التحول العالمي - معدل 1530000 فرك. من مدرسة سكولكوفو للإدارة، التدريب 5 وحدات، التاريخ: 28 أكتوبر 2024.
Miscellanea / / December 02, 2023
تم إنشاء مدرسة سكولكوفو للإدارة في عام 2006 من قبل رجال الأعمال الروس - مؤسسي الشركات الكبيرة، والمحسنين، الذين يمثلون القطاعات الرئيسية للاقتصاد الروسي.
وكانت نتيجة الشراكة تنفيذ فكرة طموحة: من مشروع على الورق إلى تأسيس أكبر كلية إدارة أعمال خاصة في روسيا وفي جميع أنحاء منطقة ما بعد الاتحاد السوفيتي. يساعد دعم واهتمام المؤسسين مجتمع سكولكوفو على التطور اليوم. تركز جميع أنشطة مدرسة سكولكوفو للإدارة على تنفيذ المهمة، التي تحققها المدرسة بناءً على قيمها.
مهمة المدرسة
إعداد شعب قادر على تطوير وتنمية الوطن والعالم.
مساعدة الموهوبين على أن يصبحوا ناجحين.
قيم:
- الانفتاح على العالم
- قيادة ريادة الأعمال
- التطوير المستمر
- الشراكة كشكل من أشكال التعاون
جمهور
- الأشخاص والفرق الذين يسعون إلى تغيير أنفسهم ومجتمعاتهم وشركاتهم وصناعاتهم وبلدانهم والعالم.
- الأشخاص الناجحون والموهوبون الذين يريدون أفضل الحلول التعليمية والبحثية والاستشارية لأنفسهم أو لفريقهم أو لعائلاتهم أو لبلدهم.
- أشخاص مبادرون وحيويون وطموحون يتمتعون بأسلوب حياة نشط وشخصية ريادية يسعون جاهدين لتحقيق النجاح وتغيير البلاد والعالم نحو الأفضل.
ميزات وتفرد النهج التعليمي
العملية التعليمية في المدرسة هي بحث مستمر عن مصادر جديدة للمعرفة والكفاءات، واستخدام التقنيات العالمية. تعد برامج المدرسة فرصة للتعاون مع أشخاص ناجحين وموهوبين آخرين لتحسين نوعية الحياة لك ولفريقك والدولة والعالم.
مساحة مدرسة سكولكوفو للإدارة هي:
- الوصول إلى أفضل الممارسات والحلول التعليمية والإدارية والتجارية العالمية
- مساحة تولد فيها مشاريع جديدة وتنشط فيها الأنشطة الإيجابية للوطن والعالم
- منتجات تعليمية تم تطويرها على أساس أفضل معايير التعليم العالمية
- البحوث وإدارة البيانات
- أساتذة وخبراء عالميين
- التقنيات التعليمية المتقدمة
- مجتمع من الأشخاص الناجحين والموهوبين ذوي التفكير المماثل
- جو من الثقة للتغيرات الفكرية والعاطفية والجسدية
رئيس مجلس خريجي كلية موسكو للإدارة "سكولكوفو"، مستشار عميد كلية موسكو للإدارة "سكولكوفو"
كان هو من أسس إنشاء شركة الاستثمار الروسية Troika Dialog، وعمل فيها منذ عام 1993
شغل منصب نائب رئيس سبيربنك (2013)
لقد دعم لأكثر من 10 سنوات تطوير المؤسسات الخيرية في روسيا، وهو أحد مؤسسي مؤسسة الأصدقاء
شغل منصب نائب رئيس شركة Rosgosstrakh، وفي الفترة 2001-2003 شارك في مشروع الاستحواذ على الشركة وإعادة هيكلتها
أستاذ ممارسة الأعمال، نائب رئيس الجامعة للأبحاث.
درس أليكسي الإستراتيجية والأعمال التجارية الدولية في كلية سعيد للأعمال بجامعة أكسفورد، وكلية الأعمال النرويجية BI، وكلية الدراسات العليا في إدارة الأعمال. جامعة موسكو الحكومية سميت باسم M.V. لومونوسوف، وكذلك في البرامج المتخصصة في جامعة كيو وجامعة أوياما جاكوين في اليابان. أليكسي هو أيضًا مستشار معتمد في الإدارة والتطوير التنظيمي (RANEPA).
