المحسن الذكي - دورة مجانية من كلية سكولكوفو للإدارة، التدريب 4 أيام، التاريخ: 17 أبريل 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
تم إنشاء مدرسة سكولكوفو للإدارة في عام 2006 من قبل رجال الأعمال الروس - مؤسسي الشركات الكبيرة، والمحسنين، الذين يمثلون القطاعات الرئيسية للاقتصاد الروسي.
وكانت نتيجة الشراكة تنفيذ فكرة طموحة: من مشروع على الورق إلى تأسيس أكبر كلية إدارة أعمال خاصة في روسيا وفي جميع أنحاء منطقة ما بعد الاتحاد السوفيتي. يساعد دعم واهتمام المؤسسين مجتمع سكولكوفو على التطور اليوم. تركز جميع أنشطة مدرسة سكولكوفو للإدارة على تنفيذ المهمة، التي تحققها المدرسة بناءً على قيمها.
مهمة المدرسة
إعداد شعب قادر على تطوير وتنمية الوطن والعالم.
مساعدة الموهوبين على أن يصبحوا ناجحين.
قيم:
- الانفتاح على العالم
- قيادة ريادة الأعمال
- التطوير المستمر
- الشراكة كشكل من أشكال التعاون
جمهور
- الأشخاص والفرق الذين يسعون إلى تغيير أنفسهم ومجتمعاتهم وشركاتهم وصناعاتهم وبلدانهم والعالم.
- الأشخاص الناجحون والموهوبون الذين يريدون أفضل الحلول التعليمية والبحثية والاستشارية لأنفسهم أو لفريقهم أو لعائلاتهم أو لبلدهم.
- أشخاص مبادرون وحيويون وطموحون يتمتعون بأسلوب حياة نشط وشخصية ريادية يسعون جاهدين لتحقيق النجاح وتغيير البلاد والعالم نحو الأفضل.
ميزات وتفرد النهج التعليمي
العملية التعليمية في المدرسة هي بحث مستمر عن مصادر جديدة للمعرفة والكفاءات، واستخدام التقنيات العالمية. تعد برامج المدرسة فرصة للتعاون مع أشخاص ناجحين وموهوبين آخرين لتحسين نوعية الحياة لك ولفريقك والدولة والعالم.
مساحة مدرسة سكولكوفو للإدارة هي:
- الوصول إلى أفضل الممارسات والحلول التعليمية والإدارية والتجارية العالمية
- مساحة تولد فيها مشاريع جديدة وتنشط فيها الأنشطة الإيجابية للوطن والعالم
- منتجات تعليمية تم تطويرها على أساس أفضل معايير التعليم العالمية
- البحوث وإدارة البيانات
- أساتذة وخبراء عالميين
- التقنيات التعليمية المتقدمة
- مجتمع من الأشخاص الناجحين والموهوبين ذوي التفكير المماثل
- جو من الثقة للتغيرات الفكرية والعاطفية والجسدية
المدير التنفيذي لمركز إدارة الثروات والعمل الخيري.
ومن عام 1998 إلى عام 2018، عمل ديمتري في مناصب إدارية في شركات روسية غربية وفيدرالية كبيرة: جونسون آند جونسون، وكونوكو فيليبس، وروستيلكوم، وروسال وغيرها. شارك ديمتري في تشكيل استراتيجيات التنمية الإقليمية للشركات وتطوير وتنفيذ الأساسية العمليات ونماذج التشغيل، والتوظيف وإدارة فرق المشروع، والبحث وتطوير الفرق الإدارة العليا. بالإضافة إلى ذلك، تضمنت منطقة مسؤولية ديمتري المهام المتعلقة بتنظيم التفاعل بين المنظمات غير الربحية والمنظمات الاجتماعية للشركات المسؤولية، وضمان شراكات الشركات مع المنظمات غير الربحية، وتنفيذ استراتيجية المسؤولية الاجتماعية للشركات في إطار المصالح الاستراتيجية للشركات في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا و رابطة الدول المستقلة.
تلقى ديمتري تعليمه الأساسي كمهندس اقتصادي في المعهد الكازاخستاني للتكنولوجيا الكيميائية ودرس الإدارة والتسويق في جامعة كنتاكي (الولايات المتحدة الأمريكية).
مستشار مركز إدارة الثروات والعمل الخيري.
مستشار مركز إدارة الثروات والعمل الخيري.
المشاركة في تطوير وتنفيذ البرامج التعليمية والمشاريع البحثية والاستشارية في مجال الاستثمار الاجتماعي والعمل الخيري وإدارة المنظمات غير الربحية.
وفي عام 2013، أطلقت إنشاء مركز بحثي وتعليمي لإدارة الثروات الخيرية في سكولكوفو وترأست المركز حتى عام 2018 كمديرة، وهي الآن عضوة المجلس الاستشاري. تتضمن محفظة أبحاث المركز العمل في مجال العمل الخيري، وتتضمن محفظته التعليمية برامج للمستثمرين الاجتماعيين ومديري المنظمات غير الربحية.
حتى عام 2013 كان شريكاً وترأس قسم الخدمات الاستشارية في مجال الهيكلة الدولية في الشركة "الأربعة الكبار"، رافقوا المشاريع عبر الحدود لرواد الأعمال في روسيا ورابطة الدول المستقلة، بما في ذلك خيرية.
يلقي محاضرات في جامعات موسكو. عضو مجالس الخبراء لمختلف المشاريع والمنظمات.
11:00 - 15:00 فطور ومناقشة، عمل المشروع وتلخيص البرنامج، تسليم الشهادات
مزيد من المشاركة في جلسات يوم التأثير* في نودوم:
16:30 – 17:00 تجمع الضيوف
17:00 – 18:00 حالات المشروع
18:00 – 18:10 استراحة
18:10 – 19:40 مناقشة
19:40 - 20:00 أسئلة وأجوبة
من الساعة 20:00 التواصل والبوفيه
*تم تنظيم هذا الحدث من قبل مجتمع نودوم بالتعاون مع مدرسة سكولكوفو للإدارة
مساحة النادي Noôdome، رومانوف لكل. د2 مبنى 1 الدور الرابع
الجدول الزمني مبدئي
وفي عام 2017، نفذ روبن فاردانيان مشروع “إحياء تاتيف” الذي قام على فكرة إعادة الإعمار مجمع دير تاتيف والحفاظ عليه وصيانته وفقًا للمعايير العالمية المعايير. كما تضمن المشروع إحياء الحياة والتقاليد العلمية في الدير. بالإضافة إلى الأهمية الثقافية لتعزيز العلاقات بين أرمينيا وآرتساخ، اجتذب هذا المشروع تدفقاً من السياح، والذي أصبح مصدر دخل إضافي للسكان المحليين.