المؤشرات الفنية والاقتصادية (TEP) لمشروع البناء - دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة، التدريب، التاريخ: 3 ديسمبر 2023.

خبير في مجال الاستثمار والمشاريع الإنشائية، وله خبرة عملية في مناصب عليا في شركات التطوير.

تطوير مفهوم المشروع. التقييم الفني والاقتصادي للمشروع. تشكيل ميزانية المشروع
• مشروع استثماري وإنشائي
• جوهر مفهوم المشروع الاستثماري
• السمات المميزة لمشروع البناء
• دورات حياة المشروع الاستثماري والعمراني
• إعداد واعتماد دراسة جدوى لمشروع استثماري وإنشائي
• ثلاثة مستويات لأبحاث ما قبل الاستثمار
• تحليل المشروع وتقييم جدوى المشروع
• عوامل البيئة الخارجية والمباشرة للمشروع
• الحصول على وثائق التصريح الأولي للتصميم
• تطوير وثائق التخطيط الحضري، وتحليل الاستخدام الفعال للأراضي
• وضع واعتماد المواصفات الفنية للتصميم
• تقييم فعالية الاستثمارات مع الأخذ بعين الاعتبار عوامل المخاطرة

حساب اقتصاديات المشروع. إدارة تكاليف المشروع. زيادة الكفاءة الاقتصادية للمشروع
• خصوصيات التسعير في البناء.
• تقدير تكلفة أعمال التصميم والمساحة. الوثائق التنظيمية الأساسية.
• تقدير تكاليف البناء. الطرق الأساسية لحساب التكلفة.
• الحساب المتكامل لتكاليف البناء على أساس أشياء مماثلة.
• إدارة تكاليف المشروع.
• إدارة التكاليف في نظام إدارة المشاريع.
• المبادئ الأساسية لإدارة التكاليف.
• العلاقة بين إدارة المشاريع وإدارة الاستثمار.
• تخطيط التكلفة في مرحلة تنفيذ المشروع الاستثماري.
• وضع التقديرات على أساس وثائق العمل.
• هيكل تكلفة منتجات البناء. المعنى الاقتصادي للتكلفة المقدرة.
• تحليل عوامل الخطة لتكاليف البناء لتقييم المؤشرات الاقتصادية.
• سعر البناء المتفاوض عليه.
• العقود كأداة لإدارة التكاليف.
• تكوين سعر العقد للبناء.
• مميزات عقود البناء .
• أنواع عقود البناء.
• إجراء المناقصات لاختيار فناني العمل.
• التداول كأداة لإدارة التكاليف.
• إجراءات تقديم العطاءات.
• معايير اختيار العارض الفائز.
• زيادة الكفاءة الاقتصادية للبناء.
• اختيار حل التصميم الأكثر فعالية. المؤشرات الرئيسية الرئيسية.
• تحسين تكاليف البناء المباشرة.
• الأساليب الفعالة لتقليل تكاليف البناء.

التقنيات العملية في إدارة المشاريع الإنشائية الاستثمارية
• زيادة النظام والانضباط التنفيذي. ترتيب المستندات وتنظيم تكوينها وأماكن تخزينها الإلكترونية والورقية وثائق تسهل البحث والتنقل من خلال وثائق المشروع التي توفر المعلومات حماية. زيادة انضباط الأداء لدى الموظفين، وقاعدة موحدة للتعليمات، والجانب التحفيزي لانضباط الأداء
• إضفاء الطابع الرسمي على المحاسبة الإدارية وإعداد الميزانية: المصنفات (مراكز التكلفة، المراحل، المقالات، المشاريع) آفاق الموازنة، لوائح الموازنة، تطبيق استخدام الأموال، قاعدة الدفع، تحديث الميزانيات
• تخطيط الجدول الزمني، وتتبع التقدم المحرز في المشروع، ومراقبة المواعيد النهائية: تطوير الجدول الزمني لتنفيذ المشروع (PIS)، ومراقبة تنفيذ وحدة PSU، ولوائح تعديل وتحديث PSC
• الطرق الأساسية للإعداد الفعال وتنفيذ العطاءات: تقسيم المشروع إلى أعمال منفصلة (العطاءات) إعداد وثيقة العطاء حزمة تحديد دائرة المشاركين في المناقصة تحديد الشكل الأنسب للمناقصة وتلخيص النتائج والترسية فوز
• التطوير العملي لمشروع بناء استثماري باستخدام تكنولوجيا المعلومات: إنشاء لجنة مدير المشروع، التقاط صور لتقدم العملية البناء، إنشاء جدول المناقصات التفاعلي (نظام ملاحة العطاء)، إنشاء سجل موحد للمدفوعات، البناء على أساس إدارته التقارير