الإدارة المالية - دورة 150000 فرك. من الصحة والسلامة والبيئة، التدريب 6 أشهر، التاريخ: 12 إبريل 2023.

فنان صوت، موسيقي، مدرس، مهندس صوت، مطور برامج.

النهج المنهجي للإدارة. البيئة الخارجية والعناصر الداخلية لنظام المؤسسة. مجموعات المصالح. دورة حياة الشركة (حسب أديز). أنماط الإدارة. العلاقة مع مراحل دورة الحياة. هياكل الشركة وأنظمتها. تطور الهياكل في دورة حياة الشركة.

مفهوم التمويل. نظام مالي. تصنيف الأسواق المالية. الاتجاهات والاتجاهات الرئيسية للنظام المالي الحديث.

التدفقات النقدية وأسعار الفائدة. القيمة الحالية والخصم. القيمة الوقتية للمال. الفائدة البسيطة والمركبة. المعاش الدائم والمعاش. سداد القرض على مراحل. اختيار مصادر التمويل للاستهلاك طويل الأجل (حالة عملية).

تمويل الشركات. تحليل وتقييم الوضع المالي للشركة: المقاييس الأساسية. أساسيات تكوين ميزانية الشركة: أنواع الميزانيات وأهداف الميزانية. تحليل مقارن للإدارة والضرائب والمحاسبة في أنشطة الشركة.

تمويل شخصي. التخطيط المالي والميزانية الحالية. القروض والودائع المصرفية. إدارة المخاطر والتأمين. الاستثمار في السوق المالية.

إدارة المشاريع والأهداف الإستراتيجية للمنظمة. معيار PMI لإدارة المشاريع. مستويات إدارة نشاط المشروع. نظام إدارة المشاريع الروسي. المشاركون في أنشطة المشروع. المالكون. لجنة المشروع. الأدوار، المناصب، الوظائف، التفاعلات. مميزات المشاريع التنموية الإستراتيجية دورة حياة المشروع. الأساليب الكلاسيكية والرشيقة. بدء المشروع. ميثاق المشروع. الهيكل التنظيمي للمشروع. أساليب تخطيط العمل. مراقبة التقدم المحرز في المشروع. مؤشرات التحكم. إغلاق المشروع.

المؤسسة باعتبارها الموضوع المركزي لاقتصاد السوق. الأصول الثابتة للمؤسسة (المنظمة). رأس المال العامل للمؤسسة (المنظمة). موظفي المؤسسة والأجور. الموارد المالية ونتائج الأداء للمؤسسة (المنظمة). إدارة الأنشطة الحالية للمؤسسة. مصادر وأساليب تطوير المؤسسات. أساسيات الأنشطة التحليلية في المؤسسة. تحليل الاستقرار المالي والملاءة المالية.

جوهر ووظائف الشؤون المالية للمنظمة. مصادر تمويل المنظمة. تكوين الدخل والنفقات والأرباح للمنظمة. نماذج التمويل طويلة الأجل. نماذج التمويل قصير الأجل.

المعلمات الأساسية لعمل الشركة. تقييم الموارد. التقييم الداخلي لنتائج المنتج. مشاكل تقييم نتائج أداء الشركة. النماذج الأساسية للتحكم التشغيلي. المخططات والنماذج الأساسية للرقابة الإستراتيجية والمبتكرة. خصائص عملية الرقابة الإدارية. أساسيات تنظيم الرقابة.

التقارير المالية للمؤسسة. تحليل الميزانية العمومية للشركة. تحليل قائمة الدخل. تحليل التدفق النقدي. تحليل النسب المالية. طرق التقييم الشامل للوضع المالي للمؤسسات. التنبؤ بالنتائج المالية للمؤسسات. ملامح التحليل المالي في مراحل مختلفة من دورة التكاثر. التحليل المالي الاستراتيجي.

المفاهيم الأساسية للميزانية داخل الشركة. تكنولوجيا الموازنة. الهيكل المالي للمؤسسة. الخطط الإستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية. أشكال الميزانية الأساسية تنظيم الميزنة داخل الشركة. أتمتة الميزانية.

جوهر وأهداف ومبادئ الإدارة المالية في الظروف الحديثة. إدارة التدفق النقدي للمؤسسة. المخاطر والعائد على الأصول المالية. تحديد تكلفة رأس المال. نماذج سياسة توزيع الأرباح. نماذج لتحديد هيكل رأس المال.

مفهوم المشروع الاستثماري. خطة عمل المشروع. المعلمات الثابتة والديناميكية لتقييم المشروع. تحليل مقارن لمعايير تقييم المشروع. تقدير المشاريع ذات المواعيد النهائية غير المتكافئة. التحسين الزماني والمكاني. تقييم المشروع في ظل ظروف عدم اليقين والمخاطر.

المفاهيم الأساسية لقيمة الأعمال. نهج الدخل لتقييم الأعمال. حساب قيمة الأعمال باستخدام نموذج رسملة الدخل. النهج المقارن لتقييم الأعمال. النهج القائم على التكلفة لتقييم الأعمال. مثال عملي لتقييم الشركة.

دور والغرض من المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS). مفهوم إعداد وعرض البيانات المالية. تكوين وإجراءات عرض البيانات المالية (المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 1،34،7،14). الأصول الملموسة وغير الملموسة (المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية رقم 2، 38). 4. 16. 17. 36. 37). الإفصاح عن المعلومات المتعلقة بالنتائج المالية (المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 8، 18، 12، 11، 23، 35، 33). تعديلات على البيانات المالية بسبب التضخم وأسعار الصرف (المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 15، 21، 29). المحاسبة عن الاستثمارات والإفصاح عن المعلومات المتعلقة بالأطراف ذات العلاقة (المعيار الدولي لإعداد التقارير المالية رقم 40، 24. 22. 27, 28, 31).

تقنيات التحول الرقمي. نماذج أعمال جديدة. "الصناعة 4.0". نمذجة المنتجات الرقمية. العمل بالنموذج الرقمي في جميع مراحل دورة الحياة. إدارة التفاعلات عبر الإنترنت مع العملاء. قدرات أتمتة خدمة العملاء. دور القائد في الأعمال الرقمية. التحول الإداري.