أليكسي هو استراتيجي ذو خبرة يساعد المديرين التنفيذيين على فحص الاتجاهات العالمية، وإعادة التفكير بشكل إبداعي في سياق الأعمال، وتطوير استراتيجيات فعالة.
في كلية سكولكوفو للأعمال، يقوم أليكسي بتدريس دورات "الاتجاهات العالمية في الأعمال والمجتمع" و"الاستراتيجية" الأعمال" للمديرين، سواء في البرامج المفتوحة أو في الشركات المخصصة البرامج. لمدة عامين (2017-2019) كان أليكسي عضوًا في المجلس الأكاديمي الدولي لسكولكوفو.
مجالات الاهتمام المهنية الرئيسية لأليكسي هي الاستراتيجيات العالمية وفهم المستقبل، بما في ذلك الاتجاهات والسيناريوهات والسرد. وتشمل مشاريعه البحثية الأخيرة تنمية القطب الشمالي حتى عام 2050، واستراتيجية الصين في أوراسيا، وتحويل الخدمات اللوجستية العالمية. تشمل اهتمامات أليكسي البحثية الأوسع اقتصاد الغابات واقتصاد المحيطات والاقتصاد الإسلامي والصناعات الإبداعية والتسويق الاستهلاكي غير الثنائي.
يقوم أليكسي بالتدريس بانتظام في البرامج التنفيذية وبرامج الشركات للشركات التي تستكشف فرص التدويل. وتحت قيادته، تم تطوير برنامج شركة القادة العالميين لتدويل شركات الطاقة، بالإضافة إلى عدد من البرامج المفتوحة، بما في ذلك القيام الأعمال التجارية في الصين، وممارسة الأعمال التجارية في الهند، واستراتيجيات الأعمال المستدامة، والاقتصاد الحيوي القائم على الغابات، والبرنامج المكثف لإدارة ريادة الأعمال للشباب المتخصصين.
يعمل أليكسي بانتظام كخبير في وسائل الإعلام التجارية الرائدة في روسيا، مثل RBC وForbes روسيا وRepublic وغيرها. الآراء والتعليقات على الاقتصاد العالمي، والخدمات اللوجستية العالمية، والاقتصاد السردي، والاقتصاد الحيوي وغير الثنائي تسويق.
يتمتع أليكسي أيضًا بأكثر من 15 عامًا من الخبرة في المناصب العليا في هذا المجال استراتيجية وتطوير الأعمال التجارية الدولية في مجال الطاقة والهندسة الميكانيكية وقطاع المعلومات التقنيات. خلال حياته المهنية في الصناعة، كان أليكسي من بين أفضل ثلاثة مديرين للتسويق الروس في قطاع الطاقة لمدة ثلاث سنوات متتالية.
أستاذ ممارسة الأعمال.
انضم إيجور بيريفيرزيف إلى الفريق الأول في عام 2020، بعد عودته إلى روسيا من الصين، حيث شارك في أعمال الهندسة الكهربائية على مدار السنوات الثماني الماضية.
يتعاون إيجور مع كلية إدارة الأعمال منذ عام 2014 وهو قائد الوحدات الأكاديمية لبرنامجي ماجستير إدارة الأعمال وماجستير إدارة الأعمال في سكولكوفو في الصين، ويقدم محاضرات حول المفاوضات في الصين لبرامج ماجستير إدارة الأعمال في أوراسيا بواسطة HKUST & SKOLKOVO وGlobal Shift Workshop، ويقوم أيضًا بالتدريس في البرامج الدولية في كلية فودان للإدارة، وكلية أولين للأعمال، وكلية إدارة الأعمال IE كضيف محاضر
كجزء من جمعية GNAM (الشبكة العالمية للإدارة المتقدمة)، يقوم إيجور بتدريس دورة "ممارسة الأعمال التجارية في الصين" لطلاب ماجستير إدارة الأعمال في كليات إدارة الأعمال بجامعة كاليفورنيا في بيركلي، وESMT برلين، وIE والعديد من المدارس الأخرى.
