أفضل دورات تحليلات الأعمال للمتقدمين
Miscellanea / / December 01, 2023
الاقتصاد القياسي: تحليل السلاسل الزمنية
الغرض من الدورة هو تدريب الطلاب على الأساليب الحديثة لنمذجة الاقتصاد القياسي للسلاسل الزمنية أحادية المتغير. أهداف المقرر هي: تطوير فهم الطلاب لمنهجية البحث التجريبي و إمكانيات نماذج الاقتصاد القياسي وحدود تطبيقها، وكذلك تطوير مهارات العمل مع الواقع بيانات اقتصاديه.
4,2
بنية المؤسسة على أساس TOGAF
يعد مفهوم إدارة البنية المؤسسية للشركات وسيلة لمزامنة احتياجات المؤسسة مع قدرات تكنولوجيا المعلومات في سياق التعقيد المتزايد للتكنولوجيات وتسريع التغييرات في القائمة العمليات التجارية.
4,1
DA-100: تحليل البيانات باستخدام Microsoft Power BI
ستتعلم في هذه الدورة كيفية الوصول إلى البيانات ومعالجتها من مجموعة من مصادر البيانات، بما في ذلك البيانات العلائقية وغير العلائقية. ستغطي هذه الدورة أيضًا كيفية تنفيذ معايير وسياسات الأمان المناسبة عبر النطاق الكامل لـ Power BI، بما في ذلك مجموعات البيانات والمجموعات. * *يتم تدريس الدورة بالشراكة مع أكاديمية ARMKYBERSEC
4,4
تحليلات الموارد البشرية
التدريب المتقدم (32 ساعة). إدارة شؤون الموظفين. في الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سوف تتعرف على الاتجاهات الحديثة في تحليلات الموارد البشرية، وتتعرف على إمكانيات تحليلات الموارد البشرية لزيادة كفاءة الشركة، وتتقن أدوات لتقييم فعالية عمليات الاختيار والتكيف والتحفيز وتدريب الموظفين، وكذلك تعلم كيفية استخدام مقاييس الموارد البشرية الرئيسية في صنع الإدارة قرارات.
2,9
تطوير استراتيجية المنظمة
تمرين. حجم البرنامج 72 ساعة. إذا كنت تريد أن تتعلم كيفية تطوير استراتيجية، والتطوير بنشاط والفوز، فقد تم إنشاء هذه الدورة خصيصًا لك!!! انخرط في تطوير الأعمال، وليس العمليات الروتينية، وسنساعدك في ذلك!
2,9
BPMN: نمذجة العمليات التجارية. مستوى متقدم
في الآونة الأخيرة، بدا أنه كان كافيًا وصف العمليات التجارية للشركة وأن أنشطتها ستصبح مُدارة بشكل جيد وشفافة. ومع ذلك، تظهر الممارسة أنه قد يكون من الصعب جدًا تحديد حدود العملية بشكل صحيح. علاوة على ذلك، في بعض الحالات، تؤثر العديد من الظروف والعوامل على أداء الموظفين، لذلك ومن الصعب للغاية، بل ومن المستحيل في بعض الأحيان، وصف مثل هذه الأنشطة في شكل عملية واضحة ومفهومة (أو لا يوجد بها معنى). هذه الدورة مخصصة لأولئك الذين هم على دراية بأساسيات تدوين BPMN ولديهم خبرة في نمذجة العمليات التجارية. خلال الدورة، سيقوم الطلاب بتوسيع فهمهم للتدوين، ويتعلمون كيفية تطبيق عناصره النادرة الاستخدام، ويتعلمون أفضل الممارسات لنمذجة ومحاكاة العمليات التجارية. سوف يتعرف الطلاب أيضًا على معيارين آخرين، DMN وCMMN، اللذين يكملان قدرات BPMN، ويتعلمون كيفية استخدامها للتغلب على القيود الموضحة أعلاه.
4,1
M20779V: تحليل البيانات باستخدام أدوات Excel
تم تصميم هذه الدورة للطلاب الذين لديهم خبرة في تحليل البيانات في برنامج Excel ويريدون اكتساب فهم أعمق لتقنيات تحليل الأعمال. وتتجاوز الدورة إمكانيات برنامج Excel، فهي تتضمن دراسة Power Query، ووظائف Power Pivot الإضافية، ونظام منفصل - Power BI، مما يوسع إمكانيات وظائف Excel الإضافية ويسمح لك بإنشاء لوحات معلومات تحليلية * *يتم تدريس الدورة بالشراكة مع مؤسسة تعليمية أخرى مركز
4,2
BPMN قابل للتنفيذ
تدريب الطلاب على نمذجة وتنفيذ كل من العمليات التجارية الفردية والتفاعل بين العمليات باستخدام رموز BPMN وDMN، باستخدام أدوات مفتوحة المصدر: CAMUNDA Modeler وCAMUNDA منصة.
