مدير المشروع - دورة 102000 فرك. من ورشة عمل Yandex، التدريب 6 أو 9 أشهر، التاريخ: 11 ديسمبر 2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
يتقن خريجونا المصطلحات المهنية ولديهم كل المعرفة اللازمة لإيجاد لغة مشتركة مع العميل ونقل طلبه إلى المطورين.
بعد الدورة، سوف تتعلم تحليل المهمة التي يطرحها العميل، والعمل مع التصميم الوثائق اللازمة لتنفيذ مشروع تكنولوجيا المعلومات، سوف تكون قادرا على العمل مع أدوات التخطيط و التصور.
مدير المشروع، EUCT وTechMoney أكثر من 15 عامًا من الخبرة في إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات. يقوم بتدريس دورته الخاصة في جامعة رودن. حائز على جوائز روسية ودولية في مجال التسويق وتكنولوجيا المعلومات.
ستانيسلاف بيلييف مدير الهندسة، Microsoft يتمتع بخبرة تزيد عن 10 سنوات في مجال تطوير المنتجات المخصصة وتطوير المنتجات وتنفيذ مشاريع البنية التحتية الداخلية.
رئيس وكالة AGAPOFFstudio 14 عامًا من الخبرة في مجال التطوير الرقمي، 8 سنوات في إدارة الوكالات الرقمية.
مقدمة مجانية 3 ساعات
مدير المشروع للتطوير المخصص
سوف تتعرف على دورة المشروع وتتعرف على المهام التي يعمل عليها مديرو المشاريع في البيئة الرقمية. جنبًا إلى جنب مع فريق افتراضي في جهاز المحاكاة، ستمر بمراحل تطوير وظيفة جديدة وستتعرف على العناصر التي يتكون منها موقع الويب، وما هي الميزة وكيفية تطويرها. سيتعين عليك قبول عمل فريق افتراضي واختبار الوظيفة المطورة ومساعدة الزملاء في حل حالة الصراع.
• نقوم بدراسة دورة تطوير منتجات تكنولوجيا المعلومات.
• نتعرف على مهام مدير المشروع في التطوير المخصص.
• نقوم بتحديد المهام وحل النزاعات داخل الفريق.
• النماذج الأولية في Figma.
• نقوم باختبار الميزات وكتابة تقرير بالأخطاء.
1 وحدة 60 ساعة
مشروع تطبيق ويب
ستأخذك هذه الوحدة خلال جميع مراحل دورة إنتاج مشروع الويب. ستعمل مع عميل افتراضي، وستنشئ حالة مفصلة للمشروع وتضع تقارير عن الموارد التي تم إنفاقها وتكلفة العمل. بعد الدورة، سوف تتعلم ما هي لغات البرمجة اللازمة لإنشاء تطبيق ويب وفهم ما هي الواجهة الأمامية والخلفية وواجهة برمجة التطبيقات (API).
• ندرس تقنيات التسجيل والترخيص.
• ندرس لغة التواصل بين العميل والخادم.
• التعرف على لغات البرمجة.
• نتحدث عن جودة الكود وتصميم الاختبار.
• نقوم بتقييم العمل المستقبلي وإحاطة المطورين.
• نقوم بالتحقق من التقييم من المطورين والمصممين، وإعداد الخطة وتقديمها إلى العميل.
• تعيين المهام في تعقب المهام.
• نقوم بدراسة سيناريوهات المستخدم والأنماط السلوكية.
• نحن نفهم مبادئ تصميم واجهة المستخدم وتطوير مهارات المراقبة.
• نقوم بإنشاء قوائم مرجعية واختبار وتصنيف الأخطاء.
• نقوم بدراسة تدفق المستندات وأنواع الدعم.
2 وحدة 112 ساعة
بدء المشروع من الصفر
في هذه الوحدة، سوف تتعرض لمواقف عمل واقعية، بما في ذلك المواقف التي يكون فيها الوقت والموارد محدودًا. ستطلق مشروعًا من الصفر: بدءًا من جمع المتطلبات وإضفاء الطابع الرسمي عليها وحتى تقديم عرض توضيحي للعميل.
• نقوم ببناء علاقات مع العميل وإجراء إحاطة إعلامية.
• نقوم بتحليل المنافسين وأصحاب المصلحة.
• نقوم بإعداد المتطلبات وتحديد مستخدمي النظام.
• نقوم بإنشاء سيناريوهات حالة الاستخدام.
• نقوم بإعداد وتقييم قائمة الميزات، وتحديد أولويات الميزات.
• نقوم بإدارة المخاطر ودمجها في الخطة.
• نقوم بإدارة الموارد وإعداد التقديرات.
• نقوم بإنشاء وتحسين خطة مفصلة في GanttPRO.
• توثيق المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية.
• التعرف على المنهجيات المرنة Scrum وAgile وKanban.
الوحدة الثالثة 50 ساعة
مشروع تطبيق الهاتف المحمول
في هذه الوحدة، ستفهم ميزات تطوير تطبيقات الهاتف المحمول، وستتعرف على تقنيات حل المشكلات في ممارسة المشاريع وتقنيات التفاوض.
• نحن نفهم المتطلبات المحددة وتصميم تطبيقات الهاتف المحمول.
• نتعرف على الجوانب الفنية لتطوير واختبار وإصدار تطبيقات الهاتف المحمول.
• نحل المشاكل ونستعد للمفاوضات.
الوحدة الرابعة 20 ساعة
عمل التخرج
تتضمن الأطروحة مهمتين تهدفان إلى تدريب مهارتين مختلفتين.
• نلتقط مشروعًا إشكاليًا ونقوم بتصحيح أخطاء أسلافنا.
• نعمل على العرض الذاتي. نحن نحلل خبرتنا المهنية والتعليمية.
الوحدة الخامسة 10 ساعات
المكافأة: مدير المشروع في تطوير المنتجات
سوف تتعرف على تفاصيل عمل مديري المشاريع في شركات المنتجات وستصبح على دراية بدورة جلب المنتج إلى السوق.
• نحن نفهم الاختلافات بين المنتج والمشروع.
• التعرف على دورة حياة المنتج وتقنيات البحث عن المنتج.
• نقوم بدراسة مقاييس المنتج وأدوات تطوير المنتج.
فقط في البرنامج الممتد 58 ساعة
المهارات الناعمة لمدير المشروع
• تحدث بحيث يمكن سماعك. كيفية وضع أهداف تواصل واضحة وقابلة للتحقيق؛ بناء حوار على أساس اهتمامات الجمهور؛ قم بتأليف رسالة حتى يتم فهمك في المرة الأولى.
• صعوبة التواصل وحل النزاعات عاطفياً. كيف تدافع بلطف عن حدودك وتضغط من أجل مصالحك دون التضحية بالعلاقات الجيدة مع زملائك.
• مسح تحديد المهام والتحكم فيها. كيفية التأثير على أداء الموظفين والعمل مع التحفيز وإعطاء التغذية الراجعة التصحيحية.
• الاجتماعات والمؤتمرات التي لن تكون مضيعة للوقت. كيفية التعامل مع الحواجز والانحرافات في الاجتماع.