أبل، وجوجل والانخفاضات المصدر المفتوح

رأي الخبراء بفكر الكنيسة مفتوحة المصدر أحب أن أقول الجميع حول مسيرة vseochischayuschem منتصرا الروبوت على هذا الكوكب، في كثير من الأحيان لافتا عاملا حاسما للنجاح هو انفتاحه. الشيء الوحيد الذي واعظ لا يستطيع أن يحارب - حقائق موضوعية محايدة، ولكن يمكنك تجاهله، والاستمرار في الدعوة الطائفة أبل والغناء في نفس الوقت المعبود الأخضر. لكن قاسية العالم الحقيقي ليس حتى الملونة.

قوانين السوق

سحر الأيديولوجي الانفتاح قوي بشكل لا يصدق. يمكنك الحصول على منتج جيد خال من المشاكل الملكية المنتجين تبحث لضرب لكم من المزيد من المال الجشع.

وبعد سنوات قليلة مضت يبدو حقيقة واضحة: سوف تقلص احتكار مايكروسوفت من الجانبين. سوف الفاخرة كبار اضغط أبل، ومجانا لينكس السفلي. أثبتت افتراض أن يكون صحيحا إلا بمقدار النصف. لم ماك بنجاح توسيع وجودها، قطعة قطعة تلتهم نفسها أكثر وأكثر المتخصصة في أجهزة الكمبيوتر المكتبية والمحمولة في قطاع معين. ماذا عن لينكس؟ وقال انه أصبح يشكل تهديدا خطيرا للويندوز؟ ما هو نصيبها من السوق نظام تشغيل سطح المكتب؟ حتى جوجل عز وجل، أن القطيعة مع نظام التشغيل كروم لها، لم يتغير شيء تقريبا في هذا القطاع. نعم، في مكان ما من المستخدمين ثلاث سنوات ونصف لديها جهاز Chromebook، ولكن هذا لا يغير أي شيء على الإطلاق.

حتى الآن، دائرة الرقابة الداخلية تحتل نفس الموقف في قطاع الاتصالات المتنقلة ويندوز في سطح المكتب. في دائرة الرقابة الداخلية الموجهة للمطورين المحمول، والنظام الأساسي هو دائما أولوية، في حين أن البعض الآخر يكتفي بوضع نظام التشغيل "مطارات إضافية". دور لينكس حرة ومفتوحة في هذا القطاع ينفذ بشكل واضح الروبوت.

ماذا يحدث في هذا السوق؟ المشجعين الروبوت يقول انتصارات منصة، ولكن حصة الأسد من الإيرادات لا يزال يأتي من ذريتهم، أو بالأحرى، من قبل مطوري التطبيقات.

اسأل نفسك هذا السؤال: ما تحت منصة عملتم لجعل المنتج؟ من الواضح، بموجب ذلك، حيث أن هناك المزيد من الأرباح. وبطبيعة الحال، من أجل زيادة الجمهور الذي الافراج عن المنتج على شعبية، ولكن منصة المحاصرون ماليا، ولكن كل ما تبذلونه وسوف تركز الاهتمام على مكانة رئيسية - واحد الذي يسمح لك لتناول الطعام لك، موظفيك، فإنه يسمح لك لتوسيع الأعمال. ولا، لا نتحدث عن المتحمسين الذين بتفان فقدان بصره خلال الليالي الطوال الترميز فقط للمنتج صعبة. كنت قد ذهبت إلى العمل الحر؟ لا، كنت تبحث عن وظيفة ذات رواتب عالية، وكلما كنت الحصول عليها، والمزيد من الجهد والمثابرة هي على استعداد لتكريس هذا النشاط.

دورة بسيطة جدا: المستخدمين هم على استعداد لدفع، ولكن فقط لجودة -> المطورين هم على استعداد لبذل جهد لتقديم منتجات ذات جودة -> المستخدمين فساتين -> المطورين الحصول على الموارد من أجل المزيد من الأنشطة -> مطورين آخرين يرون مكانا جيدا حيث يمكنك كسب ويصب أيضا في العملية. وهنا مخطط برئ يوفر تدفق Appp مخزن أفضل المطورين جعل أفضل المنتجات. ببساطة، انهم واثقون من أن جهودهم سوف يكافأ على نحو كاف. الجدوى المالية للمستخدم كما قمع تمتص في أولئك الذين يمكن أن تخلق أشياء جديرة بالاهتمام حقا.

