المهنة: "مدير المنتج" - دورة 129000 روبل. من ProductStar، تدريب لمدة 10 أشهر، التاريخ 28 نوفمبر 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
- سوف نجد لك وظيفة أثناء دراستك أو نعيد لك أموالك.
- المبدعون والمتحدثون في الدورة هم خبراء من Amazon وYandex وSkyeng
- المدة: 12 شهرا. (إمكانية التدريب المكثف)
- من الصفر وللمحترفين الحاليين
- التنسيق: على الانترنت
- الحصول على التخصص
ماذا ستتعلم:
تعلم المهارات الصعبة لمدير المنتج
تحديد الأولويات، اقتصاديات الوحدة، CustDev، تحليلات المنتج، تحقيق الدخل، تخطيط الإصدار، OKR
تحسين المهارات الشخصية التي يحتاجها مدير المنتج
العمل مع فرق التطوير والتحليلات والتسويق، وحماية أفكارك، والعمل مع المقاولين من الباطن، والاحتفاظ بالأفراد وتطويرهم في فريقك
ابدأ مشروعك
تعرف على الاختراقات الحياتية للنماذج الأولية السريعة واختبار الفرضيات والفروق الدقيقة في العمل مع تطبيقات الهاتف المحمول
تعلم كيفية إدارة الفريق والموارد
قم بتعيين المهام، وتتبع تنفيذها على مستوى الفريق أو المقاولين عن بعد، وتخطيط الميزانية
كن مديرًا للمنتج من الصفر
سنساعدك على اكتساب جميع المهارات اللازمة وجمع المشاريع لسيرتك الذاتية والحصول على وظيفة لائقة في الشركة التي تهمك.
كيف يعمل التدريب
دراسة الموضوع
تعلم الموضوع باستخدام دروس الفيديو المتوفرة في الدورة
التوجيه
التواصل مع المرشد وتوحيد المعرفة وتصحيح الأخطاء
تنفيذ الاستشعار عن بعد
قم بأداء واجباتك المنزلية بالسرعة التي تناسبك
حماية المشروع
دافع عن مشروع أطروحتك وأضفه إلى محفظتك
المستوى الأول: "المهارات الأساسية لمدير المنتج"
التدريب على حالات الشركات الحقيقية، والمساعدة في التدريب الداخلي والمقابلات الأولى
الكتلة 1: المهارات الأساسية ونهج المنتج
الطبقات:
درس تمهيدي لمهنة: مدير المنتج
من هو المنتج؟
عمليات فريق المنتج
نماذج بالحجم الطبيعي، واجهة المستخدم وCustDev
تحديد الأولويات
استراتيجية المنتج والرؤية
الكتلة 2: إدارة الفريق والمرونة
الطبقات:
لقاء مدير المشروع
بدء المشروع والتخطيط
البدء في المشروع
تشكيل الفريق
إدارة الفريق والمشاريع
العمل مع المقاولين
الاتصالات مع العميل
منهجيات الإدارة
سكروم
أدوات الإدارة
إدارة تكاليف المشروع
النمو والتحفيز
الكتلة 3: العمل مع المستخدمين وCustDev
الطبقات:
تحليل الجمهور المستهدف والمنافسين
مقدمة لأدوات البحث
نماذج بالحجم الطبيعي - كيفية التفكير من خلال واجهة المستخدم
مبادئ وأساليب تنمية العملاء
محاكاة CustDev والتدرب "في الحقول" على حالات حقيقية
استخدام نهج الحالة
وظائف الأدوات التي يتعين القيام بها
رسم خرائط التأثير
دراسة منهج خريطة قصة المستخدم وتحليل الحالات
العمل مع خريطة رحلة العميل
اختبار سريع للفرضيات وMVP
الكتلة 4: النهج القائم على البيانات والتحليل
الطبقات:
دور المحلل في الفريق
دور ومكانة المحلل في الفريق
إدارة المنتج على أساس نموذج Lean Canvas
دورات هادي
الأنواع الأساسية لمقاييس الأعمال والتحليلات البسيطة
