تطوير المنتج - الدورة 32990 روبل روسي. من الأخصائي، التدريب 24 ساعة دراسية، تاريخ 20 مايو 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
تطوير المنتج هو عملية إنشاء منتج أو خدمة جديدة بهدف طرحها في السوق. هذا هو السوق المتخصص الأسرع نموًا، خاصة خلال أوقات ما بعد الوباء. لتحقيق النجاح في الواقع الحالي، من المهم أن تكون قادرًا ليس فقط على إنشاء المنتجات وتحسينها باستمرار الخدمات، ولكن أيضًا تقديمها إلى السوق خصيصًا للعملاء المستعدين و"المستعدين" الذين يرغبون بالفعل في الحصول على خدماتك منتج.
هناك حاجة إلى مطور منتج مختص في أي شركة في أي وقت، بغض النظر عن المنتجات أو الخدمات التي تقدمها الشركة. على hh.ru يمكنك العثور على حوالي 4500 وظيفة شاغرة تتطلب المعرفة والمهارات في مجال تطوير المنتجات.
هناك طلب كبير على المتخصصين الذين يتمتعون بهذه المعرفة والمهارات في سوق العمل. يحقق معظم خريجي دوراتنا حياة مهنية ناجحة، حيث أن الشهادات والدبلومات الصادرة عن مركز التدريب "المتخصص" هي علامة على الجودة.
هل سأتمكن من الحصول على المعرفة اللازمة للتوظيف من خلال الفصول الدراسية في "المتخصص"؟
نعم. ستكون قادرا على:
• إنشاء المنتجات حسب الطلب، بعد تحديد الاحتياجات والطلبات في السوق مسبقًا، وتحديد ميزة العرض المميز لكل منتج، وتقديمها للعملاء بكفاءة.
• تقسيم الجمهور المستهدف حسب خط الإنتاج، ورسم صور للجمهور المستهدف وصياغة رغبات العملاء، ومن ثم إنشاء المنتجات التي يمكنها تلبية هذه الرغبات.
• تحليل المنافسين وفعالية الاستراتيجية باستخدام أنظمة التحليلات.
• تطوير استراتيجية تسويق المنتجات الأساسية وإنشاء حملات تسويقية فعالة.
• تطوير نظام بيئي لحملة تسويقية لإطلاق منتج في السوق، وحساب فعالية قنوات الترويج.
• تحسين المنتج وتحسينه دون انقطاع فيما يتعلق بالعمليات الأخرى.
• تنظيم العمل الجماعي، والعمل باستخدام منهجية رشيقة، وتطوير مفهوم المشروع وتفويض المهام.
يتضمن الجزء العملي من الدورة حل مشاكل العمل الحالية. يتضمن برنامج الدورة الواجبات المنزلية ومراقبة المعرفة في شكل اختبار. بعد الانتهاء بنجاح من التدريب، تتلقى وثائق مرموقة تؤكد احترافك وملاءمتك للمهنة التي اخترتها.
ابدأ حياتك المهنية بالمعرفة والمهارات الجديدة! كن متخصصًا في تطوير المنتجات من خلال دورتنا التدريبية!
سوف تتعلم:
- إنشاء منتجات حسب الطلب، بعد تحديد احتياجات ومتطلبات السوق مسبقًا؛
- خلق رغبات العملاء - ومن ثم إنشاء المنتجات التي يمكن أن تلبي هذه الرغبات؛
- رسم صور للجمهور المستهدف؛
- تقسيم الجمهور المستهدف حسب خط الإنتاج وحتى ميزات المنتج الفردية؛
- تحليل المنافسين.
- تطوير استراتيجية تسويق المنتجات الأساسية؛
- تحديد USP لكل منتج/ميزة وتقديمها للعملاء بكفاءة؛
- إنشاء حملات تسويقية فعالة.
- تطوير نظام بيئي للحملة التسويقية لطرح المنتج في السوق؛
- تحليل فعالية الاستراتيجية باستخدام أنظمة التحليلات؛
- تحسين المنتج وتحسينه دون انقطاع مقارنة بالعمليات الأخرى؛
- حساب فعالية قنوات الترويج.
- تنظيم العمل ضمن فريق؛
- العمل وفق منهجية رشيقة.
- تطوير مفهوم المشروع وتفويض المهام.
13
الدوراتمدرس عملي، ماجستير في إدارة الأعمال في إدارة المشاريع والتسويق الرقمي (جامعة والدن، الولايات المتحدة الأمريكية)، اقتصادي (RANEPA، سانت بطرسبرغ)، ماجستير في تقنيات الموارد الوراثية (جامعة الدولة الروسية للعلوم الإنسانية، موسكو).
