التحكم: الجوانب الحالية - دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة، التدريب 16 ساعة، التاريخ: 3 ديسمبر 2023.

دكتوراه، أستاذ مشارك، مدرب-مستشار في الإدارة والتخطيط المالي. لديه خبرة واسعة في العمل القيادي. مؤلف الوسائل التعليمية.

المتابعة
• المراقب المالي باعتباره الملاح المؤسسي والضمير الاقتصادي.
• الرأي الثاني، نظام التوازنات التنظيمية ومبدأ العيون الأربعة. وحدة التحكم تشبه ملاح الشركة ومساعد الطيار والضمير الاقتصادي.
• خيارات التصميم التنظيمي للرقابة. الفصل بين وظيفة المراقب المالي والمدير المالي. "الخطايا المميتة" لوحدة التحكم. المتطلبات الحديثة لكفاءات التحكم.
• مميزات التحكم في الثقافات المؤسسية المختلفة. القيادة والتحكم أم نظام التنظيم الذاتي؟ "البدائل" التنظيمية لوظيفة الرقابة.
• الإدارة بالأهداف والمعايير.
• تصور و"رقمنة" استراتيجية العمل: التمويل - العملاء - العمليات - الموظفون. "لوحات التحكم" للملاك، للمدير العام، للمديرين الرئيسيين (الوظيفيين).

المحاسبة الإدارية: ممارسة التطبيق
• المفهوم والأنواع والمكانة في النظام الاقتصادي للشركة.
• أهداف المحاسبة الإدارية.
• المكونات الأساسية لنظام المحاسبة الإدارية.
• واجهة أنظمة المحاسبة الإدارية مع النظام المحاسبي. تكنولوجيا المحاسبة الإدارية.
• التوثيق في المحاسبة الإدارية.
• إنشاء نظام مناسب لإعداد التقارير.
• إنشاء اللوائح الداخلية التي تحكم المحاسبة الإدارية.
• السيطرة على المحاسبة الإدارية.
• طرق تحسين كفاءة النظام المحاسبي الإداري.
• لماذا تعتبر المحاسبة الإدارية مشكلة المدير المالي؟ أتمتة.