أين مستخدمي أبل هذه الفلسفة؟ ربما تنشأ في مرحلة شراء المنتج. لنوعية شيء لديك لدفع، وحتى أن تبالغ. الحاجة إلى دفع للجودة والحفاظ عليها وفي مرحلة استخدام الجهاز، بما في ذلك، إذا رغبت في ذلك، للحصول على التطبيقات عالية الجودة.

في حالة فلسفة الروبوت في كثير من الأحيان عكس: الهاتف الذكي الميزانية مع البرمجيات الحرة. وقد اجتذب مفهوم من هذا القبيل الكثير من الناس، ولكن هؤلاء الناس هم أقل بكثير الملاءة. هذا هو السبب في كل opensorsnye والحلول المجانية عموما سيئا للغاية تدر أرباحا.

جوجل تحاول الصعبة، ولكن جنبا إلى جنب مع جميع خدماتها والروبوت ولدت أقل ربحية من أبل، فقط لبيع اي فون مع مؤشرا على المستخدمين فقط في 22٪ من العدد الإجمالي للمالكي الهواتف الذكية.

في عام 2012، وجوجل مع موتورولا حصل 50 مليار $. حصل أبل 4000000000 $ أكثر فقط في الربع الأخير.

تسعى جوجل للضغط في العالم الحديد مع نيكزس وموتورولا؟ حسنا، والسماح لهم. أبل قد إزالة بالفعل كل كريم قبالة الإعلانات التجارية من خلال معهد التنمية الإدارية بها. التفاح يحتوي على معظم الجمهور من المرغوب فيه للمعلنين - الملاءة المالية للجمهور.

= أقل فتح أكثر ربحية

هناك من يعتقد أن الروبوت هو بارد في حد ذاته، وهذا هو، من خارج منطقة الجزاء. تبين الممارسة أن الصانع ناجحة فقط من الهواتف الذكية على أساس الروبوت - سامسونج، ولديهم حتى إصدار الأوراق المالية من نظام التشغيل. كان سامسونج أن تأخذ نظام العجز عن سداد الائتمان ورأى حرفيا من خلال لها، هيئة مجموعات التصميم الخاصة، إضافة التصميم الخاص بك، و فقط بالتزامن مع دعم التسويق قوية بشكل غير واقعي (ما زلنا نتذكر كم تنفق على الدعاية سامسونج)، لديهم النجاح.

إيلاء الاهتمام لمحتوى الإعلان سامسونج الروبوت. لا، لا نتحدث عن النظام، ويتحدثون عن رقائق الخاصة بهم مثل لفتة الهواء، S-القلم. هناك في الواقع ليست كلمة واحدة عن نظام التشغيل. حتى لا نقول أن لديهم نفس نظام التشغيل كما ان من HTC-LG-هواوي والشركة.

ولكن بيت القصيد هو أن سامسونج توصف تصريحات ليست مفتوحة. كل هذا - تطوير الملكية الخاصة. بالإضافة إلى الروبوت، وأنها تعمل على تايزن، والغرض في هذه الحالة هو خلق منتجات أكثر مغلقة والخدمات والبيئات. أطلقت نفس جوجل الخدمات الإعلانية الملكية في بيئة حرة. حسنا، ما هو نوع من الانفتاح هنا؟

في الواقع، الشركات تحاول الابتعاد عن المنتجات مفتوحة المصدر، ولكن ليس ضد استخدامها كأساس.

