دورة تحسين الكفاءة في العمل - دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة، تدريب، التاريخ: 5 ديسمبر 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
في الدورة التدريبية لتحسين الكفاءة في العمل، ستتعلم كيفية البقاء متخصصًا تنافسيًا في سوق العمل لفترة طويلة.
سوف تتعلم:
- تقنيات إجراء المفاوضات المعقدة.
- أساليب الجدال وقواعد المساومة.
- أساسيات العمل مع المقاومة والمطالبات والنقد.
- أساليب التأثير في الاتصال الشخصي وأثناء التحدث أمام الجمهور.
- أدوات التأثير غير اللفظي على الجمهور.
- طرق تحديد الأهداف وتعبئة الموارد.
- مبادئ إدارة العواطف.
- طرق زيادة الفعالية الشخصية.
وكجزء من التدريب، ستتلقى أفضل الأدوات والموارد للدراسة الذاتية وتنفيذ مسارات التنمية الشخصية.
مدرب أعمال ومدير برامج اعتماد كبار المديرين والمتخصصين الاحتياطيين الإداريين بناءً على أسلوب المؤلف في تطوير وتقييم كفاءات الأعمال
مدرب أعمال، مؤلف ومقدم دورات تدريبية وجلسات حول الفعالية الشخصية، ورئيس برامج الشهادات لكبار المديرين والمتخصصين في الاحتياطي الإداري بناءً على طريقة المؤلف في تكوين وتقييم الكفاءات التجارية (طريقة Fi.S.E.Q. بقلم دينيس نيزدانوف)، التي أودعتها جمعية المؤلفين الروس تحت رعاية رئيس الاتحاد الروسي.
مدرس ماجستير إدارة الأعمال في المدرسة الروسية للإدارة. خبير في تنمية المهارات الإدارية والقيادية وإدارة التفاوض.
مدرس برنامج الماجستير في إدارة الأعمال في المدرسة الروسية للإدارة، ومدرب أعمال، ومستشار في مجال القيادة وإدارة شؤون الموظفين والمبيعات والمفاوضات والفعالية الشخصية.
المدير العام والمدرب الرئيسي لشركة استشارية. يفهم تفاصيل نهج التدريب على المبيعات في مدن مختلفة من روسيا. لديه خبرة كمدير للموارد البشرية.
معتمد من أكاديمية براين تريسي ومزود التدريب الرسمي فرانكلين كوفي لإجراء برامج التدريب على القيادة والمبيعات. مدرب مشارك في مركز القيادة الإبداعية (المصنف ضمن أفضل 5 مراكز في العالم بحسب صحيفة فايننشال تايمز).
خبرة كمدرب أعمال لأكثر من 15 عامًا.
المنشورات
ما هي الخبرة الإدارية الغربية غير ذات الصلة في روسيا (dp.ru).
لماذا نحن ثرثارون ومتغطرسون في المقابلات؟ (life.ru).
كيفية اختيار الموظفين لبدء التشغيل؟ (klerk.ru).
التهديد باستبدال الروبوتات: الصرافون الإلكترونيون، من التالي؟ (life.ru).
كيف تبقى عندما يريدون طردك (life.ru).
ما لا ينبغي التحدث عنه مع الزملاء. قصة حياة (life.ru).
تدوين من القلب. كيفية تقديم الهدايا بشكل صحيح لرئيسك في العمل (life.ru).
مدرب أعمال ومستشار في إدارة المبيعات والفعالية الشخصية. الشريك الإداري، رئيس قسم المشاريع
إدارة التفاوض: القواعد والتقنيات
• كفاءات المفاوض الناجح.
• التحضير للمفاوضات.
• أنواع المفاوضات ومشروعيتها.
• قضية "النزاعات حول السعر".
مهارات التحدث أمام الجمهور
• مقدمة للدورة. لماذا تتعلم التحدث في الأماكن العامة؟
• التحضير للخطاب: تحليل الجمهور وتحديد الأهداف الصحيحة.
• هيكل الخطابة.
• إعداد المتحدث ومكان التحدث أمام الجمهور.
• تقنيات ضمان الاتصال بالجمهور.
• تطوير الاتصال بالجمهور والحفاظ على الاهتمام.
• خيارات الكلام: كيف تبدأ خطابك؟
• إشكالية الجمهور والجدال في التحدث أمام الجمهور.
• إجابات على الأسئلة المعقدة والاستفزازية.
