دورات TOP Express في تحليلات الأعمال
Miscellanea / / December 02, 2023
بنية المؤسسة على أساس TOGAF
يعد مفهوم إدارة البنية المؤسسية للشركات وسيلة لمزامنة احتياجات المؤسسة مع قدرات تكنولوجيا المعلومات في سياق التعقيد المتزايد للتكنولوجيات وتسريع التغييرات في القائمة العمليات التجارية.
4,1
CANVAS [دورة فيديو مقدمة قصيرة]
01. مقدمة أو باختصار عن نموذج Canvas. وحدة 1. هيكل نموذج القماش: 02. شرائح المستهلكين. 03. عروض القيمة. 04. قنوات المبيعات. 05. العلاقات مع العملاء. 06. تدفقات الدخل. 07. الموارد الرئيسية. 08. الأنشطة الأساسية. 09. الشركاء الرئيسيين. 10. هيكل التكاليف. الوحدة 2. ملخص مختصر لما تم تغطيته. الوحدة 3. تم تحليل أمثلة لمشاريع الأعمال المبتكرة باستخدام نموذج Canvas.
4
تحليلات الموارد البشرية
التدريب المتقدم (32 ساعة). إدارة شؤون الموظفين. في الدورة التدريبية عبر الإنترنت، سوف تتعرف على الاتجاهات الحديثة في تحليلات الموارد البشرية، وتتعرف على إمكانيات تحليلات الموارد البشرية لزيادة كفاءة الشركة، وتتقن أدوات لتقييم فعالية عمليات الاختيار والتكيف والتحفيز وتدريب الموظفين، وكذلك تعلم كيفية استخدام مقاييس الموارد البشرية الرئيسية في صنع الإدارة قرارات.
2,9
إدارة التغيير وإنشاء منظمة قابلة للتكيف في مواجهة عدم اليقين
تمرين. حجم البرنامج 26 ساعة. في إطار البرنامج، باستخدام حالات حقيقية كأمثلة، أنماط التحول في المنظمات والأساليب الرئيسية ل إدارة التغيير، وتحسين وإعادة تنظيم البيئة الخارجية والداخلية، ونظام إدارة التغيير في المنظمات.
دراسة بدوام جزئي
2,8
نمذجة وتحسين العمليات التجارية
كيف يمكن وصف العمليات التجارية للتحليلات لتكون مفهومة للعميل والمدير؟ من الأكثر فعالية وصف العمليات التجارية في شكل رسوم بيانية. لهذا الغرض، يتم استخدام الرموز - أنظمة الرموز. أحد الرموز العالمية والأكثر وضوحًا هو BPMN. إنه يعكس بيانياً تسلسل العمليات التجارية ومنطق تنفيذها. في التطوير، تعد هذه الأداة مهمة في مرحلة تحليلات الأعمال: بمساعدة BPMN، يتم وصف جميع سيناريوهات التفاعل بين المستخدمين والنظام. يمكنك إتقان تقنيات نمذجة العمليات التجارية وتدوين BPMN في دورة "نمذجة العمليات التجارية وتحسينها"
3,1
الاقتصاد القياسي: تحليل السلاسل الزمنية
الغرض من الدورة هو تدريب الطلاب على الأساليب الحديثة لنمذجة الاقتصاد القياسي للسلاسل الزمنية أحادية المتغير. أهداف المقرر هي: تطوير فهم الطلاب لمنهجية البحث التجريبي و إمكانيات نماذج الاقتصاد القياسي وحدود تطبيقها، وكذلك تطوير مهارات العمل مع الواقع بيانات اقتصاديه.
4,2
BPMN: تنفيذ العمليات التجارية في CAMUNDA
الدورة مخصصة لمحللي الأعمال والاستشاريين الذين يرغبون في التعرف على فئة خاصة من أنظمة المعلومات المصممة لتكنولوجيا المعلومات دعم مفهوم إدارة العمليات في المنظمة - BPMS (نظام إدارة العمليات التجارية) باستخدام مثال نظام مجاني مفتوح المصدر CAMUNDA، وتعلم كيفية تحويل نماذج عمليات الأعمال التحليلية التي تم تطويرها في BPMN (نموذج وتدوين عمليات الأعمال) إلى نماذج قابلة للتنفيذ العمليات التجارية.
4,1
BPMN قابل للتنفيذ
تدريب الطلاب على نمذجة وتنفيذ كل من العمليات التجارية الفردية والتفاعل بين العمليات باستخدام رموز BPMN وDMN، باستخدام أدوات مفتوحة المصدر: CAMUNDA Modeler وCAMUNDA منصة.
