المدير الفني للإنتاج – دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة تدريب تاريخ 30 نوفمبر 2023.

التقنيات العملية لتطوير منتج جديد في ظروف نقص الأموال والموظفين واليقين
• الحد الأدنى من المنتجات القابلة للحياة.
• أساليب التصميم لتطوير منتجات جديدة.
• بدء التشغيل ومكوناته الرئيسية عند تطوير منتجات جديدة.
• عرض القيمة: الأدوات الرئيسية المستخدمة لتطويرها.
• مراجعة أنواع تحليل احتياجات العملاء.
• دورة حياة المشروع والمنتج. مراحل المشروع.
• تقنيات حل المشكلات. استخدامها في إطلاق منتجات جديدة.
• 13 مبدأ للتنمية الخالية من الهدر.
• نظرية حل المشكلات الابتكارية. تطبيقه في تطوير منتجات جديدة.
• قليلا عن Synectics. تطبيقه في تطوير منتجات جديدة.

طرق خفض التكاليف والتكاليف. تقليل خسائر الإنتاج
• التكلفة ومكوناتها. التعاريف الأساسية.
• طرق خفض التكاليف.
• التحليل الوظيفي والتكلفة.
• 7 أنواع من الخسائر على طريق خفض التكاليف.
• خفض تكاليف المواد الخام واللوازم.
• أدوات حل المشكلات في طريق خفض التكاليف.
• الإدارة الفعالة للمشتريات والمخزون.
• الإدارة الفعالة للصيانة والإصلاحات (MRO).
• تحسين أعداد الموظفين وتكاليف العمالة.
• 7 طرق قانونية لتقليل تكاليف الموظفين.

النهج الكلاسيكي أو "المخطط" للمشاريع - من الميثاق إلى التقارير
• دورة حياة المشروع مكونة من 5 مراحل. المشاركون وأدوارهم حسب PMBoK.
• الإطلاق الفعال للمشروع. متطلبات وميثاق أصحاب المصلحة.
• محتوى المشروع. هيكل العمل الهرمي (WBS).
• حساب مدد المهام والجداول الزمنية للمشروع.
• حساب تكلفة العمل وميزانية المشروع.
• تحديد المخاطر والتخفيف من حدتها.
• إدارة تنفيذ المشروع.
• التحكم في المواعيد النهائية للمشروع والميزانية والمحتوى.
• نظام إدارة التغيير.
• إعداد التقارير عن المشروع. إغلاق المشروع والدروس المستفادة.

إدارة القدرة الإنتاجية
• السعة الإنتاجية. التعاريف الأساسية.
• طرق حساب الطاقة الإنتاجية.
• طرق حساب الاحتياجات من المعدات.
• أساليب الإدارة عند تغيير القدرات الإنتاجية.
• الخسائر وتأثيرها على الطاقة الإنتاجية.
• الإنتاجية من وجهة نظر نظرية القيود (TOS).
• مراجعة مرافق الإنتاج. تأثير المعدات على الطاقة الإنتاجية.
• تنظيم الصيانة الوقائية المجدولة والإصلاحات على أساس الأعطال والتشخيص.
• زيادة كفاءة المعدات التي يتم صيانتها وفقًا لمبادئ TPM.
• اختيار وتصميم معدات جديدة تتسم بالكفاءة.

مبادئ وتقنيات التصنيع الخالي من الهدر
• مقدمة إلى التصنيع الخالي من الهدر.
• الهرم: 14 مبادئ تويوتا.
• تخفيض الأرباح والخسائر.
• 7 أنواع من الخسائر.
• رسم الخرائط تيار القيمة.
• 5S كأداة للتنظيم الفعال لمكان العمل.
• توحيد العمليات (أماكن العمل).
• الصيانة الشاملة (TPM).
• التحول السريع (SMED).
• أدوات حل المشكلات.