العمل مع الموظفين في المشروع - دورة 34500 روبل. من مركز تدريب IBS، مدة التدريب 32 ساعة، التاريخ: 12 فبراير 2024.
Miscellanea / / November 30, 2023
يبدأ 12 فبراير 2024
هذا التدريب هو الجزء الثالث والأخير من البرنامج وهو مخصص للتدريب الشامل للمستقبل والمبتدئين والحاليين مديري المشاريع إلى الجوانب الرئيسية لإدارة أنشطة مشروع تطوير البرمجيات - ما يسمى ببرنامج المدير المشاريع. تم تصميم التدريب لتزويد الطلاب بالمعرفة الأساسية وتطوير المهارات اللازمة لإنشاء مشروع الفريق، ومساعدته على الوصول إلى مرحلة النضج، وضمان أداء الفريق الفعال والاجتماعات الفعالة اجتماعات.
تم تصميم التدريب بناءً على ملخص لأفضل الممارسات المستخدمة في صناعة تطوير البرمجيات.
بعد الأخذ في الاعتبار المعرفة الأساسية المكتسبة في هذا البرنامج والتدريبات السابقة للبرنامج وأكثرها تطوراً في الممارسة اليومية، وإدراكها وتعلم كيفية تطبيقها في الممارسة اليومية. مهارات مهمة، سيتمكن الطلاب من مواصلة التحسن في بعض المجالات المواضيعية في أقسام "إدارة المشروعات" و"الاتصالات" و"الاختبار" - سم. قسم "الدورات الموصى بها".
1. القيادة والتوجيه
دور القائد؛
الصفات الأساسية للقائد؛
القيادة الموقفية (نموذج K. بلانشارد)؛
قائد أم مدير؟
2. دورة حياة الفريق
المجموعة والفريق وفريق المشروع: أوجه التشابه والاختلاف
بناء الفريق: جوهر النجاح وعوامله الرئيسية
ما الذي يساعد وما الذي يعيق وحدة الفريق وتحقيق التآزر في العمل الجماعي
دورة حياة الفريق (نموذج ب. تكمان)
3. ملفات تعريف الموظفين
حساب إحترافي
الملف التحفيزي (التحفيز والتحفيز؛ النماذج التحفيزية - الهرم أ. نموذج ماسلو ذو العاملين. هيرزبرج، نظرية التوقعات V. فروما)
الملف الشخصي (نموذج أدوار الفريق م. بيلبينا؛ الشخصيات "الصعبة" والعمل معهم)
4. تنظيم العمل الجماعي
قواعد الفريق
تحديد هوية الفريق
5. أدوات تطوير الموظفين
تعليق
وفد
التوجيه
6. إدارة الاجتماعات بفعالية
التخطيط والتحضير للاجتماعات
عقد الاجتماعات
إنهاء الاجتماعات
ملامح اجتماع انطلاقة المشروع