3,7
تحليل وتحسين العمليات التجارية
التدريب المتقدم (40 ساعة). تحليل الأعمال. الإدارة العامة، اتخاذ القرار. وصف العمليات التجارية للشركة، والعثور على نقاط النمو واختيار الأدوات الفعالة لتحسين الأداء.
2,8
تقييم الشركة (الأعمال)
تمرين. حجم البرنامج 50 ساعة. يكشف البرنامج عن المحتوى الاقتصادي للمفاهيم الأساسية للتقييم بشكل عام وتقييم الأعمال بشكل خاص؛ يتم أخذ الجوانب النظرية لتقييم رأس مال الشركة بعين الاعتبار، ويتم تحديد مجموعة المعلومات المطلوبة لإجراء التقييم، وكذلك المصدر الرئيسي لاستلامها.
دراسة بدوام جزئي
2,9
BPMN: تنفيذ العمليات التجارية في CAMUNDA
الدورة مخصصة لمحللي الأعمال والاستشاريين الذين يرغبون في التعرف على فئة خاصة من أنظمة المعلومات المصممة لتكنولوجيا المعلومات دعم مفهوم إدارة العمليات في المنظمة - BPMS (نظام إدارة العمليات التجارية) باستخدام مثال نظام مجاني مفتوح المصدر CAMUNDA، وتعلم كيفية تحويل نماذج عمليات الأعمال التحليلية التي تم تطويرها في BPMN (نموذج وتدوين عمليات الأعمال) إلى نماذج قابلة للتنفيذ العمليات التجارية.
4,1
بابوك: التوضيح والتفاعل
الدورة مخصصة لدراسة المجال المعرفي "التوضيح والتفاعل" BABOK Guide 3.0. يتناول المقرر مهام تحديد و جمع مجموعة متنوعة من المعلومات اللازمة لإجراء تحليل الأعمال وتوثيقها ومناقشتها مع أصحاب المصلحة الأشخاص. وتناقش الدورة أيضًا قضايا التفاعل مع أصحاب المصلحة في جميع مراحل تحديد وجمع المعلومات. يتم تدريس الدورة من قبل ممارسين ذوي خبرة واسعة في إجراء تحليل الأعمال في المشاريع المختلفة.
3,9
إحصائيات آي بي إم SPSS. مستوى 4. تقنيات التحليل المتقدمة
الغرض من الدورة هو دراسة القدرات المتقدمة للبرنامج لتحليل البيانات. يتناول المقرر بالتفصيل الطرق اللامعلمية لاختبار الفرضيات وطرق دراسة العلاقات: الخطية والخطية تحليل الانحدار غير الخطي، نماذج انحدار الاختيار الثنائي، التباين أحادي العامل والتباين متعدد المتغيرات تحليل.
4,2
إدارة التغيير وإنشاء منظمة قابلة للتكيف في مواجهة عدم اليقين
تمرين. حجم البرنامج 26 ساعة. في إطار البرنامج، باستخدام حالات حقيقية كأمثلة، أنماط التحول في المنظمات والأساليب الرئيسية ل إدارة التغيير، وتحسين وإعادة تنظيم البيئة الخارجية والداخلية، ونظام إدارة التغيير في المنظمات.
دراسة بدوام جزئي
2,8
"تحليل النظام. أنظمة الأعمال"
القسم: كلية الميكانيكا والرياضيات. ويستهدف البرنامج الطلاب المشاركين في جمع وتحليل ووصف متطلبات البرمجيات البرمجيات، بالإضافة إلى المهندسين المعماريين والمطورين الذين يستخدمون هذه المتطلبات لإنشاء المعلومات أنظمة
2,6
WABOK: تحليل المتطلبات وتطوير الحلول
تستهدف الدورة محللي الأعمال وغيرهم من المهنيين المشاركين في عملية تحليل المتطلبات وتصميم عناصر الحل. خلال التدريب، سيكتسب الطلاب المعرفة بالجوانب الرئيسية لهذه الأنشطة والتقنيات المرتبطة بها الموضحة في دليل BABOK الإصدار 3.0. سيتم مناقشة عدد من التقنيات بمزيد من التفصيل.
3,9
ورشة عمل: تقدير قيمة الأعمال (شركة ناشئة، شركة)
ستتعلم خلال الدورة أسرار تقييم الأعمال وتتعلم التفكير الإبداعي عند اتخاذ القرارات بشأن شراء أو بيع شركة. تضمن الدورة عددًا كبيرًا من التمارين العملية والألعاب والمهام التحليلية، والتي سيؤدي تنفيذها إلى تعزيز معرفتك وملئك بالثقة.