3,7
BPMN: نمذجة العمليات التجارية. مستوى متقدم
في الآونة الأخيرة، بدا أنه كان كافيًا وصف العمليات التجارية للشركة وأن أنشطتها ستصبح مُدارة بشكل جيد وشفافة. ومع ذلك، تظهر الممارسة أنه قد يكون من الصعب جدًا تحديد حدود العملية بشكل صحيح. علاوة على ذلك، في بعض الحالات، تؤثر العديد من الظروف والعوامل على أداء الموظفين، لذلك ومن الصعب للغاية، بل ومن المستحيل في بعض الأحيان، وصف مثل هذه الأنشطة في شكل عملية واضحة ومفهومة (أو لا يوجد بها معنى). هذه الدورة مخصصة لأولئك الذين هم على دراية بأساسيات تدوين BPMN ولديهم خبرة في نمذجة العمليات التجارية. خلال الدورة، سيقوم الطلاب بتوسيع فهمهم للتدوين، ويتعلمون كيفية تطبيق عناصره النادرة الاستخدام، ويتعلمون أفضل الممارسات لنمذجة ومحاكاة العمليات التجارية. سوف يتعرف الطلاب أيضًا على معيارين آخرين، DMN وCMMN، اللذين يكملان قدرات BPMN، ويتعلمون كيفية استخدامها للتغلب على القيود الموضحة أعلاه.
4,1
مقدمة لنمذجة الأعمال
يساعد تحليل الأعمال في الإجابة على أسئلة مثل: مدى فعالية العمل وكيفية تحسين الكفاءة، وما هي الأهداف ومؤشرات الأداء وكيف بهذه الطريقة، تحتاج إلى تتبع ما ينبغي أن تكون عليه العمليات التجارية وما هي تكنولوجيات المعلومات التي ينبغي أن تدعمها، وما هي المخاطر التشغيلية الموجودة وكيفية القيام بذلك. يتحكم.
4,1
BPMN: نمذجة عمليات الأعمال (الأساسيات)
عند البدء في وصف العمليات التجارية، قد يكون من الصعب اختيار تدوين مفهوم بنفس القدر لكل من ممثلي الأعمال والمتخصصين الفنيين. يسمح لنا معيار BPMN (نموذج عملية الأعمال والتدوين) بحل هذه المشكلة من خلال التدوين التعبيري، مما يسمح لك بنمذجة العمليات التجارية بأي تعقيد، بما في ذلك تلك التي يتم تنفيذها باستخدام أنظمة
4,1
بابوك: مقدمة في تحليل الأعمال
هذه الدورة عبارة عن دورة تمهيدية لمجموعة من الدورات المخصصة لدراسة أساسيات تحليل الأعمال وفقًا لدليل BABOK 3.0. جميع الدورات في هذه الكتلة معتمد من المعهد الدولي لتحليل الأعمال (IIBA)، يتناول هذا المقرر خصائص مهنة محلل الأعمال والمفاهيم الأساسية تحليل الأعمال. يتم أخذ مهام وتقنيات تحليل الأعمال بعين الاعتبار، بالإضافة إلى الصفات الشخصية والتجارية التي يجب أن يتمتع بها محلل الأعمال. كما تعطي الدورة فكرة عن متطلبات الحصول على شهادة IIBA وتكنولوجيا التصديق وطرق الاستعداد لها. يتم تدريس الدورة من قبل ممارسين ذوي خبرة واسعة في إجراء تحليل الأعمال في المشاريع المختلفة.
4,1
بابوك: التوضيح والتفاعل
الدورة مخصصة لدراسة المجال المعرفي "التوضيح والتفاعل" BABOK Guide 3.0. يتناول المقرر مهام تحديد و جمع مجموعة متنوعة من المعلومات اللازمة لإجراء تحليل الأعمال وتوثيقها ومناقشتها مع أصحاب المصلحة الأشخاص. وتناقش الدورة أيضًا قضايا التفاعل مع أصحاب المصلحة في جميع مراحل تحديد وجمع المعلومات. يتم تدريس الدورة من قبل ممارسين ذوي خبرة واسعة في إجراء تحليل الأعمال في المشاريع المختلفة.
3,9
بابوك: تحليل الإستراتيجية
الدورة مخصصة لدراسة المهام في مجال تحليل الإستراتيجية بناءً على معيار BABOK® Guide v. 3. يصف مجال المعرفة هذا مهام تحليل الأعمال التي يتم تنفيذها بالتعاون مع أصحاب المصلحة لتحديد الاحتياجات ذات الأهمية الاستراتيجية أو الأهمية التكتيكية (لاحتياجات العمل) حتى تتمكن المؤسسة من تلبية هذه الاحتياجات وتنفيذ استراتيجية التغيير المناسبة، مع الأخذ في الاعتبار الأعلى والأعلى مستوى منخفض.
