مدير المشروع - دورة مجانية من المدرسة الروسية للإدارة، تدريب، التاريخ: 6 ديسمبر 2023.

إدارة المشاريع – من الميثاق إلى التقارير
• مقدمة لإدارة المشاريع.
• المشروع، البرنامج، المحفظة.
• المشاركون في المشروع.

• عمليات إدارة المشروع.
• بدء المشروع.
• تخطيط المشروع.
• إدارة مخاطر المشروع.
• مراقبة تنفيذ المشروع.
• اكمال المشروع.
• التخطيط لعمليات إدارة المشروع.

إدارة فريق المشروع
• فريق المشروع: التكوين والهيكل والخصائص.
• تحديد أدوار أعضاء فريق المشروع (حسب م. بيلبين).
• مهام تشكيل فريق المشروع.
• نموذج كفاءة مدير المشروع باستخدام "مثلث المواهب PMI" (مجموعات المهارات الرئيسية).
• تحديد أنواع الدوافع لدى أعضاء فريق المشروع.
• أدوات وأساليب لإدارة فريق المشروع.
• تطوير العلاقات الشخصية في الفريق، واتخاذ القرارات الفعالة.
• مميزات الفريق عن بعد.
• تفاصيل دور المدير الذي يدير الموظفين عن بعد.
• المهام الرئيسية وصعوبات الإدارة عن بعد.
• القنوات الرئيسية للاتصالات عن بعد.
• التغلب على تشوهات المعلومات في الاتصالات عن بعد.
• كيفية إقامة تواصل بناء عن بعد.

إدارة المشاريع المرنة في الأعمال التجارية
• مكان مناهج التصميم المرنة في الأعمال التجارية. تطوير المنتجات، وتطوير العملاء، وبدء التشغيل العجاف.
• نموذج العمل للمشروع والأعمال.
• أفضل لاعب. منتج يعمل بالحد الأدنى لإيجاد حل.
• المحور: متى وكيف ينبغي تغيير القرار أو الاستراتيجية.
• رشيقة في إدارة المشاريع. شعبية الأساليب الرشيقة المختلفة.
• سكروم. مفهوم السبرنت. الأدوار في سكروم.
• أعضاء الفريق. الوظائف والمهارات المطلوبة.
• المستندات الموجودة في المشروع: تراكم المنتجات. سباق المتراكمة. مخطط الانهيار.
• العمليات: تخطيط العدو ومراجعته بأثر رجعي. اجتماع سكروم.
• تنفيذ سكروم. المشاكل والحلول.