رئيس قسم التحول الرقمي في الشؤون القانونية - دورة بقيمة 51.072 روبل روسي. من مدرسة موسكو الرقمية مدة التدريب 4 أشهر التاريخ 29 نوفمبر 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
لقد أثر التحول الرقمي للأعمال والمجتمع بشكل مباشر على عمل المحامين. وفقا لدراسة CLOC، يعتقد أكثر من نصف المشاركين أن المهمة الرئيسية للإدارات القانونية هي أتمتة العمليات. تعمل المزيد والمزيد من الشركات الكبيرة على زيادة ميزانياتها لتنفيذ التقنيات وتطويرها، وتتوقع الشركات خدمات سريعة وعالية الجودة ومفهومة من المحامين.
خلال الدورة سوف تتعلم كل شيء عن أساليب ومتطلبات التحول الرقمي للشركة، وفهمها الحالات الروسية والأجنبية لكبار البائعين لحلول LegalTech والحصول على المشورة العملية من خبراء. في نهاية التدريب، ستتلقى المعرفة والمهارات اللازمة التي ستزيد من مستواك المهني. ستقوم بإعداد برنامج للتحول الرقمي للإدارة القانونية.
رؤساء الإدارات القانونية
تعرف على كيفية تحقيق أقصى قدر من الإنتاجية من قسمك. تعلم كيفية بناء عمليات فعالة لإدارة الفريق والتواصل بين الإدارة القانونية ووحدات الأعمال. بناءً على نتائج البرنامج، رسم خارطة طريق للتحول الرقمي للإدارة القانونية.
محامون
سيسمح لك برنامجنا باكتساب المعرفة والخبرة اللازمة في العمل مع الابتكارات وحلول LegalTech، بما في ذلك إجراء أعمال المطالبات القانونية وإدارة مشاريع الملكية الفكرية وما إلى ذلك. سوف تكتسب المهارات اللازمة للتقدم في حياتك المهنية.
متخصصون في الابتكار
سوف تتعلم كيفية اختيار وتنفيذ حلول تكنولوجيا المعلومات في عمل المحامين بسرعة ودون عناء. تعلم كيفية إعادة هندسة العمليات القانونية ودمج الخدمات والبرامج الجديدة بكفاءة في مشهد تكنولوجيا المعلومات بالشركة.
أصحاب الأعمال
من خلال إدخال تقنيات وأساليب جديدة، سوف تزيد من كفاءة العمل والإنتاجية. سوف تفهم ميزات تخطيط الميزانية مع مراعاة التنبؤ بعبء العمل القضائي.
مدرب أعمال محترف، مستشار إداري. مدرب الاتحاد الدولي للكوتشينج – ICF. مستشار معتمد في منهجية Adizes – معهد Adizes بالولايات المتحدة الأمريكية.
تخرج من الكليات الكيميائية والنفسية بجامعة موسكو الحكومية. إم في لومونوسوف. مرشح العلوم الكيميائية والنفسية.
من 2002 إلى 2010 كان المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Meta-FRAME CONSULTING.
من 2012 إلى 2014 كان عضوًا في مجلس إدارة الشبكة الفيدرالية للمراكز الطبية للتصوير بالرنين المغناطيسي وعيادة الخبراء.
منذ 15 عامًا، كان يجري تدريبًا على الأعمال التجارية وهو مستشار إداري.
الكسندر من مواليد يوم 29 سبتمبر 1996 فى يكاترينبورغ، في عائلة موظفي البلدية. لديه أخ أصغر وأخت أكبر. السنوات التسع الأولى من المدرسة درس في صالة للألعاب الرياضية مع التركيز على الفرنسية والإنجليزية، ثم دخل إلى فصل الرياضيات والمعلومات في مركز البحث العلمي في UrFU، حيث أصبح مهتمًا بشكل نشط بالفيزياء والمعلومات التقنيات.
