أعلى دورات الأعمال مع الشهادة

• فهم ما يفعله مدير السوق وكيف تصبح مديرًا له. • تعلم كيفية العمل مع Ozon، وWildberry، وLamoda، وSberMegaMarket، وAliExpress.

4,8

10 المراجعات

البقاء على قيد الحياة في المنافسة وضمان أعلى مستوى ممكن من الربح لا يمكن تحقيقه إلا مع ارتفاع الكفاءة التشغيلية للأعمال، والتي يتم تحقيقها من خلال إدخال نهج عملي للإدارة. تغطي الدورة الأحكام الرئيسية لمكتبة أفضل الممارسات في مجال إدارة عمليات الأعمال، إدارة عمليات الأعمال، الهيئة المعرفية المشتركة (BPM CBOK).

يتم تدريس الدورة من قبل فلاس ليزين، وهو خبير أصبح في سن 26 عامًا نائبًا لرئيس بنك جولدمان ساكس. سوف تتعلم النظرية والتطبيق من خلال المثال الحي. تعلم كيفية تجنب الأخطاء التي يرتكبها المديرون واحصل على حافز إضافي لتصبح المدير الأعلى للشركة.

دورة عملية عبر الإنترنت حيث ستتعلم من الصفر تطوير استراتيجية مالية وبناء العمليات المالية في الشركة خلال 3-4 أشهر. يمكنك الحصول على ترقية أو إدارة الشؤون المالية لعملك الخاص.

4,6

1 مراجعة

تعلم كيفية تقديم المشورة للشركات بشأن القضايا المتعلقة بالعقوبات. تعرف على التنظيم القانوني وإنفاذ القانون والممارسة القضائية وتأثير العقوبات على أنشطة الشركات الروسية.

نتعلم كيفية إدارة المبيعات في القنوات عبر الإنترنت (DTC والأسواق وتجار التجزئة الإلكترونية)، بالإضافة إلى بناء التجارة الإلكترونية الخاصة بنا من الصفر إلى مستوى متقدم.

ستتعلم خلال الدورة كيفية تخطيط وتنظيم حدث على أي مستوى، وإعداد وثائق التقارير وإجراء مفاوضات فعالة مع العملاء. يمكنك الحصول على وظيفة في إحدى وكالات العطلات أو العمل لحسابك الخاص.

التدريب المتقدم (102 ساعة). مهارات إدارية مرنة، والقيادة. ادارة مشروع. دورة تدريبية لكل من المديرين المبتدئين والمتوسطين وكبار المديرين والتي ستعرفك على إدارة المشاريع النظامية. سوف تتعلم كيفية إدارة جميع جوانب إدارة المشروع - التحكم في المخاطر وتكاليف التخطيط وقيادة الفرق متعددة الوظائف.

تمرين. حجم البرنامج 72 ساعة. كل المعرفة اللازمة لتنظيم المشاريع الريادية في برنامج واحد. وسيحصل الطلاب على أدوات عملية يمكنهم استخدامها لتنظيم شركاتهم الناشئة، فضلاً عن تنفيذ مشاريع ريادة الأعمال الخاصة بالشركات.

مدة وشكل التدريب: 24 ساعة أكاديمية شخصيًا أو عبر الإنترنت. الإدارة الإستراتيجية هي الكفاءة الأساسية للإدارة الحديثة. هناك عدد كبير من الأساليب التي تسمح لك بتنظيم وتحليل المفاتيح مؤشرات تطوير الأعمال والسوق والتكنولوجيا للمنافسين من أجل تطوير حلول شاملة ل أساسهم. تعتمد الإدارة الإستراتيجية على التنظيم المرن والإمكانات البشرية مما يسمح بربطها بالإنتاج الأنشطة - وهذا هو سبب أهمية الاختيار المختص للأدوات التحليلية لتطوير الأعمال على المدى الطويل أدوات. تعتمد الندوة على الخبرة العملية وستساعدك على التنقل بين تقنيات التحليل الاستراتيجي الحالية: المشاركون سيكون قادرًا على تحليل عدد كبير من المهام الحقيقية، مع مراعاة خصوصيات شركات الطلاب والمعدة مسبقًا مواقف.

تحتاج المنظمة الحديثة إلى التكيف باستمرار مع التغيرات في البيئة الخارجية إذا أرادت الحفاظ على مركزها التنافسي والتطور. لا يمكن حتى لنظام التحكم الأكثر مثالية أن يكون الأفضل في جميع المواقف. في عالم خارجي متغير، يجب على الشركات أن تتغير باستمرار لمواجهة تحديات السوق وتحقيق الفرص التي توفرها البيئة الخارجية. ومع ذلك، فإن عملية التغيير ليست سهلة وتنطوي على العديد من التحديات والمخاطر، من تجاوز التكاليف إلى مقاومة أعضاء المنظمة.

عند أتمتة الأعمال التجارية، يجب أن تفهم بوضوح كيف تعمل هذه الأعمال بالضبط الآن وكيف ستؤثر الأتمتة على عملها. يمكن الحصول على هذا الفهم من نموذج عملية الأعمال، والذي يتضمن وصفًا لتدفق العمل وفناني الأداء والموارد المشاركة في العمليات. إذا كان مشروعك يستخدم UML بالفعل، فيمكنك استخدام نفس اللغة الرسومية لنمذجة العمليات التجارية.