تحسين الأعمال: توصيات للرئيس التنفيذي. التدريب المتقدم - الدورة 36900 روبل روسي. من كلية موسكو للأعمال، تدريب 16 ف. الساعة، التاريخ: 29 يناير 2024.

الخبرة العملية

أكثر من 20 عامًا من الخبرة الإدارية في الشركات التي يعمل بها أكثر من 3000 موظف

2009 - حتى الآن الخامس. — الشركة الاستشارية “مركز الإستراتيجية” مدير المشروع
2002-2009 — مجموعة شركات الإنتاج والمبيعات "Skhodnya Furniture"، "Skhodnya Trade"، "MEZ DSPiD"، "Plitprom"، مدير التطوير، مستشار المساهم الرئيسي
2001-2002 — شركة الاستشارات BDO Unicon، مستشار
2000-2001 — شركة MIR، رئيس القسم
1999-2000 – شركة Wing Mage، المدير التنفيذي
1989-1998 — معهد الدفاع (المجمع الصناعي العسكري)، مقدم، رئيس قسم

الكفاءات المهنية

أكثر من 25 عامًا في الهياكل الحكومية والتجارية والاستشارات

تحسين أنظمة الأعمال والأنظمة المعقدة
الإدارة الاستراتيجية. تطوير الاستراتيجيات الوظيفية، نظام المؤشرات الاستراتيجية الشاملة (بطاقة الأداء المتوازن)

إدارة المشاريع على أساس معيار PMBOK 4
إعادة هندسة العمليات التجارية وتحسينها
رقابة جودة. تنفيذ معايير سلسلة ISO 9000
وضع نظام لإدارة المخاطر
إدارة الأصول
إدارة الصيانة والإصلاح وتشغيل مؤسسة النقل بالسيارات
التصميم التنظيمي. تحسين الهيكل التنظيمي
إدارة الأزمات وإدارة التغيير وتقنيات ستة سيجما
تقنين وتحسين التكاليف
تطوير نظام التحفيز على أساس KPI (مؤشرات الأداء الرئيسية)
تنفيذ تقنيات الأعمال: التصنيع الهزيل، الإدارة بالأهداف (MBO)، إدارة علاقات العملاء (CRM)
- تأسيس وإدارة مبيعات الجملة والتجزئة والمبيعات الإلكترونية
تنفيذ برامج التحسين (كايزن): تنشيط المبيعات، خفض التكاليف، تقليل الخسائر، الإدارة الفعالة للأصول، تحسين العمليات التجارية

العملاء

باير، بوش، كارلسبرغ، كوكا كولا، هورتكس، ميلي، فاليو، أفتوفاز، غازبروم، غازبرومنفت، إيفراز، يوروكيم، كازموناي غاز، كازاختيليكوم، ليروي ميرلين، ليتوال، لوك أويل، نوريلسك نيكل، إن إل إم كيه، بيبسي، بوليميتال، بوليوس جولد، روساتوم، روزنفت، روستسيلماش، روسهيدرو، سبيربنك، سيبور، سورجوتنيفتيجاز، توتال، تكنونيكول، تويوتا موتور، شيفرون، أكسيس بانك، جولدر إلكترونيكس، سبعة أيام، Wimm-Bill-Dann، Gedeon Richter-Rus، Rosvodokanal، Busyrus Service، Dubna Machine-Building Plant، IBF - Motors، Innova، Kamkabel، Kvartsverke، KazGerMunai، Morton، Mechel، Metsya Tissue، الكحول الروسي، روساتوم، سامزاس، سالافاتنيفتيورجسينتيز، ساموتلورنفتجاز، سبيربنك، بنك إس دي إم، شركة الخدمات السيبيرية، سيبور، سبلات لمستحضرات التجميل، سترويسبيتس ترانس، تي إن كيه بي بي مانيجمنت، أورالخيماش و الكثير من الآخرين

الأنشطة التعليمية

أكثر من 25 عاما من الخبرة في التدريس

الأكاديمية الأوروبية المفتوحة للاقتصاد والسياسة (براغ)، مدرس ماجستير إدارة الأعمال "الممارسات الحديثة لزيادة الكفاءة التشغيلية. تحسين العمليات، وخفض التكاليف، وتقليل الخسائر. إدارة الأزمات"
الأكاديمية الروسية للاقتصاد الوطني والإدارة العامة التابعة لرئيس الاتحاد الروسي، مدرس التخصصات المتخصصة
معهد إعادة التدريب والتدريب المتقدم (في جامعة موسكو الحكومية سميت باسم. م. في. لومونوسوف)، مدرس التخصصات المتخصصة
معهد الدراسات المتقدمة (ICT)، مدرس التخصصات المتخصصة

المنشورات

عشرات المنشورات حول القضايا الراهنة لإدارة شؤون الموظفين والإدارة الاستراتيجية والمالية، بعضها:

مجلة إدارة شؤون الموظفين، يناير 2015 № 4. كيف يمكن زيادة كفاءة الموظفين باستخدام نظام مؤشرات الأداء الرئيسية؟ نظام “إدارة المسؤولية” لكل موظف.
مجلة الإدارة الإستراتيجية، مارس 2015 № 1. نظام لإدارة التغيرات وأداء الشركات في أوقات الأزمات
مجلة "الإدارة المالية"، 2015 № 2. الأزمة: ماذا تفعل مع رجال الأعمال، ماذا تفعل مع الموظفين؟
مجلة "الإدارة المالية"، 2015 № 3. تحسين عدد الموظفين في ظروف توقعات الأزمات

تعليم

2015 – شهادة BSI (معهد المعايير البريطانية) BS ISO 55 001:2014 متطلبات إدارة الأصول
2007 — مركز الخبراء “كرافتسرت”، التدقيق الداخلي لنظام إدارة الجودة في المنظمة
2006 — MIEMiP، تشكيل نظام إدارة الجودة وفقًا لمعايير ISO 9000
2003 — ماج للاستشارات، بطاقة الأداء المتوازن
1998 - مدرسة موسكو الدولية العليا لإدارة الأعمال ميربيس، الإدارة
1986 — الأكاديمية العليا للهندسة الراديوية، كلية الدراسات العليا، الأنظمة المعقدة
1977 - المدرسة العليا للهندسة العسكرية للإلكترونيات الراديوية