3,9
WABOK: تحليل المتطلبات وتطوير الحلول
تستهدف الدورة محللي الأعمال وغيرهم من المهنيين المشاركين في عملية تحليل المتطلبات وتصميم عناصر الحل. خلال التدريب، سيكتسب الطلاب المعرفة بالجوانب الرئيسية لهذه الأنشطة والتقنيات المرتبطة بها الموضحة في دليل BABOK الإصدار 3.0. سيتم مناقشة عدد من التقنيات بمزيد من التفصيل.
3,9
التحليل والتصميم الموجه للكائنات في UML
بمجرد الاتفاق على حالة الاستخدام (المتطلبات الوظيفية) مع العميل، ستكون هناك حاجة لوصف هيكلها ومنطق عملها في شكل مناسب للمطور. هذا هو المكان الذي تنقذ فيه لغة UML، والتي بفضلها يمكن تمثيل كل حالة استخدام كمجموعة من المخططات التي تحتوي على جميع المعلومات الضرورية لتنفيذ المتطلبات.
3,9
إدارة عمليات الأعمال
البقاء على قيد الحياة في المنافسة وضمان أعلى مستوى ممكن من الربح لا يمكن تحقيقه إلا مع ارتفاع الكفاءة التشغيلية للأعمال، والتي يتم تحقيقها من خلال إدخال نهج عملي للإدارة. يتناول هذا المقرر أهداف وغايات إدارة العمليات التجارية، والمعايير والملاحظات الرئيسية لوصفها، فضلا عن الأدوات الأكثر شيوعا في هذا المجال.
3,9
مصفوفة كفاءة محلل الأعمال
تعتمد الدورة على مصفوفة الكفاءة الواردة في الهيئة المعرفية لتحليل الأعمال (BABOK) 3.0 و يتكون من 29 كفاءة أساسية للمحلل، مجمعة في 6 فئات: التفكير التحليلي واتخاذ القرار مشاكل؛ · الخصائص السلوكية. · المعرفة بالأعمال التجارية. · مهارات التواصل؛ · مهارات التفاعل. · الأدوات والتقنيات. تم تصميم الدورة للطلاب لتحديد مستوى ومجالات تطوير الكفاءات اللازمة للأداء الفعال لأعمال تحليل الأعمال.
3,9
بابوك: تخطيط ومراقبة تحليل الأعمال
الدورة مخصصة لدراسة المجال المعرفي "تخطيط ومراقبة تحليل الأعمال" BABOK Guide 3.0. يغطي المقرر مشاكل الاختيار نهج لتحليل الأعمال في المشروع، وتحديد العمل الذي سيتم تنفيذه وتقييم كثافة العمالة فيه، وتحديد أصحاب المصلحة و تخطيط مشاركتهم، وتخطيط إدارة المتطلبات، والبحث عن فرص لزيادة الإنتاجية محللي الأعمال. يتم تدريس الدورة من قبل ممارسين ذوي خبرة شخصية واسعة في إجراء تحليل الأعمال في مشاريع مختلفة.
3,9
دليل بابوك 3.0: تقييم الحل
الدورة مخصصة لدراسة أحد مجالات المعرفة في بابوك، "تقييم القرار" للمعيار المهني الدولي دليل بابوك 3.0. في هذه المنطقة تدرس المعرفة مهام تحليل الأعمال التي يقوم بها محلل الأعمال لتحديد وزيادة القيمة التي يجلبها الحل المنظمات.
3,8
بابوك: إدارة دورة حياة المتطلبات
الدورة مخصصة لدراسة المجال المعرفي "إدارة دورة حياة المتطلبات" دليل BABOK 3.0. تغطي الدورة مهام تتبع المتطلبات والحفاظ على أهميتها، بالإضافة إلى تحديد أولوياتها والموافقة عليها وإعادة استخدامها يستخدم. وأوضح استخدام أنماط المتطلبات. وتناقش القضايا المتعلقة بإدارة تغييرات المتطلبات. يتم تدريس الدورة من قبل ممارسين ذوي خبرة شخصية واسعة في إجراء تحليل الأعمال في مشاريع مختلفة.
3,8
نمذجة المجال في UML (نموذج ER)
قبل البدء في تطوير نظام آلي، يجب أن تفهم كيفية هيكلة المجال الموضوعي الذي يتم تطوير هذا النظام من أجله. من الأفضل وصف بنية مجال الموضوع من حيث كيانات الأعمال والعلاقات فيما بينها، وبعبارة أخرى، في شكل نموذج العلاقة بين الكيان (ER). ستغطي الدورة العديد من الرموز لبناء مثل هذه النماذج، مع التركيز على استخدام الرسوم البيانية الطبقية (UML).
3,8
النمذجة في ARIS
تعد مجموعة أدوات ARIS رائدة في استخدامها لوصف العمليات التجارية لأكبر الشركات الروسية. سيتم خلال الدورة دراسة منهجية ARIS بالإضافة إلى المهارات العملية في تطبيقها في الأداة.
3,7