التحلل المتري: التسلسل الهرمي المتري والهرم المتري
أساسيات جداول بيانات جوجل
الجداول المحورية
تنسيق البيانات
عرض مرئي للمعلومات
وظائف الحساب الأساسية والصيغ
وظائف وأدوات المنطق
وظائف وأدوات النص
العمل مع النطاقات
المصفوفات
التوقع
الكتلة 5: العمل مع المدير والدفاع عن أفكارك
الطبقات:
العمل مع مدير
حماية مشروعك
إعداد شرائح عالية الجودة
نترك الشيء الرئيسي، وتجاهل ما هو غير ضروري
عرض أفكار المنتجات
المستوى الثاني: "مهارات مدير المنتج الأوسط"
نقوم بترقية المهارات الصعبة، والمساعدة في التوظيف
الكتلة 1: مهام التخطيط وتطوير المنتج
الطبقات:
وثائق وأدوات مدير المنتج
التخطيط الأسبوعي
التخطيط متوسط المدى
نهج OKR
الإدارة المنتظمة ومؤشرات الأداء الرئيسية
التفكير الاستراتيجي للمنتج
الكتلة 2: النماذج الأولية والشكل لمديري المنتجات
الطبقات:
الإجراءات الأساسية في الشكل
تقديم عناصر الواجهة
العمل مع المنحنيات
المكتبات المحلية
النماذج الأولية والرسوم المتحركة
القيود والمكونات
الخيارات والمكتبات
مجتمع فيجما
إعداد المخططات للعمل الجماعي
الكتلة 3: أدوات NoCode وإنشاء MVP
الطبقات:
تيلدا: التعرف على المنصة
قم بإنشاء صفحتك الخاصة
العمل في زيرو بلوك
العمل مع التعديلات
إعدادات المشروع في تيلدا
عمليات التكامل الأساسية في تيلدا
نحول تيلدا إلى خدمة متكاملة
تخصيص حسابك الشخصي
أتمتة التحكم في الوصول
إنشاء موقع على شبكة الإنترنت من الصفر. نقل التصميم من Figma إلى Tilda
إنشاء موقع على شبكة الإنترنت من الصفر. الانتهاء من التصميم وربط قاعدة البيانات
أدوات NoCode
مباشر. نظرية
مباشر. يمارس
التعرف على فقاعة
متجر الكتروني بدون كود
أتمتة التواصل مع العملاء باستخدام برامج الدردشة الآلية
نظام الجدولة وتصور البيانات بدون كود
مبادئ تجربة المستخدم للمنتجات عالية الجودة
الوحدة 4: المهارات الصعبة - اختبار أ/ب واقتصاديات الوحدة
الطبقات:
المهارات الصعبة للمنتج
اختبار الفرضيات والبحث عن نقاط النمو باستخدام اختبار A/B
اختبار أ/ب
أساسيات الإحصاء الرياضي لاختبار A/B
اختبار إحصائي لتقييم نتائج تجربة أ/ب
هدف ومقاييس اختبار A/B
التنفيذ العملي لاختبار A/B
تقنيات الاختبار المتقدمة
أدوات اختبار أ/ب
التحليلات التطبيقية
اقتصاد الوحدة
دورة حياة العملاء والتحليل الجماعي
تحليل وظائف المنافسين
الكتلة 5: تحليل البيانات لمديري المنتجات
الطبقات:
مقدمة إلى كتلة SQL
استخراج البيانات والمشغلين
تصفية البيانات والشروط
تحويل البيانات والعمليات في SQL
فرز البيانات والعمل مع التاريخ/الوقت
تجميع البيانات
مقدمة في قواعد البيانات
الانضمام إلى الجداول
حدد ومن الاستعلامات الفرعية
الاستعلامات الفرعية تنضم وأين
تحديث وإضافة وحذف البيانات
إنشاء وتعديل وحذف الجداول
عمليات النص ووظائف النافذة
تسريع الاستعلام وتحسينه، وتعبيرات الجدول
مشروع ليغو النهائي
نظرة عامة على البرامج الرئيسية
توحيد ممارسة SQL
أدوات تصور البيانات
العمل مع لوحات المعلومات
إعداد لوحات المعلومات
الكتلة 6: المهارات الشخصية لمدير المنتج والعمل مع أصحاب المصلحة
الطبقات:
