
• إدارة أقسام النموذج وعمق التفاصيل.
• كيفية حل مشكلة تحفيز المستثمرين (أرباح الأسهم، "دفع المخاطر"، وما إلى ذلك) وعكس ذلك في النموذج؟
• ما هي المخاطر التي ينبغي أن تؤخذ بعين الاعتبار؟
• الاختلافات في الهيكل المالي للنماذج.
• استخدام أدوات التحليل الداخلية والخارجية.
• البناء العملي للنموذج المالي.
• ورشة عمل: "حساب التدفق المالي وفق عدة خيارات مقترحة".
• اختبار النموذج المالي الناتج وتوليد المقترحات لاتخاذ القرارات الإدارية.
• النموذج الديناميكي (تقييم تأثير التغييرات في مختلف المعايير على تنفيذ خطة العمل) – عرض لسيناريوهات التطوير المختلفة.
• ربحية المنتج (صورة المنتج باستثناء مصاريف التشغيل).
• الربح والسيولة ("ضبط" النموذج، وتسوية الفجوات النقدية) - عرض توضيحي باستخدام مثال.
• خطة العمل وإجراءات العمل (ما هو ضروري لكي يعمل النموذج المالي).
تحليل المشاريع الاستثمارية. إدارة المخاطر
• مراحل المشروع. 5 مكونات لمشروع ناجح مبادئ الاستثمار الفعال
• طرق تقييم المشاريع الاستثمارية. الأساليب الثابتة والديناميكية. خصم. طرق DPB- وNPV- وIRR. ممارسة تطبيق أساليب تقييم المشاريع الاستثمارية عمليا
• تحليل حساسية المشاريع الاستثمارية. طريقة البرمجة النصية. طريقة مونتي كارلو. طريقة شجرة القرار
• إدارة المخاطر. 5 مراحل لتقبل الأحداث الاقتصادية السلبية نموذج المخاطر السببية. طرق تحديد المخاطر. تقييم المخاطر. مصفوفات المخاطر. تدرج المخاطر
• طرق التعامل مع المخاطر
تخطيط الأعمال
• الجمهور المستهدف لخطة العمل.
• ملخص لخطة العمل.
• حول المطلعين.
• وصف الشركة – المهمة والقيم.
• وصف الشركة – التاريخ والوضع الحالي.
• وصف الشركة – الهيكل التنظيمي.
• وصف الشركة – نموذج العمل.
• وصف السوق والبيئة.
• وصف المنافسين.
• تحليل SWOT.
• تحليل PESTLE.
• تخطيط استراتيجي.
• الأخطاء النموذجية في التخطيط الاستراتيجي.
• الخطة التشغيلية.
• توزيع المبيعات).
• تنفيذ الخطة.
• وصف المخاطر.
• خطة مالية.
• وصف الأمر.
• مذكرة الاستثمار.
• تحليل المواد والروابط الإضافية.