"إدارة المشاريع المبتكرة" - دورة 45000 روبل. من جامعة ولاية ميشيغان، التدريب 8 أسابيع. (شهران)، التاريخ: 1 ديسمبر 2023.

تاريخ إدارة المشاريع. نظام المعايير في مجال إدارة المشاريع.
مفهوم المشروع. تصنيف المشاريع. أهداف المشروع واستراتيجياته.
دورة حياة المشروع ومراحله.
المشاركون والهيكل التنظيمي لإدارة المشروع. التفاعل بين المشاركين في المشروع. أنواع الهياكل التنظيمية.
معايير نجاح المشروع وفشله. أمثلة على المشاريع الناجحة والفاشلة.

عمليات ووظائف إدارة المشروع. العمليات الأساسية والمساعدة في إدارة المشاريع.
مفهوم بدء وتخطيط وتنفيذ ومراقبة وإغلاق المشروع.
وظائف إدارة المشروع.
نظام إدارة المشاريع للشركات. الأهداف والهيكل ومراحل تطوير نظام إدارة المشاريع في الشركة. أمثلة.

تحديد الأهداف. صياغة الأهداف.

جدولة وتنظيم نظام مراقبة المشروع. الانهيار الهيكلي للعمل.
معالم المشروع. نموذج الشبكة. طريقة المسار الحرج.
إدارة مخاطر المشروع. مراقبة المخاطر والسيطرة عليها.

إدارة شؤون الموظفين في المشروع. تحفيز المشاركين في المشروع. توزيع الأدوار في الفريق.
إدارة اتصالات المشروع. توزيع معلومات المشروع وإعداد التقارير. تطوير خطة إدارة اتصالات المشروع.

دعم المعلومات لإدارة المشاريع: التكوين والهيكل والخصائص.
أدوات برمجية لإدارة المشاريع. خصائص حالة السوق لمنتجات برمجيات إدارة المشاريع.

119991، موسكو، ش. لينينسكي جوري، 1، مبنى. 51، الطابق الخامس، غرفة 544 (مكتب العميد)