المهارات الناعمة للمنتج
العمل مع الفريق
كيفية حماية المشروع من الفريق وأصحاب المصلحة
الباطن
إعداد المتحدث: من أين نبدأ؟
أداء مثير للاهتمام ولا يُنسى: كيف نجعله هكذا؟
كيفية التغلب على رهاب المسرح
التفكير في التصميم
المرحلة 3: "التخصص وإنشاء المنتجات من 0"
تحديد تخصصك وتعلم كيفية إطلاق منتجك
الخيار لك: استكشاف واحد أو كل التخصصات
الكتلة 1: تخصص مدير منتجات الأجهزة المحمولة
الطبقات:
تصميم تطبيقات الهاتف المتحرك
كيفية القيام بالتحويل على متن الطائرة
إعداد تحليلات الأجهزة المحمولة واختبارات A/B
إنشاء واختبار النموذج الأولي لتطبيق الهاتف المحمول
فهم الجوانب التقنية لتطبيقات الهاتف المحمول
الترويج لتطبيق الهاتف المحمول لجمهور موجود
العمل مع Appstore وGoogle Play
التسويق عبر الهاتف المحمول
تقارير قياس التطبيقات الأساسية
الكتلة 2: تخصص مدير تسويق المنتجات
الطبقات:
مدير تسويق المنتجات. من هو PMM، لماذا هناك حاجة للفريق وكيف تصبح واحدًا؟
نمو القرصنة
مقدمة في تحليلات التسويق
بناء التحليلات في تسويق الأداء
كيف تعرف كم يكلفك عملاؤك
أساسيات تحليلات CRM. فئات الزبائن
مقدمة في بحوث التسويق
مقدمة في التحليلات الرقمية: المفاهيم والأدوات الأساسية
الإعدادات الأساسية لأدوات التحليلات Google Analytics وYandex Metrica
تقارير Google Analytics الأساسية. المقاييس والمعلمات
تقارير Yandex Metrica الأساسية. المقاييس والمعلمات
ميزات GTM والميزات الرئيسية
قدرات GTM المتقدمة. حالات عملية
أدوات تحليل التطبيقات
الكتلة 3: التخصص الفني ومدير المنتج ML
الطبقات:
مدير المنتج الفني
الأساسيات التقنية
بنية تكنولوجيا المعلومات والبنية التحتية
تحديد نقاط نمو الأعمال للشركة حيث يمكن أن يساعد تعلم الآلة
قائمة مرجعية لتنفيذ مهام ML في الشركة والفريق
أفضل الممارسات للعمل مع فريق BigData/ML
العمل مع مجموعات البيانات والنماذج. اختيار ميزة
ورشة عمل: إنشاء وإطلاق مجموعة بيانات
التحقق من صحة نتائج الأعمال لإطلاق وظائف الذكاء الاصطناعي/التعلم الآلي
حالات المنتجات التقنية: الخدمات الداخلية، إدارة علاقات العملاء، الفوترة
الكتلة 4: التخصص: تفاصيل الصناعة
لفهم عميق لتفاصيل الصناعات التي تهمك
B2B
ميزات عمل المنتج في الأعمال التجارية غير المتصلة بالإنترنت
كيفية تطوير الكفاءات في الصناعات المختلفة: حالات FinTech، GameDev، EdTech
البيع بالتجزئة والتجارة الإلكترونية
البنوك والاتصالات والشركات الكبرى
الشركات الناشئة
شركات اجنبية
الكتلة 5: إنشاء وإطلاق المنتجات من 0
الطبقات:
حساب السوق والأسهم
ابتكار منتجات جديدة وطرحها في الأسواق
أبحاث السوق لمنتج جديد
العمل مع فريق موزع
التعاقد مع فريق
تحديد المواقع المنتج، وتطوير USP
التعاون مع فريق التسويق
مهام المبيعات عند إطلاق منتج جديد
المحور
إعادة التشغيل
تحقيق الدخل
في الخارج
فريق hackathon لإطلاق منتج من 0
الكتلة 6: الأطروحة والمساعدة في التوظيف
الطبقات:
العمل على مشروع أطروحة لمحفظة
المقابلة والتوظيف
العمل كمدير المنتج
الدفاع النهائي والمشاورات