بدأ ألكساندر العمل في قطاع تكنولوجيا المعلومات في سن الرابعة عشرة. لديه خبرة في بناء هندسة تكنولوجيا المعلومات للمؤسسات الصناعية الكبيرة (استشارات شركة Asitex)، تحليل البيانات والتعلم الآلي (Big Data Beeline)، أمن المعلومات (المجموعة-IB). قبل الانتقال إلى شركته الخاصة، ترأس ألكسندر قسم البحث والتطوير في Group-IB، حيث شق طريقه من متدرب في قسم التحقيق إلى رئيس قسم. بالتوازي مع عمله الرئيسي، تطور كمتخصص في مجال البيئة مع الفنلندية الشركة في مجال التنمية المستدامة، حيث كان مسؤولاً عن العنصر التكنولوجي للتقييم آثار بيئية. يقوم حاليًا بتطوير شركة Offsetted البيئية، والتي تقع في مجموعة Skolkovo IndustrialTech.
يشارك ألكساندر بنشاط في الأنشطة العلمية والتعليمية، وقام بتطوير دورة تدريبية لكلية علوم الكمبيوتر في المدرسة العليا للاقتصاد بجامعة الأبحاث الوطنية، وأجرى برامج تعليمية محاضرات وندوات للإدارة العليا للشركات الكبيرة (حول أمن المعلومات): السكك الحديدية الروسية، البنك المركزي، سبيربنك، VTB، مجموعة NLMK، Parmigiani Fleurier، HP و آحرون. مسجل حاليا في تخصص أمن المعلومات لمنصة كورسيرا، ويقوم بتدريس دورة في التصميم و تطوير أنظمة البرمجيات في الجامعة الوطنية للأبحاث النووية MEPhI، كتابة أطروحة دكتوراه حول موضوع إدارة أنشطة المؤسسة في الظروف ريبة. شارك في تأليف براءة اختراع لتقنية التعرف على البرامج الضارة اللامركزية، وفاز ثلاث مرات بمنحة إيليا سيجالوفيتش، وحاصل على الميدالية الذهبية في أولمبياد البرمجيات لعموم روسيا الهندسة "أنا محترف"، الفائز في هاكاثون "Microsoft Azure Machine Learning"، و"Bauman Urban Hack"، و"Yandex Robot Wars"، المشارك في برامج التسريع الدولية Shanghai Talent Fair and Comb+ في الصين، مؤلف أكثر من 10 أوراق علمية حول موضوع أمن المعلومات، ومتحدث في مؤتمرات دولية رائدة في مجال التقنيات الناشئة والمعلومات Security RSA (سنغافورة) ومؤتمر تقنيات المستقبل (كندا)، خريج برنامج تنمية المواهب لقادة الأعمال الروس المرموق في قطاع الابتكار، الممول من قبل الحكومة الأمريكية.
تعليم:
• كلية علوم الحاسب الآلي، الجامعة الوطنية للبحوث، المدرسة العليا للاقتصاد (درجتي البكالوريوس والماجستير): هندسة النظم والبرمجيات.
• جامعة جورجتاون، القيادة في القرن الحادي والعشرين.
• كلية الجغرافيا، جامعة موسكو الحكومية. م.ف. لومونوسوف: البيئة والاستخدام الرشيد للموارد الطبيعية؛
• كلية علم النفس RSSU: علم النفس الاجتماعي.
• مدرسة موسكو للإدارة سكولكوفو: برنامج MOOVE، إدارة المنتجات الرقمية.
• معهد الأنظمة السيبرانية الذكية NRNU MEPhI (الدراسات العليا).
الشريك الإداري لشركة "Simploer". خبير في مجال التصميم القانوني والتقنيات القانونية والكفاءة، يقوم بتدريس تخصص "مقدمة في التكنولوجيا القانونية"
محامي (عمليات الدمج والاستحواذ، قانون الشركات، إعادة الهيكلة، رئيس القسم القانوني). المطور والمحلل. خبير مؤسسة سكولكوفو في التقنيات القانونية. مؤلف دراسة "التصميم القانوني في روسيا"، كتب "القانون المقروء آليًا: القانون ككهرباء"، "العقود الذكية: ماذا، لماذا وكيف"، مفاهيم حول أتمتة القانون (www.automated.law)، بالإضافة إلى مقالات حول موضوع زيادة كفاءة القانون.