• الدافع للعمل وإكمال الخطاب.
تحديد الأهداف
• ثلاث فئات من الناس في تحديد الأهداف.
• الهدف كمورد للفعالية الشخصية.
• المعرفة كمورد للفعالية الشخصية.
• لماذا لا يحدد الناس الأهداف؟
• القانون الأول لتحقيق الأهداف.
• كيف تعمل أهدافنا. نظرية دينيس نيزدانوف عن الحالات المتجسدة.
• العلاقة بين السعادة والأهداف، موقف المؤلف وموقف الضحية.
• أسئلة الاختبار عند تحديد الأهداف. بين الهدف والنية. تحليل الأهداف الذكية.
• تحديد موضوع تحقيق الهدف.
• تعريف النتيجة المرجوة (DDR).
• إمكانية قياس الهدف.
• طموح الهدف.
• إمكانية تحقيق الهدف.
• تحديد مدى إلحاح الهدف.
• ممارسة تطبيق قواعد تحديد الأهداف (مثال تجاري).
• ممارسة تحديد الأهداف (مثال شخصي).
• ما هي النتيجة؟ نحن نتحقق من أنفسنا ومحيطنا. القانون الثاني لتحديد الأهداف.
• الوصايا المؤسسية لتحديد الأهداف وتحقيق الأهداف.
• تحقيق التوازن بين الأهداف.
• التكنولوجيا السرية لمنع "الإرهاق" الشخصي في تحقيق الأهداف.
• أربعة أسئلة رئيسية لاستراتيجية تحقيق الهدف.
• كيفية تحديد مهمتك من أجل تحديد الأولويات المستهدفة.
• مستويات القيم والأهداف. نظرية جريفز للديناميكيات الحلزونية لتنمية الشخصية.
• طريقة دينيس نيزدانوف FiSEQ في تحديد الأهداف الإستراتيجية.
• الأخطاء الرئيسية في تحديد الأهداف (10 أمثلة توضيحية).
إدارة الوقت الجديد
• لماذا لا نتمكن من القيام بكل ما نريد؟
• الخطة الملائمة – ما هي وكيفية وضعها.
• تقنيات التخطيط الواقعية.
• التخطيط للمهام والمشاريع الكبيرة.
• تحديد الأولويات.
• التقدم الموحد والمهام التي لا يمكن الوصول إليها.
• حماية خطتك والتعامل مع حالات الطوارئ.
• إدارة وقت الفريق.
• المماطلة والعمل على المهام التي لا ترغب في القيام بها.
• إنشاء نظام لإدارة الوقت مع المخططين الإلكترونيين.
الدافع الذاتي. تعبئة الموارد. تنفيذ الخطط دون مماطلة
• الدافع الذاتي.
• الأهداف والأحلام وأسلوب الحياة.
• التركيز وتعبئة الموارد.
• ننفذ خططنا دون مماطلة.
• حالتي.
طرق التوليد المكثف للأفكار القوية
• لماذا يحتاج العمل إلى الإبداع؟
• مميزات التفكير.
• المراحل الرئيسية للعملية الإبداعية.
• العصف الذهني بتأثير ميديشي.
• كيفية "تنشيط" دماغك.
"إذا لم تفكر في سمعتك، فسوف يفكر الآخرون في ذلك..." لدى مدير المكتب المختص مجالان رئيسيان للعمل: تنظيم أنشطة المكتب والحفاظ على سمعة الشركة. تتضمن تفاصيل هذا المنصب الجمع بين بعض المهام الإدارية والوظيفة التمثيلية، الأمر الذي يتطلب مستوى معينًا من المهارات الدبلوماسية. تركز أنشطة مدير المكتب في نفس الوقت على التفاعل مع الفريق الداخلي (الموظفين) وإقامة اتصال مع العملاء، وبالتالي فإن إيجاد التوازن أصعب مما يبدو عليه النظرة الاولى. الدورة مخصصة لتحليل مفصل لكفاءات متخصصي المكاتب: فهي تسمح لك بتطوير نماذج الحلول القضايا الإدارية والاقتصادية والنظر في أنواع مختلفة من المواقف التي تتطلب تطبيق القواعد علاقات عمل. سوف يتعلم المشاركون أساسيات علم النفس وإدارة الصور، وإدارة الوقت وممارسات التخطيط، والفروق الدقيقة في تنظيم الاجتماعات وإدارة بيئة الشركة.
4
47 900 ₽