ومن عام 2012 إلى عام 2020، عمل كمدير إداري في شركة الهندسة الكهربائية الدولية EKF Group في شنغهاي؛ وهو حاصل على درجة الدكتوراه في الفلسفة الحديثة وماجستير في إدارة الأعمال من جامعة واشنطن في سانت لويس. لويس، جامعة فودان في شنغهاي.
في عام 2008، دافع إيجور عن أطروحة الدكتوراه في الفلسفة، وأجرى بحثًا في جامعة تسينغهوا في بكين، ونشر أكثر من 20 ورقة علمية.
1. الخريطة العالمية لموسكو | 7-11 نوفمبر 2023
حدد أهدافًا للشركة وللفريق في Global Shift؛ قم بتحليل الموقف وحدد المناطق العليا لاختبار الفرضيات الأولى
المخططات والمفاهيم الأساسية في عمل رجل الأعمال العالمي
المناصب في الفريق وتنظيم التفاعل في بداية مشروع Global Shift
الاتجاهات الصناعية والاجتماعية العالمية
الخصائص الاقتصادية والحواجز التجارية في المناطق الجغرافية سريعة النمو
أدوات تحليل المنطقة لفرق رواد الأعمال
القطع الأثرية: خريطة عالمية للمناطق الخاصة بعملك
2. رحلة إلى الهند | 27 نوفمبر – 1 ديسمبر 2023
حدد سعة الموارد في المنطقة لمشروعك Global Shift، وقم بتجميع أداة بحث ميدانية للمنطقة
المعايير الاقتصادية والثقافية والجغرافية والإدارية للنشاط في المنطقة الخاصة بعملك
طرق تقليل المسافات لفريق رواد الأعمال في المنطقة (الشراكات، الشهادات، قواعد التواصل)
تكلفة حزمة البنية التحتية لبدء عمل تجاري في الهند (تكلفة العمالة ورأس المال والموارد الأخرى؛ إنتاج؛ تحصيل الضرائب)
مؤسسات الدعم الرئيسية ونقاط الدخول في الهند (المستثمرون، جمعيات الصناعة، البعثات التجارية، كليات إدارة الأعمال)
3. المنتج العالمي موسكو | 11-13 ديسمبر 2023
إجراء تحليل لخط الإنتاج للسوق العالمية وتكوين فرضية لمحفظة المنتجات
اتجاهات المستهلك الرئيسية في المناطق الكلية؛ قوة شرائية؛ المعايير الرئيسية
خريطة لأنواع شرائح العملاء
اختبار واختيار قنوات الاتصال والمبيعات
لغة المنتج
التنظيم المحلي واقتصاديات المنتج
أدوات البحث عن المنتج: ثقافة المستهلك وقرارات المنتج؛ المشاكل والوظائف. الرسائل والقنوات
تجميع فريق لإجراء أبحاث المنتج
القطع الأثرية: خريطة تحليل المنتج لمناطق مختارة
4. رحلة استكشافية إلى إندونيسيا | 5-9 فبراير 2024
حدد سعة الموارد في المنطقة لمشروعك Global Shift، وقم بتجميع أداة بحث ميدانية للمنطقة
المعايير الاقتصادية والثقافية والجغرافية والإدارية للنشاط في المنطقة الخاصة بعملك
طرق تقليل المسافات لفريق رواد الأعمال في المنطقة (الشراكات، الشهادات، قواعد التواصل)
تكلفة حزمة البنية التحتية لبدء عمل تجاري في إندونيسيا (تكلفة العمالة ورأس المال والموارد الأخرى؛ إنتاج؛ تحصيل الضرائب)
مؤسسات الدعم الرئيسية ونقاط الدخول إلى إندونيسيا (المستثمرون، جمعيات الصناعة، البعثات التجارية، كليات إدارة الأعمال)
المصنوعات اليدوية: هيكل التكلفة لبدء عمل تجاري في الإقليم
5. خريطة إنتاج موسكو | 18-20 فبراير 2024
خريطة مجموعات الإنتاج وتكاليف إنتاجية العمل
خريطة تدفق رأس المال
الأدوات المالية لدعم مشاريع التحول العالمي
خطة وتكلفة تجربة التحول العالمي لمدة عام
إعداد مشروع لمجلس المساهمين
سوق العمل العالمي والمنافسة في سوق المواهب
ثقافة الشركة وأدواتها لمشاركة الفريق في مشاريع الشركة العالمية