وحدة 1. التحول التنظيمي للوظيفة القانونية
تحول الوظيفة القانونية كخطوة نحو الميزة التنافسية
"التحول أو الموت!" كيف يغير التحول الرقمي الصناعة القانونية؛
كيفية تحديد الهيكل الأمثل للوظيفة القانونية؛
تأثير التكنولوجيا على الممارسة القانونية.
الهيكل التنظيمي. قدوة
أنواع المنظمات. ما هو نوع المنظمات ولأي الأغراض هي الأمثل للاستخدام؟
كيفية تحديد نوع التنظيم والتقسيم حسب المصفوفة: مركزية-لامركزية؛ خطي مسطح؛
كيفية تحليل هيكل الإدارة القانونية باستخدام مصفوفة RACI؛
كيفية إنشاء هيكل إداري تنظيمي فعال في الدائرة القانونية. الحالات الرئيسية.
الوحدة 2. عملية تحويل الوظيفة القانونية
عملية الأعمال والتركيز على العملاء
كيفية تحديد العمليات التجارية ونوعها ومكوناتها الرئيسية (نقاط الدخول والخروج، عميل الأعمال، القيمة الأساسية، الموارد)؛
كيفية قياس جودة العمليات التجارية في الشركة. الطرق الرئيسية
كيفية تحليل عملية الأعمال باستخدام نموذج "كما هو/ليكون".
مميزات التفاعل بين الوظيفة القانونية والإدارات الأخرى
أفضل الممارسات لتنظيم الوظيفة القانونية وفق نموذج CLOC
ممارسات منظمة العمليات القانونية؛
ميزات تفاعل الوظيفة القانونية مع وظائف العمل الأخرى؛
نماذج التفاعل الفعال.
إدارة المشاريع بالإدارة القانونية
أنواع إدارة المشاريع. نهج رشيق؛
الطرق التنظيمية لحل المشاكل.
ميزات أتمتة إدارة المشاريع؛
الطرق الرئيسية لزيادة ديناميات المجموعة؛
كيفية تنفيذ مكتب مشروع في الإدارة القانونية لشركة. قضية شركة "النهضة للتأمين".
تحويل الوظيفة القانونية في شركة توزيع سلع استهلاكية
ما هي العوامل التي ينبغي مراعاتها عند تحديد الهيكل الأمثل للوظيفة القانونية؟
ما هي الأدوات التحفيزية التي يمكن استخدامها لتشكيل فريق قوي وحيوي من المحامين؟
مبادئ التحول الناجح عند تطبيق أدوات LegalTech
الوحدة 3. الأدوات الرئيسية للمحامي الحديث
أساسيات تكنولوجيا المعلومات
ما هو الدور الذي تلعبه قواعد البيانات في عمل الشركة؟ كيف يعمل تطورهم؟
أساسيات تشكيل متطلبات أنظمة تكنولوجيا المعلومات باستخدام حالات حقيقية كأمثلة؛
الفروق الدقيقة في اختيار البنية التحتية السحابية أو المحلية أو الخاصة بالشركة.
التصميم القانوني. الأدوات الأساسية والممارسة
ما هو التصميم القانوني؟ لماذا هو مطلوب في الشركة؟
النمط الصحيح للوثيقة القانونية، واللغة الموجهة نحو العميل؛
ما هي الهياكل التي يمكن وينبغي استخدامها في تطوير الوثائق القانونية؛
كيفية جعل الوثيقة القانونية مفهومة للعملاء الداخليين والخارجيين؛
الأساليب الأساسية لإنشاء بنية تدفق المستندات المعقدة؛
ورشة عمل حول التصميم القانوني. طريقة أبسط.
مصممو العقود: الاختيار والتطوير والتنفيذ
أهداف وغايات استخدام منشئي العقود في الإدارة القانونية.
الحلول الأساسية لمصممي العقود من البائعين الروس والأجانب؛
كيفية اختيار الحلول المناسبة للإدارة القانونية.
كيفية تنفيذ الحلول في عمل الدائرة القانونية.