خبرة ستانيسلاف إيفجينيفيتش العملية في إدارة التسويق متعدد القنوات - أكثر من 15 عامًا، منها 7 سنوات كمدير تسويق لسلاسل صيدليات GORZDRAV و36.6. يتمتع الخبير بخبرة ناجحة في الترويج والتسويق في القنوات عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت، وتنظيم دعم العلاقات العامة لمشاريع الأعمال على مستوى وسائل الإعلام الإقليمية والاتحادية. أجرى ستانيسلاف إيفجينيفيتش آلاف الدراسات التسويقية لتحسين المنتجات الحالية وإطلاق منتجات جديدة، قامت ببناء المئات من عمليات التكامل مع المدونين لتطوير قنوات الشركة على الشبكات الاجتماعية ويوتيوب و برقية.
ستانيسلاف إيفجينيفيتش هو خبير تسويق معتمد ومدير مكافحة الأزمات في وكالة استشارية دولية. متخصص في إطلاق المشاريع عبر الإنترنت وجلب الشركات الناشئة إلى أسواق روسيا وآسيا وأمريكا اللاتينية والاتحاد الأوروبي.
من خلال الجمع بين المعرفة الأكاديمية والممارسة الواسعة في إدارة فرق المشروع، يخلق ستانيسلاف إيفجينيفيتش جوًا من التواصل البناء ويجعل تعلم المواد فعالاً. ستكتسب في فصوله مهارات مفيدة للتطوير الناجح لأعمالك في إطار زمني محدد (أو أقصر).
خلال الدورات سوف تتعلم كيفية استخدام الأدوات التسويق عبر البريد وتقنيات العلاقات العامة وتحسين محركات البحث والموارد الوراثية لزيادة المبيعات وجذب العملاء والمستثمرين والمنح الحكومية. سوف تكتسب فهمًا عميقًا لقوانين التفاعل وخبرة عملية فريدة في مجال الإعلان السياقي وتطوير الشبكات الاجتماعية وبناء استراتيجية تسويق المنتج.
وحدة 1. تحديد المشكلة التي يحلها المنتج وتكوين فريق لها (3 أ. ح.)
- أهداف الشركة.
- مقاييس رئيسية.
- تكوين ووظيفة الفريق.
- اختيار المنهجية: التفكير اللين والمرن والتفكير التصميمي.
- نظرية القيود والاختناقات (الاختناقات).
- اختيار مشكلة العمل المراد حلها.
الوحدة 2. تحليل وتحديد الاحتياجات الحقيقية للعملاء/العملاء (3 أ. ح.)
- تحليل الاحتياجات من حيث الوقت والتكاليف المالية.
- "دراسات ميدانيه.
- KasDev والمقابلات المتعمقة.
- طريقة 5 لماذا.
- تقييم السوق المحلية.
- التكاليف الهامشية لإنشاء الحل (النموذج الأولي).
- حساب العائد على الاستثمار (ROI) للحل الافتراضي.
- تحليل نتائج المقابلة.
- الفجوات حسب المؤشرات.
- كما هي وأن تكون المقاييس الرئيسية.
الوحدة 3. خيارات الحلول (3 أ. ح.)
- CJM، خريطة رحلة العملاء.
- حالات المستخدمين وقصص المستخدمين وملفات تعريف المستخدمين ومكانهم في Scrum.
- JTBD (المهمة التي يتعين القيام بها). طريقة كانو.
- تطوير العملاء (الاستمرار، الدمج العملي).
- وضع خيارات المنتج الأساسية وسيناريوهات تشغيلها واستخدامها.
- تحديد الحد الأدنى من الوظائف والمتطلبات الخاصة بها.
الوحدة 4. إنشاء نموذج أولي (3 أ. ح.)
- تحديد أولويات السيناريوهات والخصائص الوظيفية.
- أساسيات تجربة المستخدم/واجهة المستخدم.
- النماذج الأولية للواجهة.
- اختبار قابلية الاستخدام.
- تحديد المشاكل .
- طرق التصحيح .
- تحديد إعدادات النموذج الأولي وأولويات الوظائف والميزات.
الوحدة 5. مقاييس المنتج (3 أ. ح.)
- الأهداف والمقاييس.
- المقاييس المتوسطة.
- اختبار أ/ب.
- المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية.
- تحديد مقاييس اختبار أداء النموذج الأولي ومجموعة من مختبري المستخدمين.
الوحدة 6. الإصدار الأول من الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP) (3 ac. ح.)
- الهجرة.
- الصعود.
- خط الدعم.
- تلقي ردود الفعل من المستخدمين، وتحليل المقاييس، وتصحيح الأخطاء / التحسين؟ تحسين جودة MVP.
- تحديد التأثيرات على المقاييس.
- قنوات لتلقي ردود الفعل.
الوحدة 7. تخطيط رؤية المنتج (3 أ. ح.)
- خطة التنمية.
- الميزانية.
- عرض المشروع .
- مؤشرات الهدف.
- الميزانية (الفريق، البنية التحتية، التدريب، الخ).
- خريطة الطريق.
الوحدة 8. الدفاع المسبق عن المشروع (3 ق. ح.)
- أساسيات العروض التقديمية للأعمال.
- العمل في مجموعات.
- التحضير للدفاع عن المشروع على مستوى شركتك.
- المشروع التجريبي العامل.
- العرض للعميل .