لا يميل المصدر المفتوح من أجل البقاء

المستقبل تايزن لا يزال غير مؤكد جدا. كم من هذه الإبداعات يستريح الآن؟ علينا أن نتذكر PalmSource ACCESS، أوبن موكو، ليمو والشفاه وأكثر مغلقة لتوزيع fichefonov لينكس الصينية. سيمبيان كان جيدا، ولكن أين هو الآن؟

ويبدو أن جميع المشاريع مفتوحة المصدر يعيش فقط حتى يحين الوقت الذي تستثمر ما يكفي من المال. وبعبارة أخرى، يمكن لهذه الأنظمة لا يعيش على حساب أنفسهم. يصب شخص ما في نفوسهم وتتوقع استرداد التكاليف بطريقة أو بأخرى.

المطورين تخدم بكفاءة فكرة "مجانا هذا رائع." فهي صامتة إزاء حقيقة أن المجاني الاربعاء تم إنشاؤه فقط لغرض بيعه على أساس أي خدمات ومنتجات الملكية. المجانية لإغراء المستخدم، ومن ثم زرع على الاشياء المدفوعة. بعض ببساطة خلق بيئة بيعها ويتقاعد. ماذا سيحدث للمستخدمين الحاليين؟ بعدنا الطوفان.

فتحه، على ما لا كسب المال

العديد من التنمية التجارية الناجحة الحالية مبنية على المصادر المفتوحة. مثال سامسونج مع الروبوت + في مجموعة من التحسينات الخاصة بها والتطورات يوضح تماما هذا الاتجاه.

حلمت كثير والحلم من رؤية شيء مبني على نظام مفتوح، ولكن من دون عيوب الأنظمة المفتوحة. شيء ودية للمستخدم، وإنما هو أيضا حل مرن وقوي للمستخدمين المتقدمين ومطوري البرامج. وهذا هو ما يلفت في OS X.

تاريخيا، يعمل هذا المصدر المفتوح كقاعدة التي يتم بناؤها المنتجات الأكثر نجاحا. الشركات المختصة تختلف في أنها تستخدم الأشياء الصحيحة في الأماكن الصحيحة. حيث المطلوبة مفتوحة المصدر، فإنها تستخدم المصادر المفتوحة. سيتم إنشاء الربح بأي حال من الأحوال على أساس التنمية وآليات خاصة بها.

هذا هو السبب، عندما يتحدث أحدهم عن الفوز مفتوح المصدر، يمكنك تصحيح عليه واقول حول تسييل نجاح شخص ما على أساس المصدر المفتوح التي تستخدمها. فتح المنتج هنا لا الطعم أكثر، وسيلة لتنفيذ نموذج لتحقيق الربح، ويعيش فقط طالما يسمح لك للعمل على نفسك للمشاريع التجارية.

اقتصادية بسيطة

في الأيام الأولى من أجهزة الكمبيوتر الشخصية تواجدت منصة دعا CP / M. وفي عام 1981، قررت مايكروسوفت أن تأخذ وتحويله إلى نظام الملكية MS-DOS. الأموال التي يتم الحصول عليها من خلال بيع تراخيص لشركات تصنيع الحواسيب الشخصية.

كان MS-DOS على نطاق واسع في ذلك الوقت، عندما أصدرت أبل ماكنتوش لها. وثمة تطور أبل أفضل بكثير في العديد من المشاكل التي يمكن في المستقبل المنظور للاستحواذ على حصة كريمة من السوق. ومع ذلك، أخذت مايكروسوفت بسرعة عبر تجربة أبل وبدأ بيع منتج الملكية الجديد مع شركائها الحالي. هذا، بطبيعة الحال، والحديث عن ويندوز. لم يكن التفاح قنوات مبيعات راسخة، في حين أن مايكروسوفت ليست حتى تبحث عنهم - لديهم بالفعل مجموعة من الشركاء. قضية أكبر "الانفتاح» ويندوز لمصنعي الأجهزة ويعني عموما شيء.