قضية. التحول الرقمي لشركة Rostelecom. في عام 2020، بدأت Rostelecom تحولًا واسع النطاق في وظيفتها القانونية (أكثر من 400 شخص في جميع أنحاء روسيا).
كيفية إطلاق التحول في الوظيفة القانونية؛
ما هي الأدوات الرئيسية التي تم إدخالها إلى RTK: chatbot، مصمم العقود؛
كيفية تحسين عمل الوظيفة القانونية من خلال استقطاب الشركاء القانونيين.
ادارة العقود
ما هو التمثيل المنظم لبيانات العقد؟
كيفية مراعاة الأحداث في دورة حياة العقد؛
أتمتة أحداث العقد وإمكانيات الأنظمة المستخدمة لذلك؛
ميزات العمل مع أنظمة أتمتة العمليات الروبوتية.
إدارة الوثائق الإلكترونية
أنظمة التبادل الإلكتروني للبيانات (EDI). المبادئ الأساسية لتشغيل EDF؛
أدوات للأتمتة والرقمنة كجزء من إدارة الوثائق؛
كيفية تطبيق نظام إدارة المستندات الإلكتروني في شركة بأقل المخاطر.
قواعد المعرفة المؤسسية
أهداف وغايات قواعد المعرفة المؤسسية للشركة؛
الأساليب الأساسية لتنظيم قاعدة المعرفة المؤسسية في الشركة؛
كيفية اختيار طريقة لتصور المعلومات في أنظمة تكنولوجيا المعلومات التطبيقية؛
تعلم التصنيف اليدوي والآلي للمقالات والوثائق.
تقنيات البحث عن الوثائق القانونية. كيف تستعمل.
النموذج الأول. تحليل حالة التنفيذ في تقنيات الإضاءة. عرض حل لأتمتة العمليات القانونية.
خيارات وأساليب التنفيذ لأتمتة العمليات التجارية؛
معايير اختيار حلول أتمتة الكتلة القانونية ومتطلبات المورد؛
لماذا وكيفية تنفيذ أتمتة الكتلة القانونية: ما هي الفروق الدقيقة والصعوبات والمزالق، وكيفية تقليل المخاطر عند تنفيذ بي بي سي
رقمنة العمل القضائي
الأدوات الأساسية لعمل الطب الشرعي الرقمي؛
مميزات العمل. برامج عمل الطب الشرعي.
المحاسبة وتتبع الحالات؛
التنبؤ بالتقاضي؛
الممارسة القضائية والبحث الذكي.
تمويل الدعاوى القضائية.
الملكية الفكرية في المجال الرقمي: نهج وفرص جديدة
العمليات الأساسية لإدارة الملكية الفكرية في الشركة؛
الأدوات الرقمية الرئيسية لإدارة الملكية الفكرية في الشركة؛
تفاصيل العمل مع أنواع معينة من كائنات IP المحمية.
استراتيجية حماية العلامة التجارية التكنولوجية على شبكة الإنترنت
إحصائيات حول عدد الجرائم على الإنترنت
فهم مشهد التهديد الرقمي
خيارات لتحقيق الدخل من الأنشطة غير القانونية على الإنترنت
المنصات وحركة المرور للاحتيال عبر الإنترنت
تعقيد الطرق التي يجذب بها المحتالون حركة المرور
تقنيات إنشاء وإخفاء المواقع الاحتيالية
اتجاهات تطوير الأعمال الاحتيالية
الطرق الأساسية لرصد الانتهاكات على شبكة الإنترنت
الرد على الانتهاكات الإلكترونية وحلها
حالات التكيف أثناء الوباء
العقود الذكية
الوحدة 4. المعلومات والأمن الاقتصادي
أساسيات أمن المعلومات
أمن المعلومات في القرن الحادي والعشرين. محاسبة المخاطر؛
مصادر انتهاكات أمن المعلومات؛
الطرق الرئيسية لمنع التهديدات.
أساسيات السلامة الشخصية
التصيد الاحتيالي، وكلمات المرور، والأجهزة، والهندسة الاجتماعية؛
كيفية التمييز بين الأعمال الاحتيالية وتلك المشروعة؛
كيفية حماية أجهزتك وحساباتك الشخصية. الأدوات الأساسية.
