دورة "مدير المشروع" - دورة 102000 روبل. من ورشة عمل ياندكس، التدريب 6 أشهر، التاريخ: 11 ديسمبر 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
مدير المشروع، EUCT وTechMoney أكثر من 15 عامًا من الخبرة في إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات. يقوم بتدريس دورته الخاصة في جامعة رودن. حائز على جوائز روسية ودولية في مجال التسويق وتكنولوجيا المعلومات.
ستانيسلاف بيلييف مدير الهندسة، Microsoft يتمتع بخبرة تزيد عن 10 سنوات في مجال تطوير المنتجات المخصصة وتطوير المنتجات وتنفيذ مشاريع البنية التحتية الداخلية.
رئيس وكالة AGAPOFFstudio 14 عامًا من الخبرة في مجال التطوير الرقمي، 8 سنوات في إدارة الوكالات الرقمية.
تستمر الدورة الأساسية لمدة 6 أشهر، وتستمر الدورة الممتدة لمدة 9 أشهر.
ستحتاج إلى تخصيص حوالي 10-12 ساعة أسبوعيًا لدراستك.
مقدمة مجانية 3 ساعات
مدير المشروع للتطوير المخصص
سوف تتعرف على دورة المشروع وتتعرف على المهام التي يعمل عليها مديرو المشاريع
في البيئة الرقمية. جنبا إلى جنب مع فريق افتراضي في جهاز المحاكاة، سوف تمر بمراحل تطوير جديد
الوظائف ومعرفة العناصر التي يتكون منها موقع الويب، وما هي الميزة وكيفية تطويرها. لك
سيتعين عليك قبول عمل فريق افتراضي واختبار الوظائف المتقدمة والمساعدة
الزملاء لحل حالة الصراع.
• نقوم بدراسة دورة تطوير منتجات تكنولوجيا المعلومات.
• نتعرف على مهام مدير المشروع في التطوير المخصص.
• نقوم بتحديد المهام وحل النزاعات داخل الفريق.
• النماذج الأولية في Figma.
• نقوم باختبار الميزات وكتابة تقرير بالأخطاء.
1 وحدة 60 ساعة
مشروع تطبيق ويب
ستأخذك هذه الوحدة خلال جميع مراحل دورة إنتاج مشروع الويب. سوف تعمل مع
العميل الافتراضي، وإنشاء حالة مفصلة للمشروع وإعداد تقارير عن الموارد التي تم إنفاقها و
تكلفة العمل. بعد الدورة، سوف تتعلم ما هي لغات البرمجة اللازمة لإنشاء تطبيق ويب، و
سوف تفهم ما هي الواجهة الأمامية والخلفية وواجهة برمجة التطبيقات (API).
• ندرس تقنيات التسجيل والترخيص.
• ندرس لغة التواصل بين العميل والخادم.
• التعرف على لغات البرمجة.
• نتحدث عن جودة الكود وتصميم الاختبار.
• نقوم بتقييم العمل المستقبلي وإحاطة المطورين.
• نقوم بالتحقق من التقييم من المطورين والمصممين، وإعداد الخطة وتقديمها إلى العميل.
• تعيين المهام في تعقب المهام.
• نقوم بدراسة سيناريوهات المستخدم والأنماط السلوكية.
• نحن نفهم مبادئ تصميم واجهة المستخدم وتطوير مهارات المراقبة.
• نقوم بإنشاء قوائم مرجعية واختبار وتصنيف الأخطاء.
• نقوم بدراسة تدفق المستندات وأنواع الدعم
الوحدة الثانية 112 ساعة
بدء المشروع من الصفر
في هذه الوحدة، سوف تتعرض لمواقف عمل حقيقية، بما في ذلك تلك التي تتعرض لضغط الوقت.
والموارد. ستطلق مشروعًا من الصفر: بدءًا من جمع المتطلبات وإضفاء الطابع الرسمي عليها وحتى تقديم عرض توضيحي للعميل.
• نقوم ببناء علاقات مع العميل وإجراء إحاطة إعلامية.
• نقوم بتحليل المنافسين وأصحاب المصلحة.
• نقوم بإعداد المتطلبات وتحديد مستخدمي النظام.
• نقوم بإنشاء سيناريوهات حالة الاستخدام.