الطبيعة البشرية

فشل البرمجيات مفتوحة المصدر في حالة من بنات أفكار ستيف جوبز اسمه نيكست يظهر جوهر العمل على opensorsnymi المشروع. قرر ستيف الانتقال من أبل مثل نموذج إلى Microsoft مثل نموذج. وكان من المقرر المشروع بالتعاون مع HP، والشمس، والعديد من الشركاء الرئيسيين الآخرين. والغرض من التعاون - خلق الخطوة المفتوحة - المتوسط ​​العالمي، قابلة للتكيف عن أي جهاز والاحتياجات. سوف نيكست بيع البرمجيات الخاصة لهذا النظام الأساسي باعتباره تابعا للنظام الأصلي، والمطورين هل يمكن إنشاء تطبيق من شأنها أن تعمل في كل مكان، حتى على ويندوز من تحت الخطوة المفتوحة قذيفة قذيفة.

ما قتل هذا المشروع؟ انها بسيطة. الشمس انسحبت بسرعة، يصل طول كل التطورات الهامة والخطوة المفتوحة بناء على هذه جافا. ها هم، سحر تطوير المصادر المفتوحة.

خلال أول أبل المحمولة والنخيل حاولت نشر ترخيص لاستخدام نظام التشغيل لغيرها من الشركات المصنعة، ولكن حتى ذلك الحين كانت هناك مشاكل من التشرذم وعدم التوافق. ومن هذه التحديات التي يواجهها الآن من قبل المستخدمين الروبوت.

فشل لينكس

مع النصف الأول من 90 كانت هناك محاولات لبناء نوع من نموذج opensorsnuyu موحدة التي يمكن أن تلبي احتياجات المستخدمين وتصبح بديلا عن ويندوز. ومع ذلك، فإن كل هذه المبادرات العالمية لم تصبح ناجحة.

خلاصة القول هي أنه في حد ذاته نموذج مفتوح لا يحمل أي معنى اقتصادي. حقق نجاحا تجاريا شركة فقط التي لديها آليات خاصة بها من أجل الربح. وقد Microsoft Win32 واجهة برمجة التطبيقات لإنشاء تطبيقات، قدمت أبل بعض المال على ماك OS. جعلت نوكيا، النخلة، وبلاك بيري المال على المنابر، وكان "اكتشف" من الجذور، ولكن المثبتة على الأجهزة الخاصة بك جنبا إلى جنب مع البرامج الخاصة به.

الروبوت وجافا

حاول الشمس لدخول سوق الهاتف المحمول مع جافا، وحتى أخذ جزء معين منه من خلال الترخيص المفتوح. وكانت الأرباح ليست عالية، ولكن الحيوانات المفترسة قد لاحظوا الضحية. فعلت جوجل مع الشمس هو أن الشمس في التي قطعتها مع الخطوة المفتوحة: أخذ مفهوم وخلق على اساسها من منتج منافس.

وقد تم تطوير جافا في الأصل إلى المساعدة في أجهزة الخادم المبيعات، ولكن بعد ذلك بدأت ليتم بيعها إلى الشركات المصنعة للهواتف الذكية. ولكنها لم تحقق جوجل الروبوت للإعلان عن المبيعات، وبالتالي، يمكن توزيع المنتج في حد ذاته هو حر. ذلك لأن الروبوت فازت جافا على الجبهة النقالة.

كانت دائرة الرقابة الداخلية المنافس الوحيد لالروبوت الطريق، وليس فقط أنها لا حاليا بنجاح كبير تناول الطعام حصة السوق، ولكن أيضا لضمان تدفق جزء كبير من الإيرادات في جميع أنحاء صناعة الهاتف المحمول في تقريرها الجانب.

يمكن أن تكون طويلة ويصعب القول بأن الهواتف الذكية الروبوت باعت أكثر وفي كل بعد الآن، ولكن حالما يتعلق الأمر بالمال، ومعالجته دائرة الرقابة الداخلية الروبوت، علاوة على ذلك بلا رحمة. في التفاح يدعم أفضل نظام التشغيل المحمول تطوير التطبيقات طرف ثالث. ومن يرضي المستخدمين ويروج لبيع أجهزة أبل المحمولة. في دائرة الرقابة الداخلية المستخدمين لا يملكون مخاوف حول الأمن.