الذكاء الاصطناعي والأمن الشخصي
المخاطر الرئيسية المرتبطة بتطوير التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي؛
استعراض التطورات في مجال الذكاء الاصطناعي لأمن المعلومات؛
كيف تتعلم البرامج تخمين كلمات المرور وما الذي يستخدم لذلك؛
أساسيات الشبكات العصبية.
السيناريوهات الرئيسية للهجمات باستخدام الذكاء الاصطناعي؛
ما هي التقنيات المستخدمة اليوم.
فحص الأطراف المقابلة
الأساليب الأساسية لتقييم الأطراف المقابلة؛
في الممارسة العملية، سوف تعمل مع محركات البحث.
الوحدة 5. المهارات القيادية للمدير
القيادة العاطفية
ما هو الدور الذي تلعبه القيادة العاطفية في إدارة القسم؟
كيفية تشخيص تحفيز الموظفين. الطرق الأساسية لزيادة التحفيز.
أي الموظفين وعلى أي مستوى مفيد للشركة. كيفية اختيار "هؤلاء" الموظفين لنفسك؛
ما هي أخطاء المدير التي تؤدي إلى تثبيط الموظفين. كيفية الوقاية منها؛
ما هو السلوك المهني الذي ينبغي لرئيس القسم أن ينشط ويلهم الموظفين؟
إدارة الموظفين التشغيلية
ما هي الوظائف التي يحتاجها المدير في الأنشطة التشغيلية اليومية لتحسين كفاءة الموظفين؟
كيف يجب أن يتصرف المدير في أنواع مختلفة من الاجتماعات لفعاليتها العالية؛
سلم نمو الموظف، كيف يستطيع المدير تدريب موظفه وتطويره؛
قواعد النقد المهني. كيفية تقديم ردود الفعل إلى المرؤوس، حتى لا تسبب المشاعر السلبية والرفض، ولكن لتسبب الرغبة في القيام بعمله بشكل أفضل؛
ما ينبغي وما لا ينبغي أن يكون التحكم هو الوظيفة الرئيسية للإدارة.
الوحدة 6. دورة الفيديو. المفاوضات السليمة
خوارزمية التفاوض
تحليل الخوارزمية: الإعداد، البداية، الاستطلاع، الجدال، المناقشة، الاتفاقيات؛
سوف تتعلم كيفية بدء المفاوضات بشكل صحيح، وكذلك فهم كيفية الدخول في الحالة المزاجية، وتشكيل الصورة الصحيحة، وتقييم شريك حياتك، وإقامة اتصال وتحديد الأهداف.
بدء المفاوضات
تعلم كل شيء عن التناغم النفسي؛
فهم مكونات الرسالة التعريفية؛
تعلم جميع أنواع المفاوضين؛
تحليل القالب لبدء الاجتماع؛
تعلم تقنيات العرض الذاتي.
خدمة ذكية
ما تحتاج إلى معرفته عن شريكك والوضع؛
تحليل أنماط القيم والاهتمامات؛
تقنيات طرح الأسئلة؛
ممارسة الاستماع النشط.
الجدال
معايير الحجج القوية؛
تعرف على مربع التحفيز؛
تقنيات T-A-A-A-B، TAPIV، الجذر التربيعي.
مناقشة
تحليل خوارزمية التفنيد؛
تقنيات التفنيد والإضافة؛
سوف تتدرب على اعتراض المبادرة؛
التقنيات الأساسية للإجابة على الأسئلة.
انتهاء
الطرق الرئيسية لتسجيل الاتفاقيات والخلافات.
سجل طرق الحفاظ على العلاقة مع شريكك.
التحضير للمفاوضات
كيفية تحليل الموقف؛
كيفية تحديد الاستراتيجية.
تلاعب
مثلث كاربمان
ما هو نوع التلاعب بالعواطف؟
التقنيات الأساسية لمواجهة التلاعب.
حل حالات التفاوض
تعلم كيفية تطبيق المعرفة المكتسبة في الممارسة العملية