ماجستير إدارة الأعمال الرقمية - الدورة 149.500 روبل روسي. من ProductStar، التدريب لمدة 6 أشهر، التاريخ 27 نوفمبر 2023.

المرحلة 1. ضمان الإدارة الفعالة

الوحدة 1: الإدارة

منهجيات الإدارة
الإدارة المنتظمة ومؤشرات الأداء الرئيسية
التخطيط الأسبوعي
التخطيط المتوسط ​​المدى و OKRs
التكتيكات والاستراتيجيين: كيف يقومون بأعمالهم
تخطيط استراتيجي

الوحدة 2. قيادة

الطريق إلى القمة: كيف تصبح قائداً ناجحاً
القيادة للرئيس التنفيذي
الجانب المظلم للقيادة: كيفية تجاوز الأزمات دون خسائر
القيادة بدون كلمات: ممارسات للإدارة الفعالة

الوحدة 3. الميزانية والمالية

كيف ولماذا يجب على المدير أن يفهم البيانات المالية؟
تعيين الميزانيات
هيكل الميزانية
ممارسة الميزانية
كيفية إدارة التدفق النقدي في الشركة
كيف يمكن للمدير الأعلى تقييم قيمة الأعمال والعائد على الاستثمار؟
إدارة أرباح الشركة: المبادئ الأساسية

الوحدة 4. الخطابة والخطابة

التحدث أمام الجمهور: كيفية الاستعداد له بسرعة وفعالية
القلق قبل التحدث أمام الجمهور: كيفية التعامل معه
الخطاب عبر الإنترنت: كيفية الإعداد والسلوك
كاريزما القيادة: كيف يمكن سماع القائد

الوحدة 5. التحليلات واتخاذ القرارات المبنية على البيانات

النهج المبني على البيانات: كيفية إدارة شركة بناءً على البيانات
نهج MVP لحل المشكلات التحليلية ودورات HADI
التحلل المتري: التسلسل الهرمي المتري والهرم المتري
المقاييس المخصصة: طرق غير واضحة لقياس نجاح المنتج
الأنواع الرئيسية لمقاييس الأعمال وإطار Lean Analytics
كيفية استخدام البيانات على جميع مستويات إدارة الشركة

الوحدة 6. التحول الرقمي للأعمال

التحول الرقمي: كيفية بناء الاستراتيجية الصحيحة
كيفية تحويل عملك باستخدام الذكاء الاصطناعي
الابتكار: كيفية تنفيذ مبادئ ونماذج أعمال جديدة
الذكاء الاصطناعي لإدارة الفريق بشكل فعال
الذكاء الاصطناعي في الخدمات اللوجستية والإنتاج

اختبار المهارات المرحلة الأولى
اختبار المعرفة بناءً على نتائج التدريب في المرحلة الأولى من الدورة. سوف تتلقى قائمة بنقاط النمو، وصورة واقعية لكيفية تطوير مهاراتك الخاصة كمدير، وتوصيات لمزيد من التدريب.

المرحلة 2. إدارة عمليات الأعمال

الوحدة 7. إدارة التسويق والمبيعات

التسويق لقادة الأعمال
التسويق الاستراتيجي وتحديد المواقع
كيفية فهم العميل بشكل أفضل
التركيز على العملاء: كيفية إدارة ولاء العملاء بناءً على البيانات
إدارة المبيعات: كيفية زيادة تدفق العملاء والأرباح
أدوات المبيعات الفعالة للأعمال: نظام إدارة علاقات العملاء (CRM) وقمع المبيعات

الوحدة 8. إدارة المنتجات والمشاريع

نهج المنتج: كيفية تحويل الأفكار إلى منتجات
التفكير التصميمي: لماذا تحتاج إليه كل شركة
تصميم الخدمة: كيفية إنشاء المنتجات للمستخدمين
تحقيق الدخل: كيف يمكن للأعمال التجارية كسب المال وزيادة الدخل
كيفية إطلاق منتجات جديدة
السمات الوطنية لإدارة المشاريع في روسيا
إطلاق المشروع: ما هي القضايا التي يجب حلها في البداية؟
إدارة المشاريع: كيفية حماية المشروع من الفشل

الوحدة 9. تفاوض

المفاوضات الناجحة: من أين تبدأ التحضير
مفاوضات العمل: ما هي الكفاءات التي تساعدك على تحقيق أهدافك
سيد الصفقة: التقنيات الفعالة للمفاوضات الناجحة
المفاوضات المعقدة والمتعددة الأطراف: كيفية عقد الصفقات بشروطك
فن المفاوضات: كيف تفهم وتدير محاورك

الوحدة 10. ادارة فريق

فريق الأحلام: كيفية إنشائه وتطويره بشكل مستمر
كيفية تقوية فريقك: توصيات للقادة
التآزر: كيفية تحقيق أقصى استفادة من فريق متعدد الوظائف
كيفية الحفاظ على توازن الشدة والوداعة
كيفية بناء نظام التغذية الراجعة في الشركة
إدارة الصراع: من المواجهة إلى التعاون
الصحة العقلية للفريق: كيفية دعمها كقائد

الوحدة 11. الكفاءة الشخصية وإدارة الوقت

إدارة الوقت وإدارة الاهتمام
التفكير الفعال: كيفية تجنب التحيزات المعرفية واتخاذ القرارات الصحيحة
التفكير الإيجابي ومسار التنمية الشخصية
كيفية التعامل مع قلة النتائج والتغلب على المواقف المقيدة
إدارة الإجهاد: كيفية البقاء فعالة
تطوير الذات وإدارة الذات: ما المهم أن تعرفه ومن أين تبدأ

الوحدة 12. إدارة التغيير وإدارة المخاطر

كيف تغير نفسك والأشخاص من حولك: نصائح لقائد الأعمال
كيفية إدارة التغيير
فريق مشتعل: كيفية إدارته؟
كيفية تحسين الكفاءة التشغيلية والتغلب على الأزمة
كيفية اتخاذ قرارات العمل في الظروف المضطربة
إدارة المخاطر: ما هي التدابير التي ستمنع انهيار الأعمال

اختبار المهارات النهائية

احصل على معلومات حول الدرجة الحالية، ومقارنة وضعك مع متوسط ​​السوق، ووصف نقاط القوة لديك، ونقاط النمو وتوصيات لتحسينها.