• نقوم بإعداد وتقييم قائمة الميزات، وتحديد أولويات الميزات.
• نقوم بإدارة المخاطر ودمجها في الخطة.
• نقوم بإدارة الموارد وإعداد التقديرات.
• نقوم بإنشاء وتحسين خطة مفصلة في GanttPRO.
• توثيق المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية.
• التعرف على المنهجيات المرنة Scrum وAgile وKanban.
الوحدة الثالثة 50 ساعة
مشروع تطبيق الهاتف المحمول
في هذه الوحدة سوف تفهم ميزات تطوير تطبيقات الهاتف المحمول وتتعرف على التقنيات
حل المشكلات في ممارسة التصميم وتقنيات التفاوض.
• نحن نفهم المتطلبات المحددة وتصميم تطبيقات الهاتف المحمول.
• نتعرف على الجوانب الفنية لتطوير واختبار وإصدار تطبيقات الهاتف المحمول.
• نحل المشاكل ونستعد للمفاوضات.
الوحدة الرابعة 20 ساعة
عمل التخرج
تتضمن الأطروحة مهمتين تهدفان إلى تدريب مهارتين مختلفتين.
• نلتقط مشروعًا إشكاليًا ونقوم بتصحيح أخطاء أسلافنا.
• نعمل على العرض الذاتي. نحن نحلل خبرتنا المهنية والتعليمية.
الوحدة 510 ساعة
المكافأة: مدير المشروع في تطوير المنتجات
سوف تتعرف على تفاصيل عمل مديري المشاريع في شركات المنتجات وتتعرف على الدورة
جلب المنتج إلى السوق.
• نحن نفهم الاختلافات بين المنتج والمشروع.
• التعرف على دورة حياة المنتج وتقنيات البحث عن المنتج.
• نقوم بدراسة مقاييس المنتج وأدوات تطوير المنتج.
فقط في البرنامج الممتد 58 ساعة
المهارات الناعمة لمدير المشروع
• تحدث بحيث يمكن سماعك. كيفية وضع أهداف تواصل واضحة وقابلة للتحقيق؛ بناء الحوار،
على أساس اهتمامات الجمهور؛ قم بتأليف رسالة حتى يتم فهمك في المرة الأولى.
• صعوبة التواصل وحل النزاعات عاطفياً. كيف تدافع بلطف عن حدودك و
مارس الضغط على اهتماماتك دون المساس بالعلاقات الجيدة مع زملائك.
• مسح تحديد المهام والتحكم فيها. كيفية التأثير على أداء الموظف والعمل بالتحفيز والعطاء
ردود الفعل التصحيحية.
• الاجتماعات والمؤتمرات التي لن تكون مضيعة للوقت. كيفية التعامل مع العوائق والمشتتات
في الاجتماع.
ن
نيكيتارش
07.09.2022 ز.
تدفق كبير، اجتماعات قليلة عبر الإنترنت، انخفاض أهمية الطلاب للمشروع ككل
المزايا: ليس عليك دراسة جميع المهام واجتيازها تلقائيًا؛ فالأشخاص المتميزون يدرسون وهم ببساطة كسالى جدًا بحيث لا يستطيعون كتابة الحقيقة حول Yandex؛ ولهذا السبب، هناك عدد قليل من المراجعات السلبية! السلبيات: إنهم لا يقدرون الطلاب، ويفضل القيمون عدم إزعاجهم، كما أنك تفهم كل المواد بنفسك وتخبر الآخرين بها، وحصلت على دورة مدير المشروع. الإيجابيات في علامات الاقتباس 1. ليس من الضروري أن تدرس وتنجح في جميع الواجبات...
بعد إكمال الدورة التدريبية بنجاح، ستكتسب المعرفة بالنظام ومهارات إدارة المشاريع باستخدام إمكانيات تطبيق Microsoft Project Professional 2021/2019/2016. سوف تكتسب مهارات تقويم المشروع وتخطيط الموارد وتقييم المشروع وتحسينه من حيث التوقيت والتكاليف وتكاليف العمالة، تتبع ومراقبة التقدم المحرز في المشروع والتحليل والتنبؤ وإجراء تغييرات على خطة المشروع وإعداد التقارير والإعدادات التطبيقات.
3,7
19 990 ₽