منافسة

في الواقع، سيكون من الغريب إذا أندرويد لن يكون محل جافا، لأنه مجاني والمزيد من الميزات. الفوز القوي الضعيف، ولكن في حالة وضع دائرة الرقابة الداخلية هي مختلفة قليلا. المناطق التي الروبوت لديه انتشار ذلك بنجاح، في كثير من الأحيان لم يكن لديك سحب اي فون. نحن نتحدث عن البلدان ذات الدخل المنخفض للفرد الواحد، مع الاقتصادات الأضعف. بالطبع، هذا الأسلوب يتطلب الميزانية هناك، ولكن ركزت أبل في الأسواق الأكثر نموا والبلد وحتى اللحظة الأخيرة لم تظهر الكثير من الاهتمام في هذه البلدان. وتبين أن الروبوت هو الفوز في غياب قوي المفترسات ومنافس. أبل تقف لتناول أي من هذه المناطق، مثل الروبوت ستكون لديه مشاكل (وسوف تبدأ مع صدور الميزانية فون).

على أي حال، في حصتها في السوق أقل من أبل مستوى ربحية حتى عشرات ومئات الملايين من التخلص منها على عدادات byudzhetok على الروبوت لن يغير شيئا.

وفي الوقت نفسه، فإن تكلفة استخدام الروبوت الصانع النمو، وهذا يرجع إلى براءة اختراع جديدة ومتطلبات الترخيص. أقوى الاستفادة من جوجل، ويتيح لك تضمين "الحرة" نظام التشغيل على أي شيء وكل شيء يختفي.

قد يتصور المرء أن الروبوت يقع الآن تقريبا في نفس الوضع كما ان من ويندوز في أفضل سنواتها. نعم، أصبح النظام السائد، ولكننا نرى ما أدى إلى محاولة مايكروسوفت للحفاظ على شركات تصنيع أجهزة الكمبيوتر المخصصة لذلك. الروبوت يأتي على خطى من ويندوز، ندوس على نفسه وأشعل النار.

حرة، حرة، وغير هادفة للربح: حول الويب

ولعل أفضل مثال على نجاح المنتج الحرة والمفتوحة المصدر هو شبكة الإنترنت. على الرغم من أن العديد من الشركات قد أنشأت وجودها على شبكة الإنترنت، إلا أنها لم تصبح أكثر ثراء كونها مجرد الحاضر في ذلك. نحن بحاجة الى بعض آلية الخاصة يولد الربح.

المشكلة هي أن الناس تستخدم لرؤية شبكة الإنترنت مجانا. لا تتوقع أنك سوف يطلب منك دفع للوصول إلى الجولة على موقع إخباري. وفقا لذلك، والحاجة إلى بعض المساحة المعزولة داخل منها هناك قوانين أخرى. في هذه المساحة هي مخازن التطبيق.

إذا نظرتم الى أرباح متجر أبل ونظائرها لمنصات أخرى، والفرق يصبح واضحا. نعم، في Google Play الكثير من التطبيقات المجانية، ومع ذلك، وفي المتجر لهم بما فيه الكفاية. والفرق هو أن المتجر هو أكثر من ذلك بكثير لشراء. يمكنك توزيع الملايين من التطبيقات المجانية، ولكن لا جذب المطورين الجيدين الذين في حاجة إلى المال.

أغلى لجوجل

جوجل أن نفكر في حقيقة أن أبل ينتهك مقدس البقرة - الإعلان. لم تحقق الشركة نجاحا جيدا في هذه الحالة بالذات خارج صفحات الويب القياسية، ولكن أبل تطلق راديو اي تيونز مع معهد التنمية الإدارية، مجانا. فمن السهل أن يخمن أنه في المستقبل، سوف تكون جزءا لا يتجزأ معهد التنمية الإدارية في شريط الفيديو، والتلفزيون.

الآن، مقارنة بسيطة: العالم يباع الكثير من الهواتف الذكية على الروبوت، والتي يكون لها أثر يذكر على أرباح أبل الأداء. من ناحية أخرى يدخل أبل سوق الإعلان على الإنترنت، مع وراء الجيش من المستخدمين المذيبات. هل تفهم مدى خطورة هذا الوضع بالنسبة لجوجل، بدلا من أبل؟

(عن طريق دانيال عيران Dilger)