4,1
إدارة المخاطر
تمرين. حجم البرنامج 16 ساعة. ويهدف البرنامج إلى اكتساب المهارات في تحديد وتحليل وتقليل المخاطر في المنظمة، وكذلك تقنيات إدارة المخاطر المستخدمة بنجاح في معظم المنظمات الكبيرة والمتوسطة الحجم عمل.
2,7
بابوك: تحليل الإستراتيجية
الدورة مخصصة لدراسة المهام في مجال تحليل الإستراتيجية بناءً على معيار BABOK® Guide v. 3. يصف مجال المعرفة هذا مهام تحليل الأعمال التي يتم تنفيذها بالتعاون مع أصحاب المصلحة لتحديد الاحتياجات ذات الأهمية الاستراتيجية أو الأهمية التكتيكية (لاحتياجات العمل) حتى تتمكن المؤسسة من تلبية هذه الاحتياجات وتنفيذ استراتيجية التغيير المناسبة، مع الأخذ في الاعتبار الأعلى والأعلى مستوى منخفض.
3,9
أساسيات تحليل الأعمال
الغرض من الدورة هو تعليم المهارات النظرية والعملية اللازمة لأداء واجبات منصب محلل الأعمال في التنظيم الحديث، وضمان فهم وتطوير المهارات في حل مهام إدارة دورة الحياة الموضحة في دليل BABOK 3.0 متطلبات
4,1
التحليل والتصميم الموجه للكائنات في UML
بمجرد الاتفاق على حالة الاستخدام (المتطلبات الوظيفية) مع العميل، ستكون هناك حاجة لوصف هيكلها ومنطق عملها في شكل مناسب للمطور. هذا هو المكان الذي تنقذ فيه لغة UML، والتي بفضلها يمكن تمثيل كل حالة استخدام كمجموعة من المخططات التي تحتوي على جميع المعلومات الضرورية لتنفيذ المتطلبات.
3,9
إحصائيات آي بي إم SPSS. المستوي 2. إعداد البيانات للتحليل الإحصائي
ستتعلم خلال الفصول الدراسية كيفية استيراد وتصدير ملفات البيانات بتنسيقات مختلفة، وكيفية تغيير بنية ملفات البيانات ودمج المستندات المختلفة. بالإضافة إلى ذلك، ستتعلم كيفية إدخال البيانات وتحديدها وتجميعها وتحويلها بشكل صحيح للتحليل، وحساب المتغيرات الجديدة، والعمل مع البيانات ذات القيم المفقودة.
4,1
مصفوفة كفاءة محلل الأعمال
تعتمد الدورة على مصفوفة الكفاءة الواردة في الهيئة المعرفية لتحليل الأعمال (BABOK) 3.0 و يتكون من 29 كفاءة أساسية للمحلل، مجمعة في 6 فئات: التفكير التحليلي واتخاذ القرار مشاكل؛ · الخصائص السلوكية. · المعرفة بالأعمال التجارية. · مهارات التواصل؛ · مهارات التفاعل. · الأدوات والتقنيات. تم تصميم الدورة للطلاب لتحديد مستوى ومجالات تطوير الكفاءات اللازمة للأداء الفعال لأعمال تحليل الأعمال.
3,9
أساسيات التابلو - تصور البيانات وتحليلها
يعد Tableau Desktop حلاً شاملاً لتحليل الأعمال وتصور البيانات من Tableau. يتيح لك البرنامج عرض جميع بيانات المؤسسة على لوحة تحكم واحدة، وتحليل البيانات غير المتجانسة المعلومات وتحويلها إلى تقارير تفاعلية قوية يمكنك مشاركتها مع الآخرين.
4
بابوك: تخطيط ومراقبة تحليل الأعمال
الدورة مخصصة لدراسة المجال المعرفي "تخطيط ومراقبة تحليل الأعمال" BABOK Guide 3.0. يغطي المقرر مشاكل الاختيار نهج لتحليل الأعمال في المشروع، وتحديد العمل الذي سيتم تنفيذه وتقييم كثافة العمالة فيه، وتحديد أصحاب المصلحة و تخطيط مشاركتهم، وتخطيط إدارة المتطلبات، والبحث عن فرص لزيادة الإنتاجية محللي الأعمال. يتم تدريس الدورة من قبل ممارسين ذوي خبرة شخصية واسعة في إجراء تحليل الأعمال في مشاريع مختلفة.
3,9