0
عدد المشاهدات
مايكروسوفت بروجكت ستاندرد. أساسيات إدارة المشاريع - دورة 19.990 روبل روسي. من متخصص، تدريب، التاريخ: 2 ديسمبر 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
بعد إكمال الدورة التدريبية بنجاح، ستكتسب المعرفة بالنظام ومهارات إدارة المشاريع باستخدام إمكانيات تطبيق Microsoft Project Professional 2019/2016. سوف تكتسب مهارات تقويم المشروع وتخطيط الموارد وتقييم المشروع وتحسينه من حيث التوقيت والتكاليف وتكاليف العمالة، تتبع ومراقبة التقدم المحرز في المشروع والتحليل والتنبؤ وإجراء تغييرات على خطة المشروع وإعداد التقارير والإعدادات التطبيقات.
الجمهور: مدراء وإداريي المشاريع الصغيرة أو عدد قليل من المشاريع، المشاركين في المشروع الفرق ورؤساء الأقسام الوظيفية الذين تشمل مهامهم وضع الجداول الزمنية وتفسيرها المشاريع.
-إنشاء جدول زمني للمشروع
-تخطيط الموارد
- تتبع ومراقبة التقدم المحرز في المشروع
-إعداد التقارير
مدرس رائع ذو خبرة عملية واسعة. منذ عام 2001، شارك في إدارة المشاريع في مجال التطوير التنظيمي وإدارة المشاريع في Microsoft Project. إنها تتمتع بمهارة رائعة في نظرية وممارسة إدارة المشاريع، وتنقل معرفتها إلى المستمعين في الشكل الأكثر قابلية للفهم. لا يترك سؤالا واحدا دون إجابة شاملة.
حصلت إيلينا أركاديفنا على 12 شهادة دولية، بما في ذلك PMI®، وPMP®، وISAR Risk Management Professional، وMicrosoft Certified Professional. وهو حاصل على مكانة مدرب معتمد من Microsoft ومدرب معتمد لإدارة المخاطر من ISAR. يشارك بانتظام في جميع المؤتمرات الدولية التي تنظمها Microsoft وPMI®. بما في ذلك حضور الندوات المهنية لمعهد إدارة المشاريع (PMI)® في الولايات المتحدة الأمريكية وروسيا. إكمال التدريب المتقدم في تخصصه مرتين على الأقل في السنة. مقيم وطني لجوائز GPM روسيا 2020، وجوائز GPM روسيا 2021.
تعمل حاليًا في تنفيذ Project Server في شركات البناء والتصنيع والنفط والغاز ذات الأهمية الفيدرالية، وكذلك في ممتلكات تكنولوجيا المعلومات الكبيرة. وتشمل وظائفها الدعم الكامل للمشروع، والخدمات الاستشارية، والاستعانة بمصادر خارجية لمكتب المشروع. يجمع بين الأنشطة العملية والتدريس، وهو مدرب أعمال محترف منذ عام 2001. تعمل "المتخصصة" في المركز منذ أكثر من 5 سنوات، قامت خلالها بتدريب عدة آلاف من المتخصصين. تقوم إيلينا بافلوفا بتدريس دورات حول إدارة المشاريع وفقًا لمعايير PMI® ودورات Microsoft Project. مؤلف الإصدارات الجديدة من دورات المركز: "تنفيذ وإدارة مكتب المشروع"، "إدارة المشاريع في Microsoft Project".
وهي دائمًا على استعداد لتقديم النصائح المهنية للطلاب ومشاركة أسرار مهنتها، كما تقدم تعليقات حتى بعد إكمال الدورة التدريبية. إنها تفضل أسلوب التدريس الحديث، وتقدم المواد بشكل واضح ومنهجي، مع التركيز على التطبيق العملي للمعرفة المكتسبة. يترك خريجو إيلينا أركاديفنا تعليقات إيجابية ويوصون زملائهم وأصدقائهم بهذا المعلم.
مدرس عملي يتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في مجال تكنولوجيا المعلومات، منها 10 سنوات في مجال إدارة المشاريع. يفغيني ألكسندروفيتش - خبير في إدارة المشاريع (MSF، MOF)، Windows NT4.0/2000/2003، SQL...
مدرس عملي يتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في مجال تكنولوجيا المعلومات، منها 10 سنوات في مجال إدارة المشاريع.
يفغيني ألكساندروفيتش - خبير في إدارة المشاريع (MSF، MOF)، Windows NT4.0/2000/2003، SQL Server 6.5/7.0/2000، توجيه TCP/IP، DHCP، DNS، Active Directory، خدمة MS Cluster، خدمات MS OLAP، Exchange 2000/2003. يتقن منتجات وأنظمة البرامج مثل ISA Server 2000، Lotus Notes R5/6، MS Project Server 2003، TrendMicro، "BOSS-Referent"، HP OnmiBack II 3.1-4.0. لديه خبرة في البرمجة باللغات التالية: C/C++/C#، SQL، T-SQL، xBase، VB، Fortran، Lisp، مقدمة.
تشمل خبرة Evgeniy Alexandrovich الواسعة العمل كمستشار برمجيات خبير ومهندس أنظمة رائد ومدير مشروع MS. وكجزء من المشاريع، شارك في إدارة العلاقات مع المقاولين من الباطن، وتحليل البنية التحتية والمتطلبات، وتطوير هندسة نظم المعلومات، وإعداد الوثائق.
خبرة التدريس لدى إيفجيني ألكساندروفيتش تزيد عن 4 سنوات. ومن بين طلابه موظفون في وزارة الضرائب والضرائب، وTNK-BP، وCoca-Cola، وPhilip Morris، وImperial Tobacco. يعمل إيفجيني ألكساندروفيتش باستمرار على تحسين مؤهلاته من خلال حضور دورات متخصصة والمشاركة في الندوات، بما في ذلك كمتحدث (على سبيل المثال، عمل كخبير في ندوة مايكروسوفت "الإدارة". البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات").
يتم تأكيد احترافية المعلم من خلال شهادات مدرب Microsoft المعتمد المرموقة وشهادات مؤسسة ITIL 3.0.
مدرس دورات إدارة المشاريع في مجال تكنولوجيا المعلومات، مستشار المشروع، متخصص في تكنولوجيا المعلومات مع أكثر من 20 عامًا من الخبرة من ذوي الخبرة، وعضو في نادي مديري تكنولوجيا المعلومات "SPb CIO Club"، وشق طريقه من مسؤول النظام إلى الرئيس قسم تكنولوجيا المعلومات. وتابع بعد ذلك...
مدرس دورات حول إدارة المشاريع في مجال تكنولوجيا المعلومات، مستشار مشاريع، متخصص في تكنولوجيا المعلومات يتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا، عضو في SPb CIO Club.
شق طريقه من مسؤول النظام إلى رئيس قسم تكنولوجيا المعلومات. علاوة على ذلك، واصل أنشطته كمستشار أعمال المشروع. أكثر من 15 عاما من الخبرة الإدارية. خلال هذا الوقت - تم تنفيذ أكثر من 60 مشروعًا وتدريب أكثر من 400 طالب. لديه خبرة واسعة في تنفيذ المشاريع المعقدة لتطوير وتنفيذ نظم المعلومات (تدفق المستندات، مكتب الخدمة، تحليل الأعمال). محترف في برامج إدارة المشاريع: يعمل مع MS Project، Project Online، Project Server، Spider Project، GanttPro، Trello، OpenProj، Wrike، Jira، إلخ. بالإضافة إلى أنه يمتلك أنظمة معالجة وتحليل البيانات: Microsoft Power BI، Microsoft Power query، لوحة. يعرف ويطبق منهجيات Agile وSCRUM وLean وغيرها من المنهجيات. يعمل وفقًا لمعايير ITIL وPMBoK.
بالفعل في بداية عملية التدريس، قام بإنشاء علاقة ثقة مع المشاركين في الدورة. يعتبر نفسه مبرمجًا عمليًا ويحاول إيجاد توافق في الآراء بين المنهجيات العلمية وواقع الأنشطة الصناعية والتجارية في روسيا. يلاحظ الطلاب الاحترافية العالية للمعلم والشرح الواضح حتى لأكثر المواد تعقيدًا.
وحدة 1. إدارة نطاق المشروع (4 أ. ح.)
-عناصر واجهة مشروع مايكروسوفت
- إعدادات المشروع الأولية
- إنشاء هيكل هرمي للعمل
-معالم المشروع
الوحدة 2. إدارة وقت المشروع (4 أ. ح.)
- إنشاء وتكوين الاتصالات بين المهام
-تطبيق السلف والتأخير
-مدة المهمة، المدة الإجمالية للمشروع
-إدارة المشروع على المسار الحرج
الوحدة 3. تخطيط موارد المشروع (4 أ. ح.)
-إنشاء نموذج موارد المشروع
-تخصيص الموارد للمهام
- تحديد المواعيد
-حساب التكلفة الإجمالية للمشروع
الوحدة 4. تتبع تقدم المشروع (4 أ. ح.)
-حفظ خط الأساس للمشروع
-إدخال البيانات الفعلية على مستوى المهمة والمهمة والمشروع
- تحليل وتوقع التقدم المحرز في المشروع
-تقارير المشروع
أساسيات جيرا والممارسة
كجزء من هذه الدورة، سيتعلم الطلاب ماهية Jira وكياناتها الرئيسية، وسيتعلمون كيفية العمل مع المهام في Jira عمليًا: إنشائها وتحريرها والبحث عنها. سوف يحصلون على فكرة عن كيفية العمل مع المشروع وإعداده، وسيتعلمون أيضًا ما هو مشروع Scrum/Kanban ولوحة Scrum/Kanban.
3,6
14 900 ₽
المزيد من التفاصيل إلى موقع الدورة
إدارة تغييرات المتطلبات
تعد إدارة التغيير جزءًا مهمًا من كل مشروع. يمكن أن تؤثر التغييرات تقريبًا على أي عنصر من عناصر أعمال الشركة وهندسة تكنولوجيا المعلومات: أهداف الشركة ومؤشراتها، وتحفيز الموظفين، والعمليات التجارية، واللوائح، ومشهد تكنولوجيا المعلومات. في قلب أي تغيير هناك بعض الاحتياجات التي يجب تلبيتها، مثل خفض التكاليف أو زيادة الإيرادات. يتم تحديد هذه الحاجة كذلك في شكل سلسلة من المتطلبات: متطلبات العمل، الوظيفية وغير الوظيفية. أي تغيير في الاحتياجات أو المتطلبات (على سبيل المثال، تغييرها أو ظهور احتياجات جديدة) يستلزم عددا من الخطوات المتتالية التغييرات التي قد تؤثر بشكل كبير على أداء المشروع: قد تزيد فترة التنفيذ أو الميزانية بشكل كبير مشروع. الغرض من الدورة هو الدراسة التفصيلية لعملية إدارة تغيير المتطلبات في المنظمة وتدريب الطلاب على أفضل الممارسات لإدارة تغيير المتطلبات.
3,5
25 500 ₽
المزيد من التفاصيل إلى موقع الدورة
الاشتراك
YOU